หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาทักษะอนาคตสำหรับงานอนาคต - หลักสูตร 1 วัน
(Future Skill Development for Future Work)

หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทักษะอนาคต (Future Skill) มีความจำเป็นกับโลกยุคใหม่ ขอให้เครดิตที่เป็นผลงานการวิจัยของบริษัท McKinsey ที่เป็นบริษัทที่ปรึกษาชั้นนำของโลก ได้สำรวจไว้ หากองค์กรให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากร (People Development) ให้พร้อมสำหรับงานในอนาคต (Future of Work) ก็จะทำให้งานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้นในโลกยุคใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
การสร้างการเรียนรู้ในทักษะอนาคต เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาและสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับบุคลากร (Up-Skill & Re-Skill) ซึ่งแบ่งออกเป็น 4 หมวดหลักที่สำคัญ ดังนี้....
      ภาวะผู้นำในตัวเอง (Self-Leadership)
      กระบวนการคิดและการรับรู้ (Cognitive)
      มนุษยสัมพันธ์และการมีส่วนร่วม (Interpersonal)
      กรอบความคิดดิจิทัล (Digital Mindset)
การเรียนรู้และเข้าใจหลักการของแต่ละทักษะในเบื้องต้น และสามารถเชื่อมโยงผสมผสานทักษะต่างๆ ให้เกิดความสอดคล้องกัน สามารถนำไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ของตัวเองได้ และเกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องก็จะกลายเป็นทักษะธรรมชาติใหม่ (New Skill) ของตัวเอง จนกลายเป็นศักยภาพที่สามารถนำมาใช้ได้ทันที กับเป้าหมายงานและบรรลุเป้าหมายองค์กร

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเห็นความสำคัญของทักษะอนาคตต่างๆ สามารถนำไปพัฒนาตัวเองให้พร้อมในการนำไปใช้ที่สอดคล้องกับสถานการณ์ต่างๆของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจหลักการของแต่ละทักษะ และมีแนวทางในการนำไปประยุกต์ใช้กับการทำงานใน Style ของตัวเอง เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนเตรียมความพร้อมกับงานในอนาคต (Future of Work) โดยการเลือกใช้ทักษะที่เป็นประโยชน์กับงานในอนาคต บรรลุเป็นหมายที่ต้องการได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างกรอบความคิดดิจิทัล (Digital Mindset) กับการให้ความสำคัญของข้อมูลและเทคโนโลยี และนำมาใช้กับการทำงานให้สอดคล้องกับองค์กรที่ให้ความสำคัญกับดิจิทัลในปัจจุบัน

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างภาวะผู้นำในตัวเอง (Self-Leadership)
      การตระหนักรู้ในตัวเอง (คุณค่าและจุดแข็ง)
      การมีกรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)
      การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Adaptive Leadership)
      การสร้างความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence)
      Workshop : การพัฒนาภาวะผู้นำในตัวเอง
การสร้างกระบวนการคิดและการรับรู้ (Cognitive)
      การสร้างภาพวิสัยทัศน์ (Forward Thinking)
      การคิดเชิงวิพากษ์ (Critical Thinking)
      การปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ (Business Process Improvement)
      ความสามารถในการฟื้นตัว (Resilience)
      Workshop : การพัฒนากรอบความคิดเอาชนะปัญหา
การสร้างมนุษยสัมพันธ์และการมีส่วนร่วม (Interpersonal)
      การสื่อสารแบบเข้าใจ (Empathic Communication)
      การเข้าใจความแตกต่างของบุคคล (Mental Model)
      การปฏิสัมพันธ์กันอย่างเป็นระบบ (Relationship)
      การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Team Spirit)
      Workshop : การออกแบบแนวทางปฏิบัติตัวสร้างความสัมพันธ์
การสร้างกรอบความคิดการทำงานด้วยดิจิทัล (Digital Mindset)
      ความรู้ด้านข้อมูลและดิจิทัล (Data Literacy & Digital Transformation)
      การใช้งานโปรแกรมและเทคโนโลยี (Software & Technology)
      การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยข้อมูล (Data-Driven for Improvement)
      การเข้าใจรูปแบบและระบบดิจิทัล (Digital System)
      Workshop : การสร้างกรอบความคิดแบบดิจิทัล
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ