หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Leadership / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ (Inspirational Leadership Skill)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership)
Advance Leadership
Advance Management and Productivity
Advance Management and Productivity
Advance Thinking
ชุดเครื่องมือ (COURSE BY TOOLING PROGRAM)
หลักการและเหตุผล ผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ (Inspirational Leader) เป็นคุณลักษณะของผู้นำที่สร้างผลลัพธ์พร้อมกับส่งเสริมและให้กำลังใจทีมงานในการสร้างผลงานร่วมกัน โดยที่ผู้นำเป็นตัวอย่างที่ดี และทำให้ทีมงานเกิดความเชื่อมั่นในตัวเองเหมือนผู้นำ แล้วช่วยกันทำงานให้บรรลุเป้าหมายของตัวเองร่วมกัน
คุณลักษณะของผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ (The Trait of Inspirational Leader) ดังนี้
- การเป็นผู้นำที่แท้จริง (Authentic Leadership)
- การสร้างความสำเร็จ (Get Things Done)
- ความสามารถในการล้มแล้วลุกเร็ว (Resilience Skill)
- เจ้าแห่งการสื่อสาร (Master Of Communication)
- ผู้นำจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership) การทำงานร่วมกันกับทีมงานของผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ ให้ความสำคัญกับเรื่องต่างๆ ดังนี้
- การสื่อสารกับบุคคลด้วยการให้ความนับถือร่วมกัน (Mutual Respect)
- การมอบหมายงานและติดตามงานที่สมดุล (Balance Delegation & Monitoring)
- การสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีม (Build Confidence)
- การสร้างกรอบความคิดแบบเติบโตในทีม (Growth Mindset)
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในคุณลักษณะของผู้นำสร้างแรงบันดาลใจและสามารถนำไปพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่ดี
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีทักษะในการสื่อสาร ทำงานร่วมกับทีมงานให้บรรลุเป้าหมายด้วยความเข้าใจซึ่งกันและกัน
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคและทักษะต่างๆ เชิงปฏิบัติการจริง จนเกิดความเข้าใจและสามารถนำไปใช้ได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางพัฒนาทีมงานและทำให้พัฒนาเกิดความมั่นใจบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การเป็นผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ (Be Inspirational Leader)
สำรวจแนวความคิดการเป็นผู้นำของตัวเอง
ความหมายของผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ
ผู้นำที่แท้จริงในตัวเอง (Authentic Leadership)
หลักการสร้างความสำเร็จในฐานะผู้นำ (Get Things Done)
ความสามารถในการล้มแล้วลุกเร็ว (Resilience Skill)
กิจกรรม: การสร้างผู้นำสร้างแรงบันดาลใจใน Style ตัวเอง
การเป็นเจ้าแห่งการสื่อสาร เข้าใจทีมงาน (Master of Communication)
การสื่อสาร ลดข้อขัดแย้ง ทำงานเป็นทีม (Empathic Communication)
การเรียนรู้และเข้าใจบุคคล 4 แบบ (Brain Base)
การเข้าใจความสัมพันธ์ของตัวเองและผู้อื่น (Johari window)
การสื่อสารกับบุคคลที่ยุ่งยาก (Handling With Difficult People)
การรับฟังสร้างความนับถือ (Mutual Respect)
Role Playing: การพัฒนาทักษะการสื่อสารสร้างความสัมพันธ์
การพัฒนาภาวะผู้นำจูงใจทีมงาน (Empowering Leadership)
การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและจูงใจ (Goal Setting)
หลักการในการมอบหมายงาน (Delegation) ที่ดี
หลักการในการติดตามงาน (Monitoring) ที่ดี
การสอนงานและให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback)
Role Playing: การพัฒนาทักษะการสร้างผลการปฏิบัติงาน
การสร้างความเชื่อมั่นให้ทีมงาน (Build Confidence into Employee)
ความแตกต่างของ Fixed Mindset V.S. Growth Mindset)
พัฒนาทักษะที่ยอดเยี่ยม (Excellence Skill)
สร้างความกล้าในการเปลี่ยนแปลง (Fear V.S. Courage)
การสร้างกรอบความคิดปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น (Outer Mindset)
กิจกรรม: การโค้ชสร้างความมั่นใจ
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมการเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมการให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมการพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมการนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมการนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม