หลักสูตรฝึกอบรม การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต - หลักสูตร 1 วัน
(7 Waste for cost reduction)

หลักการและแนวความคิด
      ปลดล็อกศักยภาพ เพิ่มผลผลิต ก้าวสู่ความสำเร็จ ในยุคสมัยที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง การเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการผลิตจึงเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ หลักสูตร "การลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ" นำเสนอแนวทางการจัดการแบบ Lean ผ่านกลยุทธ์ 7 Wastes มุ่งเน้นขจัดกิจกรรมที่สิ้นเปลือง ส่งเสริมการไหลลื่นของกระบวนการ ช่วยให้ธุรกิจของคุณบรรลุเป้าหมายดังนี้
1. ลดต้นทุน: ประหยัดค่าใช้จ่ายทั้งด้านวัสดุ อุปกรณ์ พลังงาน และเวลา
2. เพิ่มผลผลิต: ผลิตสินค้าได้มากขึ้น รวดเร็วขึ้น ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ทันท่วงที
3. ยกระดับคุณภาพ: ลดข้อผิดพลาด ปรับปรุงคุณภาพสินค้าให้สม่ำเสมอ
4. เสริมสร้างขวัญกำลังใจ: พนักงานมีส่วนร่วม ใฝ่หาการพัฒนา ปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
      ในหลักสูตรนี้มีกิจกรรมเชิงโต้ตอบ และคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนบุคคลในการระบุพื้นที่ที่อาจเกิดการสูญเสีย ทำความเข้าใจสาเหตุที่ซ่อนอยู่ และใช้มาตรการเชิงรุกเพื่อลดการเกิดให้เหลือน้อยที่สุด ด้วยการปลูกฝังกรอบความคิดเชิงรุกและยืดหยุ่น ผู้เข้าร่วมจะพร้อมที่จะเผชิญกับความล้มเหลวที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของชีวิตด้วยความมั่นใจและความสามารถในการฟื้นตัว
      โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการทํางานและการสูญเสียในรูปแบบต่างๆ ที่อยู่ในกระบวนการผลิตทั้ง 7 ประการนั้น นอกจากจะช่วยให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา ได้งานที่มีคุณภาพ ยังสามารถทําให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทํางานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจสังเกต และพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทํางานนั้นๆ ให้ดีขึ้น ความสูญเสียก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทําให้หน่วยงานหรือองค์การต้องสูญเสียลูกค้าและกําไรที่ควรได้ไป  การลดความสูญเสียถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้น ทุกคนต้องมีความรู้ จิตสํานึก การสังเกต หาสาเหตุ และแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จําเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์กร

วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7 ประการ
เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท
เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาอย่างเป็นมีรูปแบบ
เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้
การลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน
การมองปัญหาของแต่ละบุคคล
ความท้าทายที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่ “ความสูญเสีย”
ความหมายของหลักการลดต้นทุนด้วย “การลดความสูญเปล่า”
แนวความคิดหลักเกี่ยวกับความสูญเปล่าเปล่าและต้นทุน
ความเป็นมาและความหมายของ 7 Waste
การประยุกต์ใช้เครื่องมือ ไคเซ็น , Visual control และ Poka Yoke เพื่อลดความสูญเสีย
เทคนิคของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องด้วยหลัก PDCA เพื่อลดความสูญเปล่าในการทำงาน

รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย  40 %
เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม  60%