หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Management and Productivity / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาจิตวิญญาณการเป็นผู้ประกอบการ (Entrepreneur Spirit Development)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
Line Official คลิ๊กที่นี่
หลักการและเหตุผล การมีกรอบความคิดผู้ประกอบการ (Entrepreneur Mindset) ช่วยทำให้เรามองเห็นโอกาสจากสิ่งต่างๆที่อยู่รอบตัวเรา มีความรู้สึกของการเป็นเจ้าของธุรกิจอย่างแท้จริง กล้าทำในเรื่องที่แตกต่าง เพื่อบรรลุเป้าหมาย และพร้อมที่จะเผชิญปัญหา อุปสรรคต่างๆโดยไม่ย่อท้อ มีความสามารถที่จะลุกขึ้นมาใหม่ได้ทุกครั้งที่ธุรกิจล้มลง
ความสามารถหลักของการเป็นผู้ประกอบการ ที่ต้องพัฒนาอยู่เสมอ ช่วยทำให้สามารถนำพาธุรกิจให้ผ่านวิกฤต เผชิญกับการเปลี่ยนแปลง อยู่รอดในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน และเติบโตต่อไปอย่างยั่งยืน

การเรียนรู้ผ่านการวิเคราะห์กรณีศึกษาต่างๆ (Case Study) พร้อมแลกเปลี่ยนแนวความคิดเห็น ทำให้สามารถนำข้อดี-ข้อเสีย ของการเป็นผู้ประกอบการมาใช้ประยุกต์ใช้กับธุรกิจของตัวเองได้
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้กับกรอบความคิดการเป็นผู้ประกอบการ และประยุกต์ใช้กับการทำงานของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการพัฒนาสมรรถนะที่สำคัญของการเป็นผู้ประกอบการ สามารถนำมากำหนดเป็นแนวทางของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ของกรณีศึกษา มองเห็นโอกาสที่จะนำไปใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างจิตวิญญาณการเป็นผู้ประกอบการในตัวเอง และดึงออกมาใช้ในการพัฒนาธุรกิจขององค์กร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การสร้างกรอบความคิดผู้ประกอบการ (Entrepreneur Mindset)
สนุกกับ คำสำคัญ (Keywords) สร้างแนวความคิด
นิยาม ความหมายของกรอบความคิดผู้ประกอบการ
คุณมีคุณลักษณะผู้ประกอบการมากแค่ไหน? (แบบประเมินตัวเอง)
ความแตกต่างของ ผู้บริหารมืออาชีพ กับ ผู้ประกอบการ
จิตวิญญาณของผู้ประกอบการ (Entrepreneur Spirit)
Workshop I : คุณลักษณะของผู้ประกอบการในสไตล์คุณ ความสามารถหลักของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ
การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน (Visionary)
การมีความเป็นเจ้าของ (Ownership)
การสร้างความสำเร็จด้วยลงมือทำ (Execution)
การลุกขึ้นทุกครั้งที่ล้มลง (Resilience)
การปรับตัวให้อยู่รอด (Adaptability)
การสร้างเครือข่ายพันธมิตร (Networking)
กิจกรรม I : การนำเสนอความสามารถหลักของตัวเอง แนวทางการพัฒนา Entrepreneurship ในตัวเอง
การมองหาโอกาสอยู่เสมอ (Opportunity)
คิดต่างจากผู้อื่น (Differential)
กล้าเผชิญกับความเสี่ยง (Courage)
ตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย (Challenging)
การตัดสินใจที่แม่นยำ (Decision)
Workshop II : กำหนดแนวทางการพัฒนาตัวเอง การเรียนรู้ผ่านกรณีศึกษา (Case Study)
ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ
ผู้บริหารหัวใจผู้ประกอบการ
กิจกรรม II : วิเคราะห์กรณีศึกษาและการนำเสนอ การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร