หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาบุคลากรและธุรกิจด้วยกระบวนการคิดเชิงนวัตกรรม (Business Innovation Mindset and Design Thinking)
(วิทยากรที่ปรึกษา/นักวิเคราะห์พัฒนาธุรกิจ)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล VUCA World คือโลกแห่งยุคการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี Technology Disruption สภาพการแข่งขันทางธุรกิจ สภาพเศรษฐกิจ รวมทั้งโรคระบาดและภัยพิบัติต่างๆ ล้วนส่งผลทำให้องค์กรต่างๆ ได้รับผลกระทบในหลายมิติ เช่นการสูญเสียรายได้ ยอดขายที่ลดลง ตลอดจนการที่วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์สั้นลง หรือการที่คู่แข่งมีการปรับตัวพัฒนาองค์กร(Transformation) สถานการณ์เหล่านี้หากองค์กรปรับตัวไม่ทันย่อมนำมาสู่ความเสียหายได้ ดังนั้นเราจึงต้องสร้างความเข้าใจ ตระหนักรู้ความจริงของโลกยุคปัจจุบันและต้องปรับตัวให้ทันกับสถานการณ์และพัฒนาบุคคลากรให้มีทักษะที่สำคัญในโลกยุคนี้
Design Thinking คือ กระบวนการคิดเชิงออกแบบหรือกระบวนการคิดเชิงนวัตกรรม ได้ถูกนำมาใช้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ หรือโครงการต่างๆ ในบริษัทชั้นนำทั่วโลก เป็นกระบวนการคิดที่สามารถฝึกปฏิบัติแล้วก่อให้เกิดเป็นทักษะที่สำคัญและจำเป็นในยุคนี้ ดังนั้นการสร้างบุคลากรให้ได้มีโอกาสเรียนรู้และลงมือทำเป็นเครื่องในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ เพื่อให้สามารถรองรับสถานการณ์ของโลกยุคปัจจุบันได้อย่างทันท่วงที
วัตถุประสงค์ 1. เพื่อสร้างกรอบความคิดและความเข้าใจทางด้านนวัตกรรม (Business Innovation Mindset) เกิดความตระหนักรู้ อยากสร้างการปรับเปลี่ยนด้วยตัวของผู้เรียนเอง
2. เพื่อสร้างทักษะกระบวนการคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation and Design Thinking)
3. ฝึกปฏิบัติกระบวนการคิดเชิงนวัตกรรม (Design Thinking workshop) เพื่อการนำไปใช้ได้จริงในหน้าที่ความรับผิดชอบ
รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline) VUCA World โลกแห่งการเปลี่ยนแปลง
ความหมายของ VUCA World
การรับมือกับ VUCA World ทั้งมิติองค์กรและบุคคลากร
โลกเปลี่ยนคนปรับ 10 ทักษะแห่งอนาคตในปัจจุบัน
กิจกรรม วันวานยังหวานอยู่
การปรับเปลี่ยนนำไปสู่องค์กรนวัตกรรม Innovation in Action
ความหมายของนวัตกรรม
การสร้างองค์กรนวัตกรรม นำไปสู่การเปลี่ยนแปลง Transformation
New Normal New Opportunity
การวิเคราะห์ Gap Analytical
กรณีศึกษา Nokia FUJI ฯลฯ
กิจกรรม วิเคราะห์ช่องว่างและโอกาสทางธุรกิจ
กระบวนการออกแบบเชิงนวัตกรรม Design Thinking
5 ขั้นตอนของกระบวนการออกแบบเชิงนวัตกรรม
Empathy การเข้าใจผู้คน
Define ตีโจทย์ให้ตี
Ideation ระดมความคิด
Prototype สร้างต้นแบบ
Test ทดสอบใช้งาน
Workshop : ลงมือปฏิบัติการขั้นตอนกระบวนการ Design Thinking
กิจกรรม : Innovation Award
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา
รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม Training and Group Coaching
Workshop กิจกรรมกลุ่ม
ทฤษฎีการเรียนรู้จากประสบการณ์ หรือ Experiential Learning Theory (ELT)
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม