หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Other / การบริหารโครงการ
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
การบริหารโครงการ (Project Management) นับเป็นทักษะที่สำคัญอย่างยิ่งสำหรับผู้มีหน้าที่รับผิดชอบในโครงการต่าง ๆ ขององค์กร นอกเหนือไปจากหน้าที่ความรับผิดชอบในการบริหารงานประจำวัน (Daily Management)
ผู้บริหารโครงการจะต้องบริหารโครงการที่ดูแลให้เกิดประสิทธิผลตามเป้าหมายของโครงการที่ตั้งไว้ และบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพ ภายใต้ข้อจำกัดต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นงบประมาณ บุคลากร และเวลา
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญของการผลักดันองค์กรไปสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในข้อกำหนด ISO 26000
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดพื้นฐานด้าน CSR
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวคิดการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainability Development)
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในการจัดทำกลยุทธ์ธุรกิจเพื่อความยั่งยืน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
Module 1 ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
ความหมาย ความสำคัญ และพื้นฐานความคิดของการบริหารโครงการ
ลักษณะธรรมชาติเฉพาะของโครงการ
ทำไมต้องใช้การบริหารแบบโครงการ
ความแตกต่างระหว่าง “งานโครงการ” กับ “งานประจำ”
วงจรโครงการ (Project Cycle)
Module 2 การริเริ่มโครงการ
การกำหนดแนวคิดโครงการที่เชื่อมโยงกับนโยบาย กลยุทธ์องค์กร
การกำหนดแนวคิดและข้อกำหนดโครงการ
การคัดเลือกโครงการ
การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ
การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (stakeholder analysis)
Module 3 การวางแผนโครงการ
การจัดทำเอกสารอนุมัติโครงการ (Project Charter)
การกำหนดขอบเขตของโครงการ (Project scope)
การกำหนดและจัดสรรทรัพยากรโครงการ
การจัดทำตารางโครงการ (Scheduling)
การจัดการความเสี่ยงของโครงการ (Project risks)
เครื่องมือในการวางแผนโครงการ เช่น Work Breakdown Structure (WBS), GANTT Chart
Module 4 การบริหารและควบคุมโครงการเพื่อความสำเร็จ
บทบาทของผู้จัดการโครงการในการบริหารและการจัดการโครงการให้ประสบผลสำเร็จ
การสื่อสารในโครงการ (Project communication)
การควบคุมคุณภาพในโครงการ (Quality Assurance)
การประเมินผลและยุติโครงการ
แนวทางในการฝึกอบรม รูปแบบการฝึกอบรมในสไตล์ Training and Group Coaching (T&GC)
โดยการใช้คำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้สำรวจตัวเอง (มองเห็น ยอมรับ พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง) และเพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจสภาวะที่เกิดขึ้นว่าติดอยู่ที่หลุมพรางความคิดใด
โดยการใช้กระบวนการคิด (Thinking Process) เพื่อให้ผู้เรียนคิดหาทางเลือกที่เหมาะสมกับตนเอง
โดยการใช้ Workshop เพื่อให้เกิดการนำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนในทางปฏิบัติ
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ ผู้เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการ จำนวนไม่เกิน 50 คนต่อรุ่น
หลักสูตรสถาบัน ดู 1648
ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย ดู 68
อาจารย์ บุญเลิศ คณาธนสาร
Trainer and Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การบริหารโครงการ, Project Management, การบริหารงาน
แสดงความคิดเห็น