หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Results Based Management : RBM)
(วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและแนวความคิด
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management โดยรวมแล้วยึดโยงมาจากการบริหารงานแบบยึดวัตถุประสงค์ (Management by Objective) เป็นการบริหารผลงานดำเนินงานโดยเน้นปรับปรุงรูปแบบการบริหารให้มีประสิทธิภาพตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยเน้นความโปร่งใสตรวจสอบได้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย อ้างอิงจากข้อกำหนดของระบบ ISO ข้อ4.2 การทำความเข้าใจความต้องการ และความคาดหวังผู้มีส่วนได้เสีย (Understanding the needs and expectations of interested parties) จะต้องมีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน การประเมินความเสี่ยง เพื่อให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการบริหารงานโดยมองที่เป้าหมายร่วมกันเป็นที่ตั้ง
หลักสูตร การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management นี้ เน้นการทำกิจกรรม แบบวัดผลงานเชิงคุณภาพ ต่อยอดสู่การนำไปปฏิบัติ
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้กลุ่มผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องหลักสูตร การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ Results Based Management
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินความเสี่ยงขององค์กร เพื่อบริหารความเสี่ยง เพื่อให้องค์กรมีและการบริหารทรัพยากรมีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่สำคัญ และจำเป็นไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
Module 1 : กระบวนการของการบริหารงาน
• สร้างความเข้าใจในการบริหารงาน
• ข้อ 4.2 การทำความเข้าใจความต้องการ และความคาดหวังผู้มีส่วนได้เสีย ตามระบบ ISO
• บทบทและหน้าที่ของการบริหารงานสำหรับผู้บริหาร
• การคิดเชิงกลยุทธ์
• Workshop 1: กิจกรรมความเข้าใจความต้องการ และความคาดหวังผู้มีส่วนได้เสีย ตามระบบ ISO
• Module 2 : การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Results Based Management : RBM)
• การวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร (Corporate strategy planning)
• การกำหนดรายการและบ่งชี้วัดผลการดำเนินงาน (Detail & Operation)
• การวัดและการตรวจสอบ ( Measurement and monitoring)
• การให้รางวัลตอบแทน (Reward)
• Workshop 2: SWOT Analysis และการนำเครื่องมือวัดผลงานเพื่อการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (KPI,BSC,OKR)
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
• วิทยากรบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40%
• Workshop/ฝึกปฏิบัติ 60%
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม