หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Leadership / การพัฒนาภาวะผู้นำกับค่านิยมองค์กร
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล ผู้นำ เป็นภาวะที่เกิดขึ้นจากภายในของหัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารที่ใช้ในการพัฒนาทีมงานให้เชื่อถือ ยอมรับและไว้วางใจ โดยที่ผู้นำพัฒนาตัวเองให้มีภาวะความเป็นผู้นำ (Leadership) ในการจูงใจให้ทีมงานคล้อยตามด้วยความเต็มใจ สามารถดึงศักยภาพทีมงานให้สามารถปฏิบัติงาน ให้บรรลุเป้าหมายของตัวเองและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล
การผลักดันให้ค่านิยมองค์กร (Core Value) เป็นส่วนหนึ่งของกรอบความคิด (Mindset) ของบุคลากรในองค์กร เป็นบทบาทหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างานเพื่อให้ทีมงานเกิดความรู้สึกที่ดีต่อค่านิยมองค์กร และปฏิบัติตัวให้สอดคล้องกับค่านิยมนั้นๆ หัวหน้างานต้องใช้ภาวะความเป็นผู้นำในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) ให้กับทีมงาน
ผู้นำที่มีประสิทธิผลจะใช้การจูงใจให้ทีมงานเกิดความเชื่อมั่น แล้วสร้างทีมงานให้ปฏิบัติงานด้วยกันอย่างเป็นทีมเวิร์ค เพื่อนำพาทีมงานให้ประสบความสำคัญตามเป้าหมายขององค์กร โดยมุ่งเน้นการพัฒนาทีมงานที่
การทำงานด้วยใจและยอมรับความคิดเห็นของผู้อื่น
การมีทัศนคติเชิงบวกในการทำงาน
การปฏิบัติตัวตามค่านิยมขององค์กร
การมุ่งมั่นในเป้าหมายด้วยความเชื่อมั่น
การมีความสุขที่ได้ทำงานร่วมกัน
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนได้เรียนรู้การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำภายในตัวเองแล้วนำไปประยุกต์ใช้กับ การสร้างทีมงานให้เป็นทีมเวิร์ค
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการผลักดันค่านิยมองค์กร (Core Value) ให้เป็นส่วนหนึ่งของการปฏิบัติตัวของทีมงานในฐานะผู้นำการเปลี่ยนแปลง
เพื่อทำให้ผู้เรียนสร้างแนวทางการบริหารทีมงานในสไตล์ของตัวเองด้วยการใช้ภาวะความเป็นผู้นำจูงใจทีมงาน และดึงศักยภาพของทีมงาน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำในสไตล์ตัวเอง
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับภาวะผู้นำ
ความเชื่อเกี่ยวกับผู้นำคุณภาพ
หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับผู้นำ
เทคนิคการเอาชนะหลุมพรางด้วยตัวเอง
Workshop : การเอาชนะหลุมพรางทางความคิด
ผู้นำกับการผลักดันค่านิยมองค์กร (Core Value) ให้ทีมงาน
ค่านิยมหลัก (Core Value) คืออะไร?
ค่านิยม (Value) ส่วนตัวเกิดขึ้นมาได้อย่างไร?
การสร้างความสอดคล้องค่านิยมส่วนตัวและองค์กร
การสร้าง Core Value Mindset ทีมงาน….ในฐานะผู้นำ
กิจกรรม : Who am I? (ฉันคือใคร?)
Workshop : การสร้างค่านิยมองค์กร (Core Value) ให้ทีมงาน
ผู้นำสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานเกิดความเชื่อมั่น
การสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ
การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการทำงานให้ทีมงาน
การดึงศักยภาพทีมงานด้วยการโค้ช
การสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานเกิดความเชื่อมั่น
Workshop : กำหนดแนวทางพัฒนาทีมงาน
กรณีศึกษา : ผู้นำในฐานะโค้ช
ผู้นำสร้างทีมเวิร์ค พิชิตความสำเร็จ
องค์ประกอบสำคัญของทีมเวิร์ค
การสร้างภาพลักษณ์ทีมเวิร์ค
คุณสมบัติของผู้นำสร้างทีมเวิร์ค
Workshop : กำหนดแนวทางพัฒนาทีมงาน
การบ้าน เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ค่านิยมองค์กร, Change Agent, ภาวะผู้นำ
แสดงความคิดเห็น