หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Management and Productivity / การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) เป็นเรื่องที่สำคัญสำหรับผู้จัดการและผู้บริหารเป็นอย่างมาก เพราะสถานการณ์เกิดการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การนำพาทีมงานเพื่อพิชิตเป้าหมายให้สำเร็จ มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องใช้กระบวนการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผล เพื่อให้ก้าวข้ามปัญหาอุปสรรคต่างๆ ให้มากขึ้น
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ มีองค์ประกอบที่สำคัญอยู่ 4 เรื่อง คือ
การประยุกต์ใช้เครื่องมือการคิดและจัดการเชิงกลยุทธ์ อย่างเชี่ยวชาญและปรับใช้ให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริงของตัวเองได้จะทำให้สามารถดำเนินการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและพาทีมงานบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายได้อย่างแน่นอน
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจ เกี่ยวกับการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ได้อย่างชัดเจน สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้ทันที
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เรียนเกิดการลงมือทำในด้านการคิดเชิงกลยุทธ์ การวิเคราะห์ และการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นแนวทางการประยุกต์ใช้การจัดการเชิงกลยุทธ์ที่เกี่ยวกับ การดำเนินชีวิต การทำงาน การจัดการทีมงาน และการพัฒนาทีมงานได้อย่างชัดเจนและแม่นยำมากขึ้น
เพื่อสร้างกระบวนการคิดของผู้เรียนและกระบวนการทำงานของผู้เรียนให้เกิดเป็นแนวทางเชิงกลยุทธ์มากขึ้น ด้วย Style และความเหมาะสมที่ผู้เรียนเป็นผู้เลือกเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม สร้างแนวความคิดเกี่ยวกับการจัดการเชิงกลยุทธ์
ครบเครื่องเรื่องการคิด (Thinking)
การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
Workshop: สรุปแนวคิดเรื่องการจัดการเชิงกลยุทธ์
องค์ประกอบสำคัญของการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis)
การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)
การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ (Strategic Implementation)
การควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ (Strategic Control & Evaluation)
Workshop: สร้างแผนงานเชิงกลยุทธ์
กรณีศึกษา : เทคนิคการสร้างกลยุทธ์
การใช้เครื่องมือในการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
การวิเคราะห์ SWOT และ TOWS Strategy
การสร้างสมดุลการดำเนินงาน (Balance Scorecard)
การค้นหาวิธีการทำงานโดยการเปรียบเทียบ (Benchmarking)
การวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญขององค์กร (7S Analysis)
Workshop: การประยุกต์ใช้เครื่องมือของตัวเอง
การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์กับการทำงาน
ลักษณะงานที่เหมาะกับการคิดเชิงกลยุทธ์
หลุมพรางที่สกัดกั้นการคิดเชิงกลยุทธ์
หลักการเอาชนะปัญหา / อุปสรรค ที่ต้องเผชิญ
Workshop: การสร้างแนวความคิดเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
การสร้างทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การจัดการเชิงกลยุทธ์, การคิดเชิงกลยุทธ์, ทักษะการคิด
แสดงความคิดเห็น