หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Management and Productivity / การบริหารและพัฒนาบุคลากรให้มีคุณภาพ
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การให้ความสำคัญกับบุคลากร (ทุนมนุษย์) ย่อมทำให้องค์กรเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน เพราะผลงานที่เกิดขึ้นล้วนมาจากฝีมือของบุคลากรภายในองค์กรที่ร่วมแรงร่วมใจในการทำงาน หัวหน้างานเป็นบุคคลที่สำคัญที่สุดในการบริหารและพัฒนาบุคลากรภายในทีมให้มีคุณภาพตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร ดังนั้น หัวหน้างานควรเข้าใจบทบาทหน้าที่ในการพัฒนาทีมงานร่วมกับหน่วยงาน HRM&HRD ขององค์กร
การพัฒนาให้หัวหน้างานเข้าใจหลักการและแนวทางที่ถูกต้องในการพัฒนาทีมงานจะทำให้สามารถสร้างและรักษาพนักงานที่มีคุณภาพให้อยู่กับองค์กรและปฏิบัติงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลสูงยิ่ง โดยผ่านกระบวนการสร้าง ฝึกสอน ชี้แนะ สอนแนะ ดูแลและปรึกษาที่ถูกต้อง
บทบาทของหัวหน้างานในการบริหารและพัฒนาทีมงานนั้นมีหลายบทบาทขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์และสถานการณ์ในการพัฒนาบุคลากรนั้นๆ โดยผ่านกระบวนการต่างๆ เช่น
การสอนความรู้ (Teaching)
การถ่ายทอดเทคนิควิธีการที่ดี (Training)
การดึงศักยภาพของทีมงาน (Coaching)
การให้คำปรึกษาและชี้แนะ (Consulting & Counseling)
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นความสำคัญของการบริหารและพัฒนาบุคลากรให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร
เพื่อให้เทคนิควิธีการในการพัฒนาทีมงานที่เหมาะสมกับบุคลและสถานการณ์ต่างๆ ด้วย Style ของผู้เรียนเอง
เพื่อสร้างแนวความคิดในการใช้บทบาทในการพัฒนาทีมงาน ด้วยกระบวนการที่ถูกต้อง สามารถปฏิบัติได้จริง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการพัฒนาบุคลากร
คุณพร้อมในการพัฒนาทีมงานหรือไม่?
หัวหน้างานในฐานะ HRM&HRD ขององค์กร
บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการพัฒนาทีมงาน
การพัฒนาบุคลากร...หัวใจสำคัญของผู้นำ
Workshop: แนวความคิดเกี่ยวกับการพัฒนาทีมงาน
หลักการและแนวทางพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิผล
เป้าหมายการพัฒนาเชิงกลยุทธ์
รูปแบบการพัฒนาที่เหมาะสมกับทีมงาน
การสอน ฝึกสอน ชี้แนะ ดูแล และปรึกษา
การประเมินผลการเรียนรู้ของทีมงาน
การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
Workshop: กำหนดหลักการและแนวทางของตนเอง
บทบาทการบริหารและพัฒนาบุคลากร
หัวหน้างานที่มีความเชี่ยวชาญในงาน
คุณครูผู้ให้ความรู้ ความสามารถในงาน
ครูฝึกผู้ถ่ายทอดเทคนิควิธีการที่ดี
โค้ชผู้ดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ออกมาใช้
ที่ปรึกษาให้คำชี้แนะปรึกษาและดูแล
Role Playing: การบริหารและพัฒนาทีมงานด้วยบทบาทต่างๆ
เทคนิคการสร้างแนวทางการเรียนรู้และพัฒนาทีมงาน
กำหนดตัวชี้วัดผลงานและเป้าหมาย
การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
การพัฒนาคนให้เหมาะสมกับงาน
การสร้างการเรียนรู้ด้วยตัวเองให้พนักงาน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝน
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การบริหาร, การพัฒนาบุคลากร, People Management
แสดงความคิดเห็น