หลักสูตรฝึกอบรม การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม - หลักสูตร 1 วัน
(Total Cost reduction activity)

หลักการและแนวความคิด
      ในยุคปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง การลดต้นทุนจึงเป็นกลยุทธ์สำคัญที่องค์กรต่างๆ ต้องให้ความสำคัญ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและรักษาความได้เปรียบในตลาด หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร
      หลักสูตรนี้จะครอบคลุมหัวข้อต่างๆ ที่สำคัญ เช่น
      หลักการและแนวคิดพื้นฐานของการลดต้นทุน
      หลักการและแนวคิดพื้นแนวคิดจิตสำนึกคุณภาพ
      การสร้างวัฒนธรรมการลดต้นทุนในองค์กร
      เทคนิคและกลยุทธ์ในการลดต้นทุนในทุกๆ ด้านขององค์กร
      การวิเคราะห์และประเมินผลการลดต้นทุน
      หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้บริหารและพนักงานทุกระดับที่ต้องการมีส่วนร่วมในการลดต้นทุนขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบโดยตรงหรือผู้ที่ต้องการมีส่วนร่วมในฐานะอาสาสมัคร ด้วยการผสมผสานระหว่างการบรรยาย ภาคปฏิบัติ และการศึกษาตัวอย่างกรณีศึกษา หลักสูตรนี้จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมประยุกต์ใช้ความรู้และทักษะที่ได้ไปใช้ในงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ
      การลดต้นทุนไม่ใช่แค่หน้าที่ของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง แต่เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของทุกคนในองค์กร หลักสูตรนี้จะช่วยให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการลดต้นทุนอย่างเต็มศักยภาพ และนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพและความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรในระยะยาวอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวคิดในการการลดต้นทุนเพิ่มผลผลิตอย่างเป็นระบบ มีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการเพิ่มผลผลิต ได้อย่างถูกต้อง
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เข้าใจ และฝึกฝนทักษะการคิดอย่างเป็นระบบ และการประยุกต์ใช้ทักษะการคิดอย่างเป็นระบบในการแก้ปัญหา
เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ
เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่องตามหลัก PDCA

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
1. องค์ประกอบของธุรกิจ ต้นทุน กำไร และรายได้
2. การลดต้นทุนการผลิต จากการทำงานประจำวัน
3. คุณภาพหมายถึงอะไร
4. จิตสำนึกคุณภาพ
5. การมองปัญหาของแต่ละบุคคล
6. เรียนรู้การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์รากเหง้าปัญหาในการลดต้นทุนด้วย QC 7 Tools
      แผนภูมิพาเรโต (Pareto Diagram)
      ผังก้างปลา (Fishbone Diagram)
      กราฟ (Graph)
      ใบตรวจสอบ (Checksheet)
      ผังการกระจาย (Scatter Diagram)
      ฮีสโตแกรม (Histogram)
      แผนภูมิควบคุม (Control Chart)
7. เครื่องมือที่ขาดไม่ได้ในการลดต้นทุน 5ส Visual control ไคเซ็น และ Poka Yoke
8. วิธีการลดต้นทุนด้วยการกำจัดความสูญเปล่า 7 ประการ (7 Wastes)
9. วิธีการลดต้นทุนการผลิตแบบกลุ่ม ที่ทุกคนมีส่วนร่วม ด้วยกลุ่มคุณภาพ QCC
10. แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มคุณภาพ
11. กรณีศึกษา

รูปแบบการฝึกอบรม
การบรรยาย  40 %
เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม + การแข่งขันกระตุ้น  ผลงาน   60%