หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารเวลาและการวางแผนสู่เป้าหมาย (Time Management & Planning for Target)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การทำงานให้ประสบความสำเร็จ (Achieve Goal) ต้องประกอบไปด้วยการวางแผนที่ดี (The Good Planning) และการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล (Effective Time Management) เพราะระหว่างการทำงาน เรามักเจอปัญหาและอุปสรรคต่างๆมากมาย และอาจมีงานที่ไม่สำคัญมาแทรกอยู่ตลอดเวลา การบริหารจัดการงานกับเวลาที่มีอยู่ จึงเป็นหัวใจสำคัญเป็นอย่างยิ่ง
การสร้างกระบวนการวางแผนงานอย่างมีระบบ และปฏิบัติงานตามแผนอย่างต่อเนื่องด้วยการเห็นคุณค่าของเวลาที่ใช้ไป ก็จะทำให้เราสามารถใช้เวลางานคุ้มค่ากับการทำงานโดยการปฏิบัติตามแผนที่กำหนดไว้
การใช้เครื่องมือการบริหารเวลาให้เกิดประโยชน์ และการประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับลักษณะงานก็จะทำให้การทำงานตามแผนได้อย่างต่อเนื่อง บรรลุความสำเร็จตามเป้าหมายที่ต้องการ เช่น.....
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจเป้าหมายแต่ละประเภทและการวางแผนปฏิบัติงานอย่างมีระบบ ประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวความคิดในการให้ความสำคัญกับเรื่องเวลา พร้อมหลักการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล บรรลุเป้าหมายที่ต้องการตามแผนงานที่กำหนดไว้
เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้การใช้เครื่องมือการบริหารเวลากับการทำงานตามแผนและจัดการปัญหาอุปสรรคต่างๆโดยยังคงสามารถบรรลุเป้าหมายที่สำคัญได้
เพื่อสร้างการตระหนักรู้ในการทำงานให้สำเร็จ (How to Get Things Done) ไม่ว่าจะเผชิญกับเหตุการณ์ใดๆก็ตาม ด้วยการบริหารเวลาที่มีประโยชน์สูงสุด
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม หลักการวางแผนงานกับเป้าหมาย (Planning for Target)
องค์ประกอบสำคัญของการวางแผนงาน
ความคิด ความรู้สึก เกี่ยวกับเป้าหมาย
เทคนิคการกำหนดเป้าหมาย ประเภทต่างๆ
การวางแผนการทำงานที่มีคุณภาพ
Workshop : การวางแผนงานสู่เป้าหมาย
เทคนิคการวางแผนงานเชิงกลยุทธ์พิชิตเป้าหมาย
หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับการวางแผนการทำงาน
เทคนิคการทำงานให้สำเร็จ (How to Get Things Done)
กระบวนการวางแผนพิชิตเป้าหมาย
ลักษณะการคิดเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิผล
Workshop : การเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
การพัฒนาทักษะการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล
สร้างแนวความคิดเกี่ยวกับคุณค่าของเวลา
สำรวจแนวความคิดของคุณเกี่ยวกับเรื่องของเวลา
ปัจจัยที่ขโมยเวลาของคุณไป
คนที่จัดการชีวิตของตนเองได้ดี จะทำดังนี้
Workshop : การพัฒนาทักษะการบริหารเวลา
เทคนิคการใช้เครื่องมือบริหารเวลาให้เกิดประโยชน์
การใช้เวลากับงานที่สำคัญด้วยพาเรโต 80:20
การจัดลำดับความสำคัญของการทำงาน
การปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องด้วย PDCA
การใช้เทคโนโลยีกับการบริหารเวลา
Workshop : การเลือกใช้เครื่องมือให้สอดคล้องกับลักษณะงาน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ