หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารจัดการทีมงานเชิงกลยุทธ์ - หลักสูตร 1 วัน
(Strategy Team Management)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / การบริหารงาน (Management and Productivity) / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารจัดการทีมงานเชิงกลยุทธ์ (Strategy Team Management)

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
“ผู้จัดการคุณภาพ ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงานของทีมงาน”
ผู้จัดการมีส่วนสำคัญเป็นอย่างมากในการบริหารทีมงานให้มีคุณภาพ สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล บรรลุเป้าหมายของทีมและขององค์กรให้ได้ แต่พบว่าผู้จัดการหลายท่านเกิดความเครียดกับการบริหารทีมงานเป็นอย่างมาก และไม่สามารถจูงใจให้ทีมงานเกิดผลงานตามที่คาดหมายไว้ได้ 
ผู้จัดการสามารถพัฒนาบทบาทของตัวเองในการบริหารทีมงานเชิงกลยุทธ์ได้หลายหลายบทบาท เช่น
       การนำเสนอให้โดนใจทีมงาน
       การดึงศักยภาพทีมงานด้วยการระดมสมอง
       การบริหารการประชุมอย่างสร้างสรรค์
       การจูงใจทีมงานในฐานะโค้ช
การเรียนรู้และพัฒนาตัวเองของผู้จัดการในบทบาทต่างๆ และประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นระหว่างการบริหารทีมงานย่อมทำให้เกิดผลลัพธ์ ตามที่คาดหวังไว้ได้มากกว่าการสั่งงาน และมอบหมายงานเพียงอย่างเดียว เพราะทีมงานจะรู้สึกว่าผู้จัดการให้ความสำคัญและพัฒนาทีมงานควบคู่ไปกับการมอบหมายงานด้วย

วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวความคิดในการบริหารทีมงานให้ผู้จัดการได้เรียนรู้และ เข้าใจบทบาทของตัวเองในการบริหารทีมงาน
เพื่อทำให้ผู้จัดการมีเทคนิคการบริหารทีมงานในสถานการณ์และรูปแบบที่แตกต่างกัน เปรียบเสมือนการมีเครื่องมือในการบริหารทีมงานที่มากขึ้น 
เพื่อจูงใจให้ผู้จัดการมีความเชื่อมั่น และมีเป้าหมายในการบริหารทีมงานของตัวเอง
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การบริหารทีมงานเชิงกลยุทธ์
       สำรวจแนวความคิดเรื่องการบริหารทีมงาน
       ปัญหา / อุปสรรค์ของการบริหารทีมงาน
       แนวทางการพัฒนาตัวเองในการเอาชนะอุปสรรค
       บทบาทสำคัญในการบริหารทีมงาน

เทคนิคการนำเสนอให้โดนใจทีมงาน (Powerful Presentation)
       วิสัยทัศน์ที่ชัดเจน
       สร้างความเชื่อมั่นในตัวเอง
       การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
       Workshop: สร้างเทคนิคการนำเสนอของตัวเอง
เทคนิคการดึงศักยภาพทีมงานด้วยการระดมสมอง (Brainstroming)
       แก่นสำคัญของการระดมสมอง
       ขั้นตอนในการระดมสมองทีมงาน
       เทคนิคการกระตุ้นให้แสดงความคิดเห็น
       Workshop: ออกแบบกระบวนการของตัวเอง

การบริหารการประชุมอย่างสร้างสรรค์ (Creative Meeting)
       แก่นสำคัญของการประชุม
       เทคนิคการประชุมอย่างสร้างสรรค์
       การพัฒนาการประชุมให้มีคุณภาพ
       Workshop: กำหนดรูปแบบการประชุมของตัวเอง

การจูงใจทีมงานในฐานะโค้ช (Coaching)
       หลักสำคัญของการโค้ชชิ่ง
       เทคนิคการดำเนินการโค้ชชิ่ง
       บทบาทสำคัญของโค้ช
       Workshop: ออกแบบโปรแกรมการโค้ชชิ่ง

การบริหารทีมงานอย่างสร้างสรรค์

แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การฝึกอบรมในรูปแบบของการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เรียนรู้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที เพราะได้ดำเนินการคิดร่วมกันระหว่างการฝึกอบรมแล้ว
การฝึกอบรมมีความหลากหลาย เพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย 
       การบรรยาย : เน้นเนื้อหาที่ใกล้ตัว เพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้
       Work Shop : กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน
       การนำเสนอ : เกิดการฝึกฝนการแสดงออกและทำงานเป็นทีม
       การตอบคำถาม : จูงใจให้ผู้ฝึกอบรมได้คิด และแสดงความคิดเห็น 
กำหนดแนวทางให้ผู้เข้าฝึกอบรม ได้นำความรู้ที่ได้รับไปปรับเปลี่ยนตัวเองทั้งด้านความคิด ความรู้สึกและการกระทำ โดยการพัฒนาตัวเอง ด้วยการฝึกฝนจนกลายเป็นธรรมชาติ
การบ้านที่เป็นเป้าหมาย สามารถนำไปจัดทำเป็นโครงการในแง่ส่วนบุคคล และ/หรือ ทีม ที่เหมาะสมตามที่ตัวเองเลือก


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานระดับปฏิบัติการ              
หัวหน้างาน                  
ผู้จัดการ

6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO

VDO Online

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

Clinic

กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share

1:1 Executive Coaching

กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล

Project Presentation

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

Follow Up

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล

โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ