หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Leadership / การพัฒนาหัวหน้างานรุ่นใหม่ให้เติบโตร่วมองค์กร
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
การพัฒนาหัวหน้างานให้มีกรอบความคิดที่เติบโต (Growth Mindset) ทำงานเชิงรุก (Proactive Working) มีทักษะการคิดในการจัดการปัญหาเชิงกลยุทธ์ (Critical Thinking) เพื่อบรรลุเป้าหมายที่ต้องการ เป็นคุณสมบัติที่สำคัญของหัวหน้างาน การพัฒนาทักษะของหัวหน้างานในเรื่องการบริหารจัดการงานให้มีประสิทธิภาพและเกิดผลลัพธ์ตามเป้าหมาย ประกอบไปด้วย
การมีหัวใจผู้ให้บริการที่เป็นเลิศ (Excellence Service Mind)
การบริหารเวลาให้มีคุณภาพ (Effective Time Management)
การแก้ปัญหา & การตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
การสื่อสารสร้างสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection)
การเจรจาต่อรองแบบ WIN:WIN (Effective Negotiation) การพัฒนางานและพัฒนาคนให้มีผลการปฏิบัติงานที่ดี โดยทำให้ทีมงานบรรลุความสำเร็จในงาน ทำงานด้วยความเต็มใจ ได้ใจทีมงาน เป็นผู้นำทรงพลังที่ทำให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง มีทัศนคติเชิงบวกกับการทำงานและองค์กร มีส่วนร่วมในการพัฒนางานของตัวเองให้องค์กรเติบโต
วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกรอบความคิดของการเติบโตร่วมไปกับองค์กร โดยการให้ความสำคัญในการพัฒนาองค์กรร่วมกัน เพื่อทำให้ผู้เรียนมีทักษะการคิดแบบต่างๆ ในการประยุกต์ใช้ในการจัดการปัญหาและการทำงานเชิงกลยุทธ์ ในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนาทักษะที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างานคุณภาพในการบรรลุความสำเร็จในการทำงานและบริหารทีมงาน เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการพัฒนาทีมให้ได้ใจและเกิดผลงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายที่ได้รับ เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและจูงใจให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาตัวเองให้สร้างผลลัพธ์ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างกรอบความคิดการทำให้บริษัทเติบโต (Growth Mindset)
การให้ความสำคัญกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายของบริษัท
การสร้างกรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset)
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการเป็นหัวหน้างาน
ผู้นำพลังเชิงบวก สร้างทีมงานคุณภาพ
การเรียนรู้และเข้าใจผู้อื่นด้วยสมอง 4 ส่วน
Workshop : กำหนดกรอบความคิดการเป็นหัวหน้างานที่ดี การพัฒนาทักษะการคิดแบบต่างๆ พิชิตเป้าหมาย
การเรียนรู้แนวความคิด การแก้ปัญหาด้วยทักษะการคิดแบบต่างๆ
การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
การคิดเชิงตรรกะ (Logical Thinking)
การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
การคิดเชิงวิทยาการ (Critical Thinking)
กิจกรรม : การพัฒนาทักษะการคิดแบบต่างๆ การพัฒนาทักษะหัวหน้างานดาวเด่น (Talent Supervisory Skill)
การมีหัวใจผู้ให้บริการที่เป็นเลิศ (Excellence Service Mind)
การบริหารเวลาให้มีคุณภาพ (Effective Time Management)
การแก้ปัญหา & การตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
การสื่อสารสร้างสัมพันธ์ที่ดี (Communication & Connection)
การเจรจาต่อรองแบบ WIN:WIN (Effective Negotiation)
Workshop : การเลือกทักษะที่สำคัญไปปฏิบัติ
กรณีศึกษา : การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ การพัฒนางานและพัฒนาคนได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ
หลักการบริหารและทรัพยากรมนุษย์ด้วยแนวคิดใหม่
การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
ทักษะการสอนงาน (Coaching Skill)
ทักษะการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Positive Feedback)
Role Playing : การพัฒนาทีมงานใน Style ตัวเอง การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและพัฒนาตัวเอง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้
ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง แนวทางของโปรแกรมและเป้าหมายจะให้ผู้บริหารระดับสูงมีส่วนร่วมในการกำหนด เพื่อให้ได้ทิศทางที่องค์กรต้องการ และเพื่อให้สามารถ ดำเนินการต่อไปได้อย่างยั่งยืนภายหลังจากที่จบสิ้นโปรแกรมการพัฒนาแล้ว กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง ผู้บริหารระดับสูงควรมีส่วนร่วมในการฝึกอบรม เพื่อให้เห็นการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารระดับกลาง, ผู้จัดการ ว่าไปในทิศทางใด จะได้สามารถสนับสนุนช่วยเหลือให้เปลี่ยนแปลงอย่างเป็นธรรมชาติในที่สุด ในระหว่างการทำงานปกติ วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร
หลักสูตรสถาบัน ดู 26
หลักสูตรสถาบัน ดู 37
หลักสูตรสถาบัน ดู 39
นันทชัย อินทรอักษร ดู 128
ดร.ไชยยันต์ สาวนะชัย ดู 134
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : หัวหน้างาน, ทำงานเชิงรุก, Growth Mindset
แสดงความคิดเห็น
บรรพต เผือกยิ้ม (สมาชิก)
(25 วันที่แล้ว )
เมย์ธิรินธร แก้วตุมตา (สมาชิก)
(1 เดือนที่แล้ว )
ถิรชัย นาแสวง (สมาชิก)
(4 เดือนที่แล้ว )
Pan PTS (สมาชิก)
(7 เดือนที่แล้ว )
Pan PTS (สมาชิก)
(7 เดือนที่แล้ว )
Saowanee Samantreeporn (สมาชิก)
(7 เดือนที่แล้ว )