หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Thinking / การพัฒนากรอบความคิดนวัตกรรมสำหรับผู้นำ
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้เชิงนวัตกรรม ทำให้ทีมงานมีความกระตือรือร้นให้การสร้างสรรค์แนวความคิดใหม่ๆ ให้ทันและสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น พร้อมเผชิญกับเทคโนโลยีใหม่ๆ ความต้องการของลูกค้าที่ปรับเปลี่ยนพฤติกรรม การทำงานแนวใหม่ๆ เป็นบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของผู้นำหน่วยงานนั้นๆ
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงนวัตกรรม (Innovative Leadership) เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของหัวหน้างานและผู้จัดการในยุคปัจจุบัน เพราะต้องสร้างให้ทีมงานมีความกระตือรือร้นอยู่เสมอ (Build an Agile Organization) โดยมีคุณลักษณะดังนี้
การทำให้ทีมงานมี Growth Mindset
การสร้างให้ทีมงานมีแนวทางการทำงานเชิงรุก (Proactive Working)
การโค้ชที่คุณค่า & จุดแข็งของทีมงาน (Value & Strength Coaching)
การสร้างสมองนวัตกรรมให้ทีมงาน (Innovation Brain)
การพัฒนาทักษะการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking Skill) ให้ผู้นำ จะช่วยทำให้ผู้นำมีแนวทางในการสร้างนวัตกรรมในการทำงานที่ดีมากยิ่งขึ้น เพราะสามารถกระตุ้น “สมองเชิงนวัตกรรม” ให้ทำงาน ทำให้เกิด กระบวนการสร้างความคิด “นวัตกรรม (Innovation)” ในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถพัฒนาตัวเองในเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรมในการสร้างทีมงานให้มีกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม และเป็นองค์กรที่กระตือรือร้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีทักษะการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking Skill) แล้วสามารถประยุกต์ใช้กับการทำงานเชิงนวัตกรรมได้อย่างมีประสิทธิผล
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางและกระบวนการพัฒนาทีมงานให้สามารถทำงานเชิงสร้างสรรค์มีแนวความคิดใหม่ๆ ในการทำงานเกิดเป็น “วัฒนธรรมการทำงานเชิงนวัตกรรม”
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ขยายกรอบความคิดการทำงานเชิงรุกเชิงสร้างสรรค์ และการพัฒนาทีมงานในฐานะโค้ช (Agile Coach) ใน Style ของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรม (Innovation Leadership)
สำรวจแนวความคิดการเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรม
การเรียนรู้และเข้าใจสมองนวัตกรรม (Innovation Brain)
การเรียนรู้และเข้าใจหลักการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking)
การพัฒนาการโค้ชสร้างพลัง (Agile Coach)
การเป็นผู้นำสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงสร้างสรรค์ (Change Leader)
Workshop : การสร้างกรอบความคิดผู้นำเชิงนวัตกรรมของตัวเอง
การพัฒนาทักษะการคิดเชิงการออกแบบ (Design Thinking Skill)
ความหมายของ Design Thinking
หลักการสำคัญของ Design Thinking 5 ขั้นตอน
ประเด็นสำคัญของการใช้ Design Thinking กับการทำงาน
เทคนิคการประยุกต์ใช้ Design Thinking ตามกระบวนการ
Workshop : ดำเนินการประยุกต์ใช้ Design Thinking ตามกระบวนการ
การสร้างวัฒนธรรมการทำงานเชิงนวัตกรรมในฐานะผู้นำ
ความหมายของคำว่า “นวัตกรรม (Innovation)”
หลักการสำคัญของการสร้างนวัตกรรมในการทำงาน
กระบวนการสร้างความคิดสู่ “นวัตกรรม” แก้ปัญหา
การประยุกต์ใช้สมองนวัตกรรมกับการทำงาน
Workshop : การแก้ปัญหา & การตัดสินใจเชิงนวัตกรรม
การสร้างองค์กรแห่งความกระตือรือร้นในการเรียนรู้และการทำงาน
การทำให้ทีมงานมี Growth Mindset
การสร้างแนวทางการทำงานเชิงรุก (Proactive Working)
การโค้ชที่คุณค่า & จุดแข็งของทีมงาน (Value & Strength Coaching)
การสร้างสมองนวัตกรรมให้ทีมงาน (Innovation Brain)
Role Playing : การโค้ชให้ทีมงานมีแนวความคิดเชิงนวัตกรรม
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : Innovation Mindset, ความคิดนวัตกรรม, ภาวะผู้นำ
แสดงความคิดเห็น