หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การปรับปรุงเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต (Improvement Thinking)
(ผู้แนะนำการลงทุนด้านหลักทรัพย์ เลขที่ทะเบียน 076013 จาก กลต.)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล ระบบการผลิตในปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลงจากระบบเดิมไปมาก เนื่องจากในปัจจุบันการแข่งขันทางการผลิตสินค้าเกิดขึ้นมากมาย การผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการผู้บริโภคจึงเป็นหัวใจสำคัญ นอกจากต้องผลิตให้ทันเวลาแล้ว ต้องผลิตให้ได้คุณภาพตามที่ลูกค้าต้องการอีกด้วย หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ให้ผู้ปฏิบัติงานดำเนินการผลิตทุกคนได้แนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้อย่างเห็นผลชัดเจนให้กับองค์กรในระยะยาว
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงเครื่องมือแนวคิดที่จะนำมาใช้ปรับปรุงงานทางด้านวิศวกรรมลดต้นทุน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำสิ่งที่ได้รับการอบรมไปประยุกต์ใช้กับงานที่ทำอยู่เพื่อสามารถใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพ และลดต้นทุนให้กับองค์กร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม แนวคิดการปรับปรุงงานทางด้านวิศวกรรมและการลดต้นทุน
พื้นฐานของการนำเอา Lean Six Sigma มาประยุกต์ใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุน
แนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพด้วย TIMWOOD
แนวคิดในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตด้วย IE Techniques
หมายเหตุ หัวข้อการบรรยายปรับเปลี่ยนได้ตามความเหมาะสม โดยคำนึงถึงสิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับเป็นสำคัญ
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา กรณีศึกษาการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เช่น VDO ต่างๆ
การให้ผู้เรียนทำ Workshop เพื่อให้ได้แนวคิดในการปรับกระบวนการผลิตได้จริง
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม บรรยาย และ กิจกรรมกลุ่มเพื่อนำความรู้ที่ได้มาประยุกต์กับสภาพการณ์จริง ให้สามารถแนวคิดนี้ไปใช้งานได้จริง และร่างแผนเบื้องต้นในการนำไปใช้ ร่วมกับกรณีศึกษา
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม