หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำ 3 เก่ง ด้วย NLP - หลักสูตร 1 วัน

หลักการ/แนวความคิด
ปัจจุบันหัวหน้างานและผู้จัดการ มีอิทธิพลต่อการพัฒนาบุคลากรให้สร้างผลการปฏิบัติงานที่ดี บรรลุเป้าหมายที่องค์กรต้องการ เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับพนักงานระดับปฏิบัติงานเป็นอย่างมาก การพัฒนาให้เป็นผู้นำ 3 เก่ง เป็นหัวใจสำคัญขององค์กรเป็นอย่างยิ่ง
การพัฒนาตัวเองด้วยเทคนิค NLP และพัฒนาทีมงานด้วยเทคนิค NLP จะช่วยทำให้ผู้นำสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ตัวเอง สร้างกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) เอาชนะสิ่งที่เป็นลบในตัวเองได้ด้วยตัวเอง (เมฆ 4 ก้อน) และแก้ปัญหาด้วยแนวความคิดแบบผู้ชนะ (Cause & Effect) บรรลุเป้าหมายร่วมกันกับทีมงานได้
การเป็นผู้นำเก่งโค้ช (Coaching) ทำให้ทีมงานสามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาได้ด้วยตัวเอง โดยผู้นำในฐานะโค้ชคอยช่วยเหลือและพัฒนาบนความต้องการของโค้ชชี่ แล้วให้โค้ชชี่เกิดการเปลี่ยนแปลงตัวเอง ลงมือปฏิบัติไปสู่เป้าหมายของตัวเอง


วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจเทคนิค NLP ในรูปแบบต่างๆ สามารถนำมาประยุกต์ใช้กับการเป็นผู้นำ 3 เก่งได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนากรอบความคิด การนำทีมงาน และการสอนทีมงานด้วยการใช้เทคนิค NLP ปลดล๊อกข้อจำกัดของตัวเองและทีมงานได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเชิงปฏิบัติกับกิจกรรมต่างๆของ NLP จนเกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง และสามารถนำไปใช้กับสถานการณ์จริงได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนมองเห็นศักยภาพของตัวเองในการพัฒนาให้ตัวเอง เป็นผู้นำที่ดี สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับทีมงาน บรรลุความสำเร็จร่วมกันได้


รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
การเรียนรู้และเข้าใจเทคนิค NLP สำหรับผู้นำ
       ผู้นำแนวความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)
       การเรียนรู้แม่แบบการสื่อสาร (NLP Communication Model)
       การตอบโต้สิ่งเร้าภายนอกด้วยตัวเอง (E+R=O)
       การเข้าใจเมฆ 4 ก้อนที่เป็นลบในตัวเอง (4 Cloud)
       กิจกรรม : การสร้างการตระหนักรู้ตัวเองด้วย NLP
ผู้นำ เก่งคิด บริหารงานเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) ด้วย NLP
       หลักการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ (Conceptual Model)
       กำหนดสูตรความสำเร็จทุกเป้าหมาย (Ultimate Success Formula)
       การคิดแก้ปัญหาด้วยแนวคิดแบบผู้ชนะ (Cause & Effect)
       หลักการคิดเชิงระบบ (Systematic Thinking)
       กิจกรรม : การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ด้วย NLP
ผู้นำ เก่งคน พัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership) ด้วย NLP
       คุณลักษณะของผู้นำที่ดี
       ผู้จัดการ (Manager) V.S. ผู้นำ (Leeder)
       เทคนิคการสร้างความสัมพันธ์แบบมิตรภาพ (Rapport)
       การเปลี่ยนความคิด คิดมุมกลับ ปรับมุมมอง (Reframe)
       กิจกรรม : การพัฒนาภาวะผู้นำเข้าใจทีมงาน
ผู้นำ เก่งโค้ช สอนงานพัฒนาทีม (Coaching) ด้วย NLP
       นิยามความหมายของการโค้ชงาน
       One Page Coaching Conceptual
       ความเหมือนและความต่างของการสอนงานแบบต่างๆ
       เรียนรู้การใช้พลังของประสาทสัมผัสทั้ง 5 (Modality)
       ทักษะการใช้ภาษารักษามิตรภาพความซี้ปึ๊ก (Agreement Frame)
       กิจกรรม : การฝึกฝนการโค้ชด้วย NLP
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง