หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการคิด - หลักสูตร 1 วัน
(Conceptual Thinking)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / ทักษะการคิดอย่างมีคุณภาพ (Thinking Skill) / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการคิด (Conceptual Thinking)

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การพัฒนาหลักการคิดประเภทต่างๆ (Conceptual Thinking) แล้วประยุกต์ใช้กับการทำงานกับสถานการณ์ต่างๆ จะทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีและบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้ เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อการทำงาน หลีกเลี่ยงการใช้อารมณ์เชิงลบกับเหตุการณ์
การพัฒนาทักษะความคิดประเภทต่างๆ
       การคิดแก้ปัญหา (Problem Solving Thinking)
       การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
       การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
       การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
       การคิดเชิงมโนทัศน์ (Integrated Thinking)
การพัฒนาและการประยุกต์ใช้ความคิดกับการทำงาน เช่น


วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำหลักคิดประเภทต่างๆ มาประยุกต์ใช้กับการทำงานและการดำเนินชีวิตได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และพัฒนาทักษะการคิดประเภทต่างๆ ได้อย่างชัดเจน สามารถนำมาประยุกต์ใช้ได้ทันทีกับเหตุการณ์ของตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และสร้างแนวทาง นำหลักการคิดมาใช้กับเหตุการณ์ต่างๆ ของตัวเอง แล้วสามารถบริหารจัดการอารมณ์ของตัวเองได้
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การเรียนรู้และเข้าใจสิ่งต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการคิด
       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการคิด
       การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง
       บุคลิกลักษณะและพฤติกรรมมาจากสมอง 4 ด้าน
       ความหมายของการคิด
       Workshop : สิ่งที่ได้เรียนรู้จากการคิดและอิทธิพลของการคิด
การพัฒนาทักษะการคิดประเภทต่างๆ
       การคิดแก้ปัญหา (Problem Solving Thinking)
       การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
       การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
       การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
       การคิดเชิงมโนทัศน์ (Integrated Thinking)
       Workshop : เรื่องหลักการคิดที่จะไปพัฒนา
การพัฒนากรอบความคิด (Mindset) กับการทำงาน
       การประยุกต์ใช้หลักการคิดกับการแก้ปัญหา
       หลุมพรางสกัดกั้นความคิดของคุณ
       เทคนิคการเอาชนะหลุมพราง
       Workshop : กำหนดเป้าหมายการพัฒนาตัวเอง
       กรณีศึกษา : การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
การประยุกต์การคิดกับเหตุการณ์ต่างๆ
       การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
       ความคิด ความรู้สึก เกี่ยวกับเป้าหมาย
       การสื่อสาร สร้างสัมพันธ์ที่ดี ลดข้อขัดแย้ง
       การทำงานเป็นทีมเวิร์ค
       การบริหารจัดการอารมณ์เชิงลบ
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การฝึกอบรมในรูปแบบของการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ทำให้ผู้เรียนรู้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที เพราะได้ดำเนินการคิดร่วมกันระหว่างการฝึกอบรมแล้ว
การฝึกอบรมมีความหลากหลาย เพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย
       การบรรยาย : เน้นเนื้อหาที่ใกล้ตัว เพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้ 
       Work Shop : กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกัน 
       การนำเสนอ : เกิดการฝึกฝนการแสดงออกและทำงานเป็นทีม 
       การตอบคำถาม : จูงใจให้ผู้ฝึกอบรมได้คิด และแสดงความคิดเห็น
       Role Playing : ทำให้เห็นสถานการณ์จริง โดยการแสดงแบบสมมติ 
กำหนดแนวทางให้ผู้เข้าฝึกอบรม ได้นำความรู้ที่ได้รับไปปรับเปลี่ยนตัวเองทั้งด้านความคิด ความรู้สึกและการกระทำ โดยการพัฒนาตัวเอง ด้วยการฝึกฝนจนกลายเป็นธรรมชาติ 
การบ้านที่เป็นเป้าหมาย สามารถนำไปจัดทำเป็นโครงการในแง่ส่วนบุคคล และ/หรือ ทีม ที่เหมาะสมตามที่ตัวเองเลือก
วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO

VDO Online

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

Clinic

กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share

1:1 Executive Coaching

กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล

Project Presentation

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

Follow Up

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล

โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

นสพ.กฤดากร คเชนทร์ชัย

โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ

อ. สิริพร เข็มแก้ว

วิทยากรอิศระ