หลักสูตรฝึกอบรม การบำรุงรักษาแบบทวีผล - หลักสูตร 3 วัน
(Total Productive Maintenance)

หลักการและแนวความคิด
จากภาวการณ์แข่งขันจากการเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคปัจจุบัน ส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ บริษัททุกแห่งให้ความสำคัญกับการเพิ่มผลผลิต การลดต้นทุน และการบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสร้างให้พนักงานมีความตระหนักรู้ในสิ่งเหล่านี้ มีเครื่องมือมากมายในการบริหารจัดการเรื่องการเพิ่มผลผลิต การลดต้นทุน และการบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่ง TPM หรือ การบำรุงรักษาเครื่องจักรเพื่อการเพิ่มผลผลิต  ก็เป็นเครื่องมือหนึ่งที่จะช่วยให้บริษัทมีความสามารถในการจัดการเพื่อให้ได้เป้าหมายข้างต้น เพื่อนำไปสู่ผลประกอบการที่บริษัทคาดหวัง และสุดท้ายผลตอบแทนต่างๆ ก็จะกลับมาสู่พนักงานในรูปต่าง ๆ เช่น ผลตอบแทน เงินรางวัล และสวัสดิการต่างๆ นั่นเอง

วัตถุประสงค์
ผู้ที่เกี่ยวข้องมีความรู้ ความเข้าใจ และสามารถนำหลักการ TPM ไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รวมไปถึงการส่งต่อความรู้ ความเข้าใจให้บุคลากรที่เกี่ยวข้องในบริษัท
ผู้ที่เกี่ยวข้องทั้งผู้ใช้เครื่องจักร และผู้ที่เกี่ยวข้องมีความสามารถในการดูแลเครื่องจักรเบื้องต้นได้ด้วยตนเอง ฝ่ายซ่อมบำรุงเครื่องจักร สามารถพัฒนาทีมงาน งาน และการวางแผนดูแลรักษาเครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร 
Day 1
สร้างการตระหนักรู้ (Create Awareness)
      เป้าหมายของ TPM คืออะไร
      ท่านคาดหวังอะไรจากหลักสูตร TPM
      ทบทวน Business Model  ของบริษัท
      ทบทวน Business unit Role
      ทบทวนความพร้อมในการพัฒนา เช่น คน เครื่องมือ วิธีการ
      Workshop 1: ทบทวนความคาดหวังขององค์กรต่อตำแหน่ง
เครื่องมือในการพัฒนา TPM
      8 Pillars for TPM
      Risk management กับการทำ TPM
      แนวทางการปฏิบัติตาม 8 Waste management เพื่อการเพิ่ม Productivity และลดต้นทุนการผลิต
      แนวทางการปฏิบัติ 7 Step for Autonomous Maintenance: AM
      Workshop 2
      Role & Responsibility ของ User and Maintenance
      Workshop
Day 2 
เครื่องมือในการพัฒนา TPM
      Pull Systems by Visual Control
      Jidoka เพื่อการเพิ่ม Productivity and Cost reduction
      MUDA MURI MURA
      หลัก 3 จริง
      Seiso for TPM
      HoRenSo model
      ขั้นตอนการตรวจประเมินผล TPM (TPM Evaluation schedule)
      Workshop 4:  TPM plan and Key Point of Succession (KPS)
Day 3
      Monitoring and Feedback

รายละเอียดและเทคนิคที่ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม 
Training + Discuss + Workshop + Coach