หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะการประชุมย่อยเชิงปฏิบัติการ - หลักสูตร 1 วัน
(Morning Meeting Skill in Practices)

หลักการและเหตุผล
 การประชุมย่อยตอนเช้า (Morning Meeting) เป็นเวทีที่มีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งของหัวหน้างานที่ใช้สื่อสารเรื่องต่างๆ กับทีมงาน ก่อนลงมือปฏิบัติงานในทุกๆวัน ทำให้สามารถที่จะนำเสนอเป้าหมาย, แนวความคิด, ข้อควรระวัง, แนวทางแก้ไขปัญหาได้อย่างต่อเนื่อง เกิดความเข้าใจซึ่งกันและกัน ทำให้การปฏิบัติงานได้มาตรฐานและบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
การพัฒนาทักษะต่างๆ ที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานในการสื่อสาร นำเสนอและให้ข้อมูลป้อนกลับผลการปฏิบัติงาน (Performance Feedback) ในช่วงเวลาสั้นๆ ของ Morning Meeting จะช่วยทำให้หัวหน้างานเกิดความมั่นใจ สามารถสื่อสารได้ตรงประเด็น ได้ใจทีมงาน และประสบความสำเร็จในการทำงานเป็นทีมเวิร์ค โดยมีทักษะสำคัญ ดังนี้….
          - ทักษะการนำเสนออย่างมีประสิทธิผล (Effective Presentation)
          - ทักษะการเล่าเรื่องให้น่าสนใจ (Storytelling)
          - ทักษะการใช้คำถามอย่างชาญฉลาดจูงใจ
          - ทักษะการฟังอย่างเข้าใจทีมงานและได้ใจ
          - ทักษะการให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก (Positive Feedback)
การเรียนรู้และเข้าใจเชิงปฏิบัติการด้วยการฝึกฝนทักษะต่างๆด้วยตัวเอง สามารถประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงของตัวเองที่ปฏิบัติอยู่เป็นปกติได้ ก็จะทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจในการนำไปใช้ ช่วยให้การสร้างรูปแบบการประชุมในสไตล์ของตัวเองได้ทันที

วัตถุประสงค์
 เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้ทักษะที่สำคัญเชิงปฏิบัติการ และนำไปประยุกต์ใช้กับการประชุมตอนเช้า (Morning Meeting) ของตัวเองได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะต่างๆ ร่วมกับกลุ่มผู้เรียน จนเกิดความมั่นใจในการนำไปใช้
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ออกแบบแนวทางการประชุมที่มีประสิทธิผล ได้ทั้งใจ และทั้งงาน บรรลุเป้าหมายที่ต้องการ
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในประเด็นปัญหา ที่เกิดขึ้นของทีมงานและจูงใจให้ทีมงานปรับกรอบความคิดเป็นเชิงบวก นำไปสู่การปรับเปลี่ยนได้

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม



ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร