หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อการพัฒนาบุคลากร (Effective Performance Management for People and Organization Development)
(วิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Coaching
Advance Management and Productivity
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
หลักการและแนวความคิด
ทุกองค์กรดำเนินกิจการเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร ซึ่งเป้าหมายส่วนใหญ่คือความสำเร็จด้านผลประกอบการ การพัฒนาบุคลากร และการสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ ซึ่งผลการปฏิบัติงานของบุคลากรเป็นส่วนสำคัญในการทำให้เป้าหมายองค์กรบรรลุผลตามที่ตั้งไว้ ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน เป็นกิจกรรมสำคัญเชิงกลยุทธ์ ซึ่งทุกคนในองค์กรจะต้องรับทราบ เข้าใจ ทำหน้าที่ในบทบาทที่เกี่ยวข้องและนำไปปฏิบัติเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในระบบ ดังนั้นระบบริหารผลการปฏิบัติงานจะต้องมีการบูรณาการความมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร เพื่อยังให้เกิดความสำเร็จของการบริหารผลการปฏิบัติงานอันเป็นเป้าหมายโดยรวม
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เข้าใจระบบริหารผลการปฏิบัติงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายองค์กรและการบริหารผลการปฏิบัติงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถออกแบบระบบประเมินผลและนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรได้
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบแนวทางการนำระบบบริหารผลการปฏิบัติงานไปใช้ในการบริหารและพัฒนาบุคลากรในองค์กรต่อไป
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานคืออะไร ทำไมต้องใช้ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน
ระบบริหารผลการปฏิบัติงาน นำไปใช้ประโยชน์อะไรได้บ้าง
ความสัมพันธ์ระหว่าง วิสัยทัศน์ ภารกิจ เป้าหมายองค์กร กับการบริหารผลการปฏิบัติงาน
ระบบริหารผลการปฏิบัติงานกับระบบการประเมินผลต่างกันอย่างไร
หลักการประเมินผลการปฏิบัติงาน 4R 2F
รูปแบบการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ 90 องศา,180 องศา และ 360 องศา
วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานด้วย Competency และ KPI
ขั้นตอนการออกแบบแบบประเมินผลการปฏิบัติงาน
Workshop กระบวนการนำระบบบริหารผลการปฏิบัติงานไปปฏิบัติ
การสะท้อนผลการปฏิบัติงานเพื่อการพัฒนาผลงาน
ข้อควรระวังในการสะท้อนผลการปฏิบัติงาน
การแก้ไขสถานการณ์อันเกิดจากปฏิกิริยาพนักงานในรูปแบบต่างๆ
สรุปแนวทางการนำผลการประเมินการปฏิบัติงานไปใช้บริหารและพัฒนาบุคลากร
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Group Discussion Brain Storming และฝึกทำผ่านการปฏิบัติจริง โดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและสามารถนำแนวคิดและแนวปฏิบัติไปประยุกต์ได้
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม