หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและ AI เพื่อเพิ่มประสิทธิผลการทำงาน
(วิทยากรที่ปรึกษา/นักวิเคราะห์พัฒนาธุรกิจ)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Line Official คลิ๊กที่นี่
วัตถุประสงค์
เพื่อเพิ่มความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศและ AI
เพื่อพัฒนาทักษะในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและ AI ในการทำงาน
เพื่อให้พนักงานเห็นถึงประโยชน์ของการใช้ AI และสารสนเทศในการลดความผิดพลาดและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
เพื่อกระตุ้นให้พนักงานมีวิสัยทัศน์ในด้านนวัตกรรมและการปรับปรุงการทำงานในองค์กร
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) ช่วงเช้า (3 ชั่วโมง)
1. บทนำและความสำคัญของสารสนเทศและ AI ในการเพิ่มประสิทธิผลการทำงาน (30 นาที)
แนะนำแนวคิดพื้นฐานของเทคโนโลยีสารสนเทศและ AI
ความสำคัญของการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดต้นทุนการผลิต
2.การใช้สารสนเทศเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต (1 ชั่วโมง)
อธิบายการประยุกต์ใช้ระบบจัดการข้อมูล เช่น ERP (Enterprise Resource Planning) และระบบ MRP (Material Requirement Planning) ในการวางแผนและบริหารจัดการกระบวนการผลิต
กรณีศึกษา : บริษัท Michelin ที่ใช้ ERP ในการจัดการกระบวนการผลิตยางยืดและปรับปรุงระบบห่วงโซ่อุปทานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
3. การประยุกต์ใช้ AI ในกระบวนการผลิต (1 ชั่วโมง)
การนำ AI มาใช้ในกระบวนการตรวจสอบคุณภาพอัตโนมัติ (Automated Quality Control) และการตรวจจับข้อบกพร่องของผลิตภัณฑ์
กรณีศึกษา : Bridgestone ที่ใช้ AI ในการตรวจสอบคุณภาพยางยืดที่ผลิต เพื่อให้ได้มาตรฐานและลดความสูญเสียในการผลิต ช่วงบ่าย (3 ชั่วโมง)
4. การนำ AI มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการข้อมูลและงานสนับสนุน (1 ชั่วโมง)
การนำ Chat GPT โปรแกรมที่เหมาะกับการนำไปใช้ในกระบวนการทำงานระบบผู้ช่วยอัจฉริยะมาใช้ในการค้นหาข้อมูล ตอบคำถามภายในองค์กร และการช่วยแก้ไขปัญหาทั่วไป
กรณีศึกษา : Zara ที่นำ AI เข้ามาช่วยในการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าและจัดการสต็อกสินค้า ทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการข้อมูล
5. การฝึกปฏิบัติการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและ AI (1.5 ชั่วโมง)
การฝึกการใช้ระบบสารสนเทศและเครื่องมือ AI เพื่อการจัดการและวิเคราะห์ข้อมูลในองค์กร (1 ชม. ทำกิจกรรมกลุ่มตามโจทย์ที่ องค์กรสนใจหรือต้องการพัฒนา)
นำเสนอผลการทำกิจกรรมกลุ่ม (30 นาที)
6. สรุปและวางแผนการปรับปรุง (30 นาที)
สรุปความรู้ที่ได้จากการอบรม
การทำแผนการปรับปรุงภายในองค์กร โดยผู้เข้าร่วมอบรมได้ลองวางแผนการปรับปรุงการทำงาน