หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ PDCA - หลักสูตร 1 วัน

หลักการและเหตุผล
        การจะทำงานให้เป็นไปตามเป้าหมายได้นั้นจำเป็นจะต้องมีการบริหารจัดการตามแนวทาง PDCA ซึ่งเป็นแนวคิดของ (Deming Cycle) เป็นเครื่องมือที่ไว้สำหรับการปรับปรุงและพัฒนางานระยะยาวโดย เริ่มตั้งแต่การวางแผนงาน (Plan) การลงมือปฏิบัติ (Do) การตรวจสอบ (Check) รวมถึงการปรับปรุงงาน (Act) หากไม่เป็นไปตามแผน
        การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ PDCA เน้นการทำกิจกรรมเทคนิคและสไตล์การบรรยายแบบ ABL ( Activity Based Learning )

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ในหลักการของ PDCA Model อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อบริหารงานให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
1. กรอบแนวคิดตามแนวทางของ PDCA
2. การวิเคราะห์พฤตกรรมคนทำงาน
3. แนวคิดการทำงานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ Value Chain
4. การสร้างความตระหนักในบทบาทการทำงาน
5. การพัฒนาความคิดตามแนวทาง PDCA
6. เครื่องมือที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการตามหลัก PDCA
       QC 7 Tools
       3 Mu
       QCC Activity
       Kaizen
       5 ส
       ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
7.การกำหนดมาตรฐานการทำงานตามแนวทาง PDCA
8.กรณีศึกษา (Success Case)

กลุ่มเป้าหมาย
หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการการอบรม
การบรรยายแบบ ABL (Activity Based Learning) และกระบวนการโค้ชชิ่ง