หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Management and Productivity / การบริหารจัดการทีมงานเชิงสร้างสรรค์
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การบริหารทีมงานยุคใหม่ให้มีความคล่องแคล่วรวดเร็ว (Agility) สามารถปรับตัวและเปลี่ยนแปลงตัวเองได้ทันกับโลกยุคใหม่ (VUCA World)
Volatility (ความผันผวน)
Uncertain (ความไม่แน่นอน)
Complex (ความซับซ้อน)
Ambiguous (ความคลุมเครือ)
ด้วยการสร้างกรอบความคิดของการปรับตัว (Agile Mindset) เป็นเรื่องสำคัญและมีความจำเป็นสูงมาก เพราะบุคลากรเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้องค์กร เติบโตแล้วผ่านโลกยุคใหม่นี้ไปได้
หลักการบริหารจัดการแบบ Agile สามารถเลือกใช้เครื่องมือและกระบวนการที่เหมาะสมมาใช้ในเชิงปฏิบัติงานได้ตามความเหมาะสมกับกลุ่มบุคคลและลักษณะงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ทีมงาน สามารถส่งมอบผลงานได้อย่างรวดเร็ว ทันกับความต้องการ และมีความยึดหยุ่นในการทำงานเป็นทีมร่วมกัน โดยใช้การทำงานแบบวงรอบอย่างต่อเนื่อง (Sprint หรือ PDCA) ในรูปแบบของ Scrum
สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากการทำงานในลักษณะของ Agile คือ
การทำงานที่ตรงความต้องการของลูกค้า (ภายในหรือภายนอก)
การทำงานเป็นทีมด้วยความรับผิดชอบของตัวเอง
การลดปัญหาการทำงานแบบรอขั้นตอนที่ยุ่งยาก
การทำงานตรงเวลาและได้งานที่มีคุณภาพ
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดการทำงานแบบ Agile ด้วยตัวเอง สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจแก่นของการทำงานเป็นทีมด้วยรูปแบบของ Agile ลดข้อขัดแย้งระหว่างหน่วยงานได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างแนวทางปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับโลกยุคใหม่ได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนพร้อมเผชิญกับงานที่ไม่คาดคิดแล้วมีแนวทางปฏิบัติที่ดีให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การเรียนรู้และเข้าใจ Agile Management
นิยาม/ความหมายของคำว่า “Agile”
สนุกกับคำสำคัญ (Keywords) ที่เกี่ยวข้อง
ประเด็นสำคัญของการประยุกต์ใช้ Agile กับการทำงาน
การสร้างกรอบความคิดแบบคล่องแคล่ว (Agile Mindset)
Workshop : สรุปแก่นสำคัญของการทำงานแบบ Agile
หลักการบริหารจัดการแบบ Agile
คำแถลงการณ์ของทีมผู้ก่อตั้ง (Agile Manifesto)
ความเหมือนและความต่างของ Waterfall Method กับ Agile Method
คุณลักษณะของการทำงานแบบ Agile
ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นจากการนำ Agile ไปใช้
สิ่งที่จะเกิดขึ้นจากการนำ Agile ไปปฏิบัติ
Workshop : กำหนดแนวทางการบริหารจัดการแบบ Agile ของตัวเอง
คุณลักษณะที่ดีของ Management Agile Coach
การบริหารโครงการเชิงรุก (Proactive Project Management)
การมีทักษะการโค้ชและผู้อำนวยการเรียนรู้ (Facilitator & Coach)
การสื่อสารสร้างสัมพันธ์กับทีม (CFR)
การทำงานแบบวงรอบต่อเนื่อง (PDCA)
การให้ความสำคัญกับการทำงานแบบทีม
Role Playing : การพัฒนาคุณลักษณะที่ดีใน Style ตัวเอง
การประยุกต์ใช้ Agile ในการทำงานในเชิงการบริหาร
การบริหารงานในยุค VUCA World
การบริหารทีมงานเฉพาะกิจ (Project Team)
การทำงานร่วมสายงานที่แตกต่างกัน
การบริหารทีมนวัตกรรมในองค์กร
Workshop : การประยุกต์แนวทางการบริหารแบบ Agile ของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
สรุปหลักสูตร การบริหารจัดการทีมงานเชิงสร้างสรรค์ หลักสูตร 1 วัน หมวดการบริหาร, การพัฒนาและเพิ่มผลผลิตขององค์กร ผ่านรูปแบบการอบรมด้วยรูปแบบ Training and Group Coaching หลักสูตรนี้เน้นเรื่องการเรียนรู้และเข้าใจ Agile Management และหลักการบริหารจัดการแบบ Agile เพื่อให้เกิดคุณลักษณะที่ดีของ Management Agile Coach และการประยุกต์ใช้ Agile ในการทำงานในเชิงการบริหาร ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ, หัวหน้างาน, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร สามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ โทรศัพท์: 0-2374-8638 , 02-732-2345 , Hotline : 091-770-3350 , 091-770-3352 โบชัวรายละเอียดเพิ่มเติม คลิก!! หรือ ขอใบเสนอราคาได้ที่ คลิก!!
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การบริหารจัดการ, การจัดการทีมงาน, Agile Management
แสดงความคิดเห็น