หลักสูตรฝึกอบรม การบริหารโครงการ - หลักสูตร 2 วัน

หลักการและเหตุผล
     การบริหารโครงการ (Project Management) นับเป็นทักษะที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้มีหน้าที่รับผิดชอบในโครงการต่าง ๆ ขององค์กร นอกเหนือไปจากหน้าที่ความรับผิดชอบในการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
     ผู้บริหารโครงการจะต้องบริหารโครงการที่ดูแลให้เกิดประสิทธิผลตามเป้าหมายของโครงการที่ตั้งไว้ และบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพ ภายใต้ข้อจำกัดต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นงบประมาณ บุคลากร และเวลา

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการผลักดันองค์กรไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในข้อกำหนด ISO 26000
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดพื้นฐานด้าน CSR 
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainability Development)
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในการจัดทำกลยุทธ์ธุรกิจเพื่อความยั่งยืน

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Module 1 ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
       ความหมาย ความสำคัญ และพื้นฐานความคิดของการบริหารโครงการ
       ลักษณะธรรมชาติเฉพาะของโครงการ
       ทำไมต้องใช้การบริหารแบบโครงการ
       ความแตกต่างระหว่าง “งานโครงการ” กับ “งานประจำ”
       วงจรโครงการ (Project Cycle)
Module 2 การริเริ่มโครงการ
       การกำหนดแนวคิดโครงการที่เชื่อมโยงกับนโยบาย กลยุทธ์องค์กร
       การกำหนดแนวคิดและข้อกำหนดโครงการ
       การคัดเลือกโครงการ
       การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
       การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (stakeholder analysis)
Module 3 การวางแผนโครงการ
       การจัดทำเอกสารอนุมัติโครงการ (Project Charter)
       การกำหนดขอบเขตของโครงการ (Project scope)
       การกำหนดและจัดสรรทรัพยากรโครงการ
       การจัดทำตารางโครงการ (Scheduling)
       การจัดการความเสี่ยงของโครงการ (Project risks)
       เครื่องมือในการวางแผนโครงการ เช่น Work Breakdown Structure (WBS), GANTT Chart
Module 4 การบริหารและควบคุมโครงการเพื่อความสำเร็จ
       บทบาทของผู้จัดการโครงการในการบริหารและการจัดการโครงการให้ประสบผลสำเร็จ
       การสื่อสารในโครงการ (Project communication)
       การควบคุมคุณภาพในโครงการ (Quality Assurance)
       การประเมินผลและยุติโครงการ

แนวทางในการฝึกอบรม
รูปแบบการฝึกอบรมในสไตล์ Training and Group Coaching (T&GC)
       โดยการใช้คำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้สำรวจตัวเอง (มองเห็น ยอมรับ พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง) และเพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจสภาวะที่เกิดขึ้นว่าติดอยู่ที่หลุมพรางความคิดใด
       โดยการใช้กระบวนการคิด (Thinking Process) เพื่อให้ผู้เรียนคิดหาทางเลือกที่เหมาะสมกับตนเอง
       โดยการใช้ Workshop เพื่อให้เกิดการนำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนในทางปฏิบัติ

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ จำนวนไม่เกิน 50 คนต่อรุ่น