หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / ทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ (Thinking Skill) / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการคิดเพื่อแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การคิดที่ถูกต้องนำไปสู่การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และกล้าในการตัดสินใจ โดยใช้ทั้งข้อมูล, ความคิดอย่างเป็นธรรมชาติและเทคนิคต่างๆ เพื่อช่วยให้ปัญหาและอุปสรรคที่พบเจอเป็นเรื่องท้าทาย ไม่ใช่ความเครียด ความกังวลหรือความกลัวอีกต่อไป
การพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ เป็นเรื่องสำคัญที่ต้องฝึกฝนอยู่เป็นประจำ เนื่องจากปัญหาและอุปสรรคเกิดขึ้นเป็นเรื่องธรรมชาติ ดังนั้น เราต้องยอมรับในสิ่งที่เกิดขึ้นและไม่ยอมแพ้ต่อปัญหา จึงควรจะ
เตรียมพร้อมรับมือกับปัญหา
เผชิญกับสถานการณ์แห่งความจริง
มองที่เป้าหมายไม่ใช่อุปสรรค
กล้าตัดสินใจด้วยความเชื่อมั่น
ยอมรับในผลลัพธ์เพื่อพัฒนาตัวเองต่อไป
การเรียนรู้เครื่องมือในการคิดให้เข้าใจยังไม่เพียงพอ ต้องสามารถนำคุณสมบัติต่างๆ มาประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ ให้เหมาะสมกับ Style ของตัวเองจึงจะเป็นนักแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์อย่างแท้จริง ซึ่งจะมีแนวความคิดเบื้องต้นดังนี้
มองปัญหาเป็นโอกาสของการพัฒนา
การลงมือทำให้ได้ความสำเร็จกับประสบการณ์
การคิดเชิงบวกเพื่อก้าวข้ามอุปสรรคต่างๆ
เผชิญกับปัญหาด้วยความเชื่อมั่นในตัวเอง
หลักการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบนั้น ควรให้ความสำคัญในเรื่อง
การพัฒนาความคิดด้านต่างๆ
การพัฒนาทักษะและการประยุกต์ใช้
การมีแนวความคิดเชิงบวกต่อปัญหาและอุปสรรค
การมุ่งมั่นและรับผิดชอบต่อเป้าหมาย
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้เรื่องการคิดในด้านต่างๆ แล้วเลือกใช้ตามความเหมาะสมของปัญหาและอุปสรรคในแต่ละเหตุการณ์ด้วย Style ของผู้เรียน
เพื่อสร้างเทคนิคการฝึกฝนทักษะการแก้ปัญหาของตัวเองอย่างมีระบบ
เพื่อใช้เทคนิคในการตัดสินใจที่ถูกต้องในแต่ละสถานการณ์ด้วยแนวความคิดของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้หลักการ, เทคนิค และกระบวนการในการแห้ปัญหาและการตัดสินใจผ่าน
Workshop, กรณีศึกษา, การแลกเปลี่ยนและ Role Playing อยู่ตลอดเวลา
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
DAY I : การพัฒนาทักษะการคิดและการใช้เครื่องมือ สำรวจแนวความคิดด้านทักษะการคิดของตัวเอง
ความหมายของการคิด
หลักสำคัญของการเป็นนักคิด
คุณเป็นนักคิด Style ไหน?
Workshop: สร้างแนวทางการคิดของตัวเอง
การคิดแบบต่างๆ และการประยุกต์ใช้
การคิดเชิงวิเคราะห์
การคิดเชิงกลยุทธ์
การคิดแก้ปัญหา
การคิดเชิงสร้างสรรค์
การคิดแบบองค์รวม
Workshop: ทดสอบความคิดแบบต่างๆ
เครื่องมือสำคัญของการคิดแก้ปัญหาแบบบูรณาการ
ทฤษฏีพาเรโต 80:20
การใช้ Check Sheet
การใช้คำถาม 5W และ 1H
การวิเคราะห์สมมติฐาน
Workshop: การฝึกฝนใช้เครื่องมือด้วยตัวเอง
การพัฒนาทักษะการคิดด้วยตัวเอง
การคิดกับสถานการณ์ต่างๆ
คุณสมบัติของนักคิดเชิงสร้างสรรค์
การประยุกต์ใช้กับปัญหาและอุปสรรค
การใช้แนวความคิดเพื่อการตัดสินใจ
Workshop: ปัญหา/อุปสรรคและการตัดสินใจเบื้องต้น
DAY II : การรู้จักแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงสร้างสรรค์ สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
คุณรู้สึกอย่างไรกับปัญหา/อุปสรรค?
สาเหตุของปัญหาและอุปสรรคเกิดมาจากเรื่องใด?
คุณตัดสินใจได้ดีแค่ไหน?
คุณชอบการตัดสินใจเพื่อแก้ปัญหามากน้อยแค่ไหน?
Workshop: ประเมินตัวเองเกี่ยวกับการตัดสินใจแก้ปัญหา
การพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับปัญหา
เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง
การเลือกใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหาด้วยตัวเอง
การเป็นนักแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์
กรณีศึกษา: การเลือกใช้ทักษะในการแก้ปัญหา
การพัฒนาทักษะการตัดสินใจในสถานการณ์ต่างๆ
สาเหตุของการไม่กล้าตัดสินใจ
องค์ประกอบสำคัญของการกล้าตัดสินใจ
การพัฒนาทักษะการตัดสินใจของตัวเอง
Role Play: การใช้ข้อมูล, ความคิดและเทคนิคในการตัดสินใจ
การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
เปลี่ยนความคิด...ก้าวข้ามอุปสรรค
การสร้างมุมมองเชิงบวกกับปัญหา
การรับผิดชอบในการตัดสินใจทุกเรื่อง
กำหนดทางเลือกเพื่อการตัดสินใจที่แม่นยำ
การบ้าน เพื่อการนำไปปฏิบัติและฝึกฝนด้วยตัวเอง
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching] การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ