หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Knowledge Management / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารจัดการความรู้ในองค์กร (Organization Knowledge Management)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
091-770-3354 / 091-770-3350 / 086-303-6747 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การจัดการความรู้ (Knowledge Management)ในองค์กร เป็นกระบวนที่สำคัญมากในปัจจุบัน เพราะการสร้างองค์ความรู้ใหม่ๆ และการหาความรู้จากแหล่งความรู้ต่างๆมีมากมาย เนื่องจากเทคโนโลยีเอื้ออำนวยให้ค้นหาความรู้ต่างๆได้สะดวก รูปแบบการถ่ายทอดความรู้จากรุ่นสู่รุ่นจึงลดน้อยลงไปมาก ทำให้ความรู้ฝังลึกของผู้เชี่ยวชาญในองค์กร (Tacit Knowledge) สูญหายไปหลังจากออกจากองค์กรไป
การพัฒนาผู้เอื้ออำนวยการเรียนรู้ (Facilitators) ในองค์กร ให้เป็นผู้รับผิดชอบดำเนินการถอดความรู้ที่ฝังในตัวคน (Tacit Knowledge) ออกมาเป็น “ความรู้ที่ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge)” อย่างมีรูปแบบที่ชัดเจน นำไปถ่ายทอดให้เกิดประโยชน์ต่อไปได้ด้วยกระบวนการสร้าง Knowledge Management (KM) ในองค์กร โดยการพัฒนา.....
ทักษะพื้นฐานการเป็น Facilitator
ผู้นำกลุ่มการเรียนรู้ (Leadership for Facilitator)
ออกแบบกระบวนการในการดำเนินการ Facilitation
การสร้างชุมชนนักปฏิบัติ (Community of Practice : CoP) เป็นอีก 1 กิจกรรมที่ได้ดำเนินการประกอบให้เกิด KM ในองค์กรอย่างมีประสิทธิผล โดยการดำเนินการด้วยทีม KM Facilitator ที่มีความรู้และความเชี่ยวชาญในการทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนแสดงความคิดเห็น สรุปเนื้อหาที่เป็นประโยชน์สู่รูปแบบองค์ความรู้ใหม่ที่ต้องการได้อย่างเป็นระบบ
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถบริหารจัดการความรู้ภายในองค์กรให้เกิดเป็นประโยชน์สู่ความรู้ที่ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge) ได้อย่างเป็นระบบ
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการพัฒนาตัวเองให้เป็น Facilitator ที่มีคุณภาพ ใช้ทักษะในการดำเนินการเอื้ออำนวยการเรียนรู้ให้กับกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อทำให้ผู้เรียนดำเนินการออกแบบกระบวนการจับกลุ่มวงสนทนาในบทบาทของ KM Facilitator ได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนริเริ่มสร้างชุมชนนักปฏิบัติ (Community of Practice : CoP) ให้เกิดขึ้นในองค์กรได้ทันที
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การบริหารจัดการความรู้ในองค์กร (Knowledge Management)
ความสำคัญของการจัดการความรู้
ความหมายของการจัดการความรู้ให้เกิดประโยชน์
รูปแบบการจัดการความรู้สู่องค์ความรู้ใหม่
ทฤษฎีการสร้างองค์ความรู้ด้วยตัวเอง (Constructionism)
Workshop : การบริหารจัดการความรู้ในองค์กร
การพัฒนาผู้เอื้ออำนวยการเรียนรู้ (Facilitator)
กรอบความคิดการอำนวยการเรียนรู้ (Facilitation Mindset)
ผู้นำกลุ่มการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิผล (Leadership for Facilitation)
ทักษะพื้นฐานของการเป็น Facilitator
กระบวนการเบื้องต้นในการดำเนินการ Facilitation
Workshop : กำหนดแนวทางการเป็น Facilitator ของตัวเอง
กระบวนการสร้าง Knowledge Management (KM) ในองค์กร
กำหนดคุณลักษณะของ KM Facilitator
ระบุ Knowledge Management ประเภทต่างๆ
การวางแผนดำเนินงาน Facilitation
รูปแบบของการสร้างวงสุนทรียสนทนา (Dialogue)
สรุปองค์ความรู้ที่เกิดขึ้นจากกลุ่มบุคคล
กิจกรรม : การสร้างรูปแบบการนำ Facilitation
การสร้างชุมชนนักปฏิบัติ (Community of Practice : CoP)
ความหมายของชุมชนนักปฏิบัติ (Cop)
จุดประสงค์ของการจัดทำ KM ด้วย CoP
ประเภทของชุมชนนักปฏิบัติในรูปแบบต่างๆ
ปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้ CoP มีประสิทธิผล
Workshop : การออกแบบชุมชนนักปฏิบัติ (CoP) ของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ