หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการบริหาร สำหรับผู้จัดการมืออาชีพ - หลักสูตร 2 วัน
(Managerial Skill for Professional Manager)

หลักการและเหตุผล
 ผู้บริหารระดับสูงควรให้ความสำคัญกับงานเชิงกลยุทธ์โดยการทำงานผ่านการบริหารงานทีมงานให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด ดังนั้น ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจึงต้องพัฒนาตัวเองใน 3 เรื่องหลัก ดังนี้
       การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
       การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership)
       การสร้างทัศนคติเชิงบวก (Positive Attitude)

 ปัจจุบันโลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและผันผวนมาก ทำให้ผู้บริหารสมัยใหม่ต้องเตรียมพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง บทบาทที่เคยแค่ทำหน้าที่บริหารจัดการและสั่งการ เพื่อให้ทีมงานดำเนินการตามเป้าหมายนั้น ไม่เพียงพออีกต่อไปแล้ว ผู้บริหารต้องปรับตัวเองมาเป็นผู้นำเพื่อการปฏิรูปซึ่งสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้คนในองค์กร ใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มความสามารถ และทำให้คนเก่ง (Talent People) ทำงานตามความสามารถและมุ่งมั่นสู่เป้าหมายขององค์กร
 การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ส่วนใหญ่จะเกิดขึ้นที่แกนกลางขององค์กรโดยการบริหารงานผ่านทีมงานผู้บริหารระดับกลาง และผลักดันผลงานผ่านทีมงานของฝ่ายต่างๆ ดังนั้นความสำเร็จขององค์กรจึงผูกกับผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ และสามารถคิดในเชิงกลยุทธ์
 การบริหารงานอย่างเป็นระบบ มีความเป็นมืออาชีพ ก็จะทำให้ทีมงานปฏิบัติงานอย่างมีแบบแผนและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น สามารถที่จะรับมอบหมายงานที่ยุ่งยากและซับซ้อนมากยิ่งขึ้นได้ เพราะมีระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ทำให้สามารถเอาชนะการแข่งขันที่มีความรุนแรงมากขึ้นได้
 การพัฒนาทีมงานในปัจจุบัน จำเป็นที่ต้องใช้บทบาทของการเป็นโค้ชมากขึ้น เพราะบุคลากรไม่สามารถปฏิบัติงานได้ตามคำสั่งได้เพียงอย่างเดียวเพราะงานมีความยุ่งยากและซับซ้อน ทำให้ผู้ปฏิบัติงานต้องเป็นผู้เลือกวิธีการเหมาะสมในแต่ลักษณะงานด้วยตัวของเขาเอง ดังนั้น การโค้ชชิ่ง (Coaching) จึงเป็นวิธีการที่เหมาะสมกับสถานการณ์ในปัจจุบันมากที่สุด
 การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการทำงานจะทำให้สามารถก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรค์ต่างๆ ไปได้ โดยไม่คิดว่าเป็นปัญหา แต่เป็นเรื่องที่ท้าทายความสามารถและการมีทัศนคติเชิงบวก ก็จะสามารถเอาชนะอารมณ์เชิงลบและจูงใจให้ทีมงานเกิดความกระตือรือร้นได้เพิ่มขึ้นอีกด้วย

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้ผู้บริหารมองเห็นแนวความคิดการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์และพัฒนาภาวะผู้นำได้ด้วยตัวเอง
 เพื่อให้สามารถนำภาวะผู้นำของตัวเองออกมาใช้ในการบริหารทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผล
 เพื่อกระตุ้นให้ผู้บริหารปรับเปลี่ยนวิธีคิดและแนวทางการปฏิบัติงานของตัวเองเสียใหม่ ทำให้บรรลุเป้าหมายได้
 เพื่อให้เทคนิคและแนวทางในการโค้ชชิ่ง (Coaching) ทีมงานให้สามารถดึงศักยภาพของตัวเองออกมาใช้ให้มากที่สุด
 เพื่อสร้างแนวความคิดในการทำงานและบริหารงานด้วยทัศนคติเชิงบวกมากยิ่งขึ้น

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
DAY I: พัฒนาตัวเองในฐานะผู้นำ
 ผู้นำที่ดีขององค์กร
      สำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับภาวะผู้นำ
      คุณคือผู้นำ Style ไหน ?
      ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำ
 การสร้างทัศนคติเชิงบวกในการบริหารงาน
      หลุมพรางทางความคิดที่สกัดกั้นภาวะผู้นำ
      ก้าวข้ามอุปสรรคด้วยความเชื่อมั่น
      ทัศนคติเชิงบวกคือทางเลือก
 การพัฒนาคุณสมบัติภาวะผู้นำในตัวเอง
      การมีวินัยในตัวเอง
      การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
      ความรับผิดชอบ
      การสร้างมนุษยสัมพันธ์
 เทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา
      เรียนรู้ธรรมชาติของมนุษย์
      การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์
      เทคนิคการจูงใจให้ผู้อื่นยอมรับ
      การบริหารทีมงาน ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน
      Workshop: กำหนดสิ่งที่จะนำไปพัฒนาทีมงาน

DAY II: พัฒนางาน และทีมงานในฐานะผู้จัดการและโค้ช
 การบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน
      หัวใจสำคัญของการจัดการผลการปฏิบัติงาน
      กระบวนการการจัดการผลการปฏิบัติงาน
      เทคนิคการจัดการผลการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผล
      Workshop: การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง
 การบริหารงานอย่างเป็นระบบ
      การกำหนดเป้าหมาย
      การจัดทำแผนงานเชิงกลยุทธ์
      การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
      การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
      การประชุมอย่างสร้างสรรค์
      Workshop: กำหนดแนวทางการบริหารงานของตัวเอง
 การพัฒนาการสอนทีมงาน (Coaching Skill)
      หลักการสำคัญของโค้ช
      ทักษะการโค้ชชิ่ง
      แนวทางการดำเนินการโค้ช
      Workshop : ออกแบบโปรแกรมการโค้ชของตัวเอง
 การบริหารจัดการทีมงาน
      การพัฒนาศักยภาพทีมงาน
      การบริหารทีมงานในฐานะผู้นา
      การสอนทีมงานในฐานะโค้ช
      Workshop: การประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริง
 การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 หัวหน้างาน
 ผู้จัดการ  
 ผู้บริหาร