หลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนาหัวหน้างานยุคใหม่ - หลักสูตร 1 วัน
(New Leader Skills Development)

หลักการและแนวความคิด
ปัจจัยสำคัญของการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจในยุคปัจจุบัน คือ “การพัฒนาขีดความสามารถ” ของบุคลากรให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ แต่อย่างไรก็ตามการขับเคลื่อนหรือส่งต่อแนวนโยบายจากผู้บริหารไปถึงบุคลากรผู้ปฏิบัติงาน จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องอาศัย “หัวหน้างาน” ที่คอยทำหน้าที่เสมือน “connecting the dots” ซึ่งผลสัมฤทธิ์ในการปฏิบัติงานด้านใดด้านหนึ่งย่อมต้องก่อประกอบไปด้วยการ “เชื่อมโยงจุด” ต่าง ๆ ที่สำคัญเข้าด้วยกัน แล้วสามารถสร้างสรรค์สิ่งที่มีคุณค่าให้กับองค์กรและบุคลากรได้อย่างลงตัว
 “หัวหน้างานยุคใหม่” ไม่ได้เป็นเพียงผู้ทำหน้าที่รับมอบหรือส่งต่อนโยบายหรือแนวทางการปฏิบัติงานในองค์กรเท่านั้น แต่หัวหน้างานยุคใหม่จะต้องทำหน้าที่เปรียบเสมือน “คนฝึกม้าแข่ง” ที่สามารถพัฒนาศักยภาพของบุคลากรที่อยู่ภายใต้ความรับผิดชอบ ให้เป็นผู้ที่มีความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่ดีต่อการปฏิบัติงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “การปรับกรอบความคิด (Mindset)” ของบุคลากรเหล่านั้น เพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงจากเบื้องลึกภายในจิตใจ และส่งผลต่อการพัฒนาสมรรถนะที่เกี่ยวข้องได้อย่างยั่งยืนมากยิ่งขึ้น พร้อมทั้งมีความพร้อมที่จะดึงศักยภาพและสร้างความมั่นใจให้กับบุคลากรเมื่อต้องเผชิญกับ “เป้าหมายที่ท้าทาย” ภายใต้วิถีทางในการบริหารจัดการ วิถีทางในการปฏิบัติต่อผู้คน วิถีทางในการใช้ความคิด และวิถีทางในการ ดำเนินชีวิตในยุคใหม่ที่กำลังเผชิญ อันจะนำไปสู่การ “จุดประกาย” ในการกำหนดเป้าหมาย สร้างความท้าทาย และสร้างความสมดุลของชีวิตและงานให้เกิดขึ้นกับบุคลากรทุกระดับได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบในตำแหน่ง และสามารถนำไปปฏิบัติได้
เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจบทบาทและทักษะที่สำคัญจำเป็นในการบริหารจัดการทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถติดตาม ควบคุม และประเมินผลการปฏิบัติงานของทีมงานได้
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถให้ Constructive Feedback

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร 
เทคนิคการกำหนดเป้าหมายของทีมงาน
เทคนิคการระดมความคิด (Brainstorming technique)
หลุมพรางของการระดมความคิด (Brainstorming trap) และการแนวทางแก้ไข
เทคนิคการนำเสนอแนวความคิด (Conceptual approach)
เทคนิคการบริหารความแตกต่าง (Diversity management)
เทคนิคการวางแผนด้วย PDCA เพื่อการสร้างผลงานอย่างต่อเนื่อง
หลักการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข 10 ประการ
หลักการทำงานเป็นทีมแบบห่านป่า
เทคนิคการให้ Constructive Feedback เพื่อการพัฒนาความสามารถในการทำงาน

รายละเอียดและเทคนิคที่ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม 
Training + Discuss + Workshop + Coach