หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Thinking / หลักสูตรฝึกอบรม การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ เป็นทักษะที่สำคัญของผู้บริหารเป็นอย่างมาก เพราะการตัดสินใจที่ดีย่อมต้องมีข้อมูลและมีเทคนิคในการวิเคราะห์ข้อมูลตามความเป็นจริงไม่ใช่แค่ความรู้สึกเพียงอย่างเดียว มิเช่นนั้นอาจแก้ปัญหาไม่ตรงจุด ซึ่งจะนำไปสู่ปัญหาอื่นๆ ต่อไปอีก
หลักการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) จะทำให้ผู้บริหารใช้หลักเหตุและผลประกอบในการตัดสินใจ สามารถแยกแยะองค์ประกอบต่างๆ แล้วหาความสัมพันธ์ร่วมกัน เพื่อค้นหาสภาพความเป็นจริงหรือสิ่งสำคัญที่ข้อมูลไปบ่งชี้เอาไว้ ทำให้การแก้ปัญหาและการตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ
การประยุกต์ใช้ “การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ” ในเชิงธุรกิจมีประโยชน์เป็นอย่างมากในหลายๆ ด้านด้วยกัน เช่น...
การตัดสินใจด้านธุรกิจ (Business Decision)
การตัดสินใจด้านการเงิน (Financial Decision)
การตัดสินใจด้านความเสี่ยง (Risk Decision)
การตัดสินใจด้านบุคลากร (HR Decision)
การตัดสินใจด้านปฏิบัติการ (Operation Decision)
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนมองเห็นความสำคัญในการใช้หลักการคิดเชิงวิเคราะห์กับการใช้ข้อมูล เพื่อการตัดสินใจและการประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเอง
เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการวิเคราะห์และตัดสินใจเชิงธุรกิจในการปฏิบัติงานได้ด้วยเครื่องมือต่างๆ ที่หลากหลาย ทำให้เกิดการตัดสินใจที่ดีขึ้น
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้และประยุกต์ใช้กับงานในปัจจุบันของผู้เรียนได้ทันทีบนข้อมูลของตัวเองและฝึกฝนการตัดสินใจใน Style ของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การเรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของการใช้ข้อมูลเพื่อตัดสินใจ
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจด้วยข้อมูล
ความแตกต่างของการใช้ข้อมูล V.S. ความรู้สึกกับการตัดสินใจ
ลักษณะของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ดี
แหล่งที่มาของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
Workshop : กำหนดแนวทางการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
หลักการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) ด้วยข้อมูล
ความหมายของการคิดวิเคราะห์
กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์
เทคนิคการคิดเชิงวิเคราะห์
เทคนิคการตั้งคำถามในลักษณะอื่นเพิ่มเติม
กิจกรรม : ความจริงมีอยู่ที่เดียว
Workshop : การประยุกต์หลักการคิดวิเคราะห์กับการทำงาน
เทคนิคในการวิเคราะห์และการตัดสินใจทางธุรกิจ
การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ (Quantitative Analysis)
การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ (Qualitative Analysis)
การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ (Comparison Analysis)
การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเป้าหมาย (Target Analysis)
Workshop : เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลของตัวเอง
การประยุกต์การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
การตัดสินใจเชิงธุรกิจ (Business Decision)
การตัดสินใจด้านการเงิน (Financial Decision)
การตัดสินใจด้านความเสี่ยง (Risk Decision)
การตัดสินใจด้านบุคลากร (HR Decision)
การตัดสินใจด้านปฏิบัติการ (Operation Decision)
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ