คอร์สฝึกอบรม การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ

หลักการและเหตุผล
 การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ เป็นทักษะที่สำคัญของผู้บริหารเป็นอย่างมาก เพราะการตัดสินใจที่ดีย่อมต้องมีข้อมูลและมีเทคนิคในการวิเคราะห์ข้อมูลตามความเป็นจริงไม่ใช่แค่ความรู้สึกเพียงอย่างเดียว มิเช่นนั้นอาจแก้ปัญหาไม่ตรงจุด ซึ่งจะนำไปสู่ปัญหาอื่นๆ ต่อไปอีก
 หลักการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) จะทำให้ผู้บริหารใช้หลักเหตุและผลประกอบในการตัดสินใจ สามารถแยกแยะองค์ประกอบต่างๆ แล้วหาความสัมพันธ์ร่วมกัน เพื่อค้นหาสภาพความเป็นจริงหรือสิ่งสำคัญที่ข้อมูลไปบ่งชี้เอาไว้ ทำให้การแก้ปัญหาและการตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ
 การประยุกต์ใช้ “การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ” ในเชิงธุรกิจมีประโยชน์เป็นอย่างมากในหลายๆ ด้านด้วยกัน เช่น...
       การตัดสินใจด้านธุรกิจ (Business Decision)
       การตัดสินใจด้านการเงิน (Financial Decision)
       การตัดสินใจด้านความเสี่ยง (Risk Decision)
       การตัดสินใจด้านบุคลากร (HR Decision)
       การตัดสินใจด้านปฏิบัติการ (Operation Decision)

วัตถุประสงค์
 เพื่อให้ผู้เรียนมองเห็นความสำคัญในการใช้หลักการคิดเชิงวิเคราะห์กับการใช้ข้อมูล เพื่อการตัดสินใจและการประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเอง
 เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการวิเคราะห์และตัดสินใจเชิงธุรกิจในการปฏิบัติงานได้ด้วยเครื่องมือต่างๆ ที่หลากหลาย ทำให้เกิดการตัดสินใจที่ดีขึ้น
 เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้และประยุกต์ใช้กับงานในปัจจุบันของผู้เรียนได้ทันทีบนข้อมูลของตัวเองและฝึกฝนการตัดสินใจใน Style ของตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 การเรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของการใช้ข้อมูลเพื่อตัดสินใจ
       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจด้วยข้อมูล
       ความแตกต่างของการใช้ข้อมูล V.S. ความรู้สึกกับการตัดสินใจ
       ลักษณะของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ดี
       แหล่งที่มาของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
       Workshop : กำหนดแนวทางการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
 หลักการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) ด้วยข้อมูล
       ความหมายของการคิดวิเคราะห์
       กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์
       เทคนิคการคิดเชิงวิเคราะห์
       เทคนิคการตั้งคำถามในลักษณะอื่นเพิ่มเติม
       กิจกรรม : ความจริงมีอยู่ที่เดียว
       Workshop : การประยุกต์หลักการคิดวิเคราะห์กับการทำงาน
 เทคนิคในการวิเคราะห์และการตัดสินใจทางธุรกิจ
       การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ (Quantitative Analysis)
       การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ (Qualitative Analysis)
       การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ (Comparison Analysis)
       การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเป้าหมาย (Target Analysis)
       Workshop : เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลของตัวเอง
 การประยุกต์การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
       การตัดสินใจเชิงธุรกิจ (Business Decision)
       การตัดสินใจด้านการเงิน (Financial Decision)
       การตัดสินใจด้านความเสี่ยง (Risk Decision)
       การตัดสินใจด้านบุคลากร (HR Decision)
       การตัดสินใจด้านปฏิบัติการ (Operation Decision)
 การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 พนักงานระดับปฏิบัติการ
 หัวหน้างาน
 ผู้จัดการ