หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารโครงการยุคใหม่ - หลักสูตร 1 วัน
(Advance Project Management)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารโครงการยุคใหม่ (Advance Project Management)

หลักสูตรสถาบันหมวด Advance Management and Productivity

สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
 Line Official คลิ๊กที่นี่

หลักการและเหตุผล
องค์กรที่ประสบความสำเร็จ ให้ความสำคัญกับการจัดทำโครงการเชิงกลยุทธ์และสร้างรูปแบบการทำงานให้เป็นโครงการต่างๆ เพื่อให้สามารถตั้งเป้าหมาย วางแผนการทำงาน และวัดผลลัทธ์ที่ชัดเจนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะขอบเขตของการทำงานมีความชัดเจน บริหารจัดการได้ง่ายกว่างานประจำวัน
การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิผล คือ ความสามารถในการจัดการปัจจัยสำคัญต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิผลบนความจำกัดที่เกิดขึ้นระหว่างการปฏิบัติงานเช่น
     1. เวลา (Time)
     2. งบประมาณ (Budget)
     3. คุณภาพ (Quality)
ปัจจุบันการใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารโครงการ จะร่วมทำให้เกิดคุณภาพของโครงการได้มากขึ้น เพราะทุกคนมีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการอยู่ตลอดเวลา ควบคุมงบประมาณได้ และส่งมอบได้ตามเวลาที่กำหนด ดังนั้นการบริหารโครงการยุคใหม่จึงใช้เทคโนโลยีมาใช้ในการทำงานร่วมกันมากขึ้น

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการบริหารโครงการที่ดี สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนตระหนักรู้ถึงผลกระทบของการวางแผนการบริหารโครงการ โดยคำนึงถึงปัจจัยที่สำคัญเป็นหลัก ช่วยทำให้การบริหารโครงการเกิดประสิทธิภาพ
เพื่อทำให้ผู้เรียนในฐานะผู้จัดการโครงการพัฒนาทักษะและเทคนิคของการบริหารโครงการในสไตล์ของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนเลือกใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนร่วมในการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้อย่างเหมาะสม

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม

 หลักการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
    อบรม สัมมนา นิยาม ความหมายของการบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา เป้าหมายหลัก 3 ด้านของการบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา ปัจจัยที่สำคัญของการบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา ขั้นตอนในการวางแผนบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา เทคนิคในการประเมินความคืบหน้าของโครงการ
    อบรม สัมมนา การบริหารจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
    อบรม สัมมนา กิจกรรม : การวางแผนและกำหนดแนวทางบริหารโครงการ
องค์ประกอบที่สำคัญในการบริหารโครงการ
    อบรม สัมมนา กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจน (Goal Setting)
    อบรม สัมมนา การวางแผนการปฏิบัติงาน (Planning)
    อบรม สัมมนา การประเมินความเสี่ยง (Risk Management)
    อบรม สัมมนา การสื่อสารอย่างเป็นระบบ (Communication)
    อบรม สัมมนา ผู้จัดการโครงการ (Project Manager)
    อบรม สัมมนา การวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจ (Data Analysis & Decision)
    อบรม สัมมนา กิจกรรม : การออกแบบโครงการของตัวเอง
เทคนิคการบริหารโครงการด้วยเทคโนโลยี
    อบรม สัมมนา การจัดทำโครงการที่ทุกคนเข้าถึงได้สะดวก
    อบรม สัมมนา การสอนให้ผู้เกี่ยวข้องเข้าใจข้อมูลทุกระดับ (Data Analytic)
    อบรม สัมมนา การจัดทำ Project Dashboard สำหรับตัดสินใจ
    อบรม สัมมนา การประชุมด้วยระบบเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว
    อบรม สัมมนา กิจกรรม : จัดทำ Project Management Online
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

ฟรีสำหรับลูกค้าที่ใช้บริการ Inhouse-Training
ระบบการเก็บข้อมูลการฝึกอบรม และวัดผลลัพธ์เฉพาะองค์กรลูกค้า (LS&M)

  • ระบบเข้าใช้งาน (Login) เฉพาะองค์กรของคุณ
  • ระบบเรียนรู้ออนไลน์ VDO Self Learning ก่อนการฝึกอบรม (Learning Management Platform)
  • ระบบบริหารจัดการห้องเรียน (Classroom Monitoring & Tracking)
    - แบบทดสอบก่อนเรียนและหลังเรียน (Pre-Test & Post-Test)
    - การบ้าน (Homework) เพื่อนำไปฝึกฝนและพัฒนา
    - ระบบประเมินคลาสอบรม (Evaluation)
    - ระบบ VDO ทบทวนหลังการฝึกอบรม (After Action Review) 3 เดือน
  • ระบบ Dashboard Tracking & Monitoring สำหรับ HR/HRD ตลอดระยะการเรียนรู้ 24 ชั่วโมง
  • ทั้งหมดฟรีไม่มีค่าใช้จ่าย