หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ - หลักสูตร 2 วัน
(Problem Solving & Decision Making)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Thinking / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)

หลักสูตรสถาบันหมวด Advance Thinking

สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน

 วิทยากรที่สอนหลักสูตรนี้ได้

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
 การคิดที่ถูกต้องนำไปสู่การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และกล้าในการตัดสินใจ โดยใช้ทั้งข้อมูล, ความคิดอย่างเป็นธรรมชาติและเทคนิคต่างๆ เพื่อช่วยให้ปัญหาและอุปสรรคที่พบเจอเป็นเรื่องท้าทาย ไม่ใช่ความเครียด ความกังวลหรือความกลัวอีกต่อไป
 การพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ เป็นเรื่องสำคัญที่ต้องฝึกฝนอยู่เป็นประจำ เนื่องจากปัญหาและอุปสรรคเกิดขึ้นเป็นเรื่องธรรมชาติ ดังนั้น เราต้องยอมรับในสิ่งที่เกิดขึ้นและไม่ยอมแพ้ต่อปัญหา จึงควรจะ...
       เตรียมพร้อมรับมือกับปัญหา
       เผชิญกับสถานการณ์แห่งความจริง
       มองที่เป้าหมายไม่ใช่อุปสรรค
       กล้าตัดสินใจด้วยความเชื่อมั่น
       ยอมรับในผลลัพธ์เพื่อพัฒนาตัวเองต่อไป
 การเรียนรู้เครื่องมือในการคิดให้เข้าใจยังไม่เพียงพอ ต้องสามารถนำคุณสมบัติต่างๆ มาประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ ให้เหมาะสมกับ Style ของตัวเองจึงจะเป็นนักแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์อย่างแท้จริง ซึ่งจะมีแนวความคิดเบื้องต้นดังนี้...
       มองปัญหาเป็นโอกาสของการพัฒนา
       การลงมือทำให้ได้ความสำเร็จกับประสบการณ์
       การคิดเชิงบวกเพื่อก้าวข้ามอุปสรรคต่างๆ
       เผชิญกับปัญหาด้วยความเชื่อมั่นในตัวเอง
 หลักการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบนั้น ควรให้ความสำคัญในเรื่อง...
       การพัฒนาความคิดด้านต่างๆ
       การพัฒนาทักษะและการประยุกต์ใช้
       การมีแนวความคิดเชิงบวกต่อปัญหาและอุปสรรค
       การมุ่งมั่นและรับผิดชอบต่อเป้าหมาย

วัตถุประสงค์
 เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้เรื่องการคิดในด้านต่างๆ แล้วเลือกใช้ตามความเหมาะสมของปัญหาและอุปสรรคในแต่ละเหตุการณ์ด้วย Style ของผู้เรียน
 เพื่อสร้างเทคนิคการฝึกฝนทักษะการแก้ปัญหาของตัวเองอย่างมีระบบ
 เพื่อใช้เทคนิคในการตัดสินใจที่ถูกต้องในแต่ละสถานการณ์ด้วยแนวความคิดของตัวเอง
 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้หลักการ, เทคนิค และกระบวนการในการแห้ปัญหาและการตัดสินใจผ่าน
 Workshop, กรณีศึกษา, การแลกเปลี่ยนและ Role Playing อยู่ตลอดเวลา

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
DAY I: การพัฒนาทักษะการคิดและการใช้เครื่องมือ
 สำรวจแนวความคิดด้านทักษะการคิดของตัวเอง
      ความหมายของการคิด
      หลักสำคัญของการเป็นนักคิด
      คุณเป็นนักคิด Style ไหน?
      Workshop: สร้างแนวทางการคิดของตัวเอง
 การคิดแบบต่างๆ และการประยุกต์ใช้
      การคิดเชิงวิเคราะห์
      การคิดเชิงกลยุทธ์
      การคิดแก้ปัญหา
      การคิดเชิงสร้างสรรค์
      การคิดแบบองค์รวม
      Workshop: ทดสอบความคิดแบบต่างๆ
 เครื่องมือสำคัญของการคิดแก้ปัญหาแบบบูรณาการ
      ทฤษฏีพาเรโต 80:20
      การใช้ Check Sheet
      การใช้คำถาม 5W และ 1H
      การวิเคราะห์สมมติฐาน
      Workshop: การฝึกฝนใช้เครื่องมือด้วยตัวเอง
 การพัฒนาทักษะการคิดด้วยตัวเอง
      การคิดกับสถานการณ์ต่างๆ
      คุณสมบัติของนักคิดเชิงสร้างสรรค์
      การประยุกต์ใช้กับปัญหาและอุปสรรค
      การใช้แนวความคิดเพื่อการตัดสินใจ
      Workshop: ปัญหา/อุปสรรคและการตัดสินใจเบื้องต้น

DAY II: การรู้จักแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงสร้างสรรค์
 สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
      คุณรู้สึกอย่างไรกับปัญหา/อุปสรรค?
      สาเหตุของปัญหาและอุปสรรคเกิดมาจากเรื่องใด?
      คุณตัดสินใจได้ดีแค่ไหน?
      คุณชอบการตัดสินใจเพื่อแก้ปัญหามากน้อยแค่ไหน?
      Workshop: ประเมินตัวเองเกี่ยวกับการตัดสินใจแก้ปัญหา
 การพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
      หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับปัญหา
      เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง
      การเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหาด้วยตัวเอง
      การเป็นนักแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์
      กรณีศึกษา: การเลือกใช้ทักษะในการแก้ปัญหา
 การพัฒนาทักษะการตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ
      สาเหตุของการไม่กล้าตัดสินใจ
      องค์ประกอบสำคัญของการกล้าตัดสินใจ
      การพัฒนาทักษะการตัดสินใจของตัวเอง
      Role Play: การใช้ข้อมูล, ความคิดและเทคนิคในการตัดสินใจ
 การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
      เปลี่ยนความคิด...ก้าวข้ามอุปสรรค
      การสร้างมุมมองเชิงบวกกับปัญหา
      การรับผิดชอบในการตัดสินใจทุกเรื่อง
      กำหนดทางเลือกเพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำ
 การบ้าน เพื่อการนำไปปฏิบัติและฝึกฝนด้วยตัวเอง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 พนักงานระดับปฏิบัติการ
 หัวหน้างาน
 ผู้จัดการ

6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO

VDO Online

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

Clinic

กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share

1:1 Executive Coaching

กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล

Project Presentation

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

Follow Up

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล

โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย

โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

อ. สิริพร เข็มแก้ว

วิทยากรอิศระ