หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Thinking / หลักสูตรฝึกอบรม การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ เป็นทักษะที่สำคัญของผู้บริหารเป็นอย่างมาก เพราะการตัดสินใจที่ดีย่อมต้องมีข้อมูลและมีเทคนิคในการวิเคราะห์ข้อมูลตามความเป็นจริงไม่ใช่แค่ความรู้สึกเพียงอย่างเดียว มิเช่นนั้นอาจแก้ปัญหาไม่ตรงจุด ซึ่งจะนำไปสู่ปัญหาอื่นๆ ต่อไปอีก
หลักการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) จะทำให้ผู้บริหารใช้หลักเหตุและผลประกอบในการตัดสินใจ สามารถแยกแยะองค์ประกอบต่างๆ แล้วหาความสัมพันธ์ร่วมกัน เพื่อค้นหาสภาพความเป็นจริงหรือสิ่งสำคัญที่ข้อมูลไปบ่งชี้เอาไว้ ทำให้การแก้ปัญหาและการตัดสินใจได้อย่างแม่นยำ
การประยุกต์ใช้ “การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ” ในเชิงธุรกิจมีประโยชน์เป็นอย่างมากในหลายๆ ด้านด้วยกัน เช่น...
การตัดสินใจด้านธุรกิจ (Business Decision)
การตัดสินใจด้านการเงิน (Financial Decision)
การตัดสินใจด้านความเสี่ยง (Risk Decision)
การตัดสินใจด้านบุคลากร (HR Decision)
การตัดสินใจด้านปฏิบัติการ (Operation Decision)
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนมองเห็นความสำคัญในการใช้หลักการคิดเชิงวิเคราะห์กับการใช้ข้อมูล เพื่อการตัดสินใจและการประยุกต์ใช้ได้ด้วยตัวเอง
เพื่อให้ผู้เรียนมีเทคนิคในการวิเคราะห์และตัดสินใจเชิงธุรกิจในการปฏิบัติงานได้ด้วยเครื่องมือต่างๆ ที่หลากหลาย ทำให้เกิดการตัดสินใจที่ดีขึ้น
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้และประยุกต์ใช้กับงานในปัจจุบันของผู้เรียนได้ทันทีบนข้อมูลของตัวเองและฝึกฝนการตัดสินใจใน Style ของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การเรียนรู้และเข้าใจความสำคัญของการใช้ข้อมูลเพื่อตัดสินใจ
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการตัดสินใจด้วยข้อมูล
ความแตกต่างของการใช้ข้อมูล V.S. ความรู้สึกกับการตัดสินใจ
ลักษณะของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจที่ดี
แหล่งที่มาของข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
Workshop : กำหนดแนวทางการใช้ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
หลักการคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) ด้วยข้อมูล
ความหมายของการคิดวิเคราะห์
กระบวนการคิดเชิงวิเคราะห์
เทคนิคการคิดเชิงวิเคราะห์
เทคนิคการตั้งคำถามในลักษณะอื่นเพิ่มเติม
กิจกรรม : ความจริงมีอยู่ที่เดียว
Workshop : การประยุกต์หลักการคิดวิเคราะห์กับการทำงาน
เทคนิคในการวิเคราะห์และการตัดสินใจทางธุรกิจ
การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงปริมาณ (Quantitative Analysis)
การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ (Qualitative Analysis)
การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ (Comparison Analysis)
การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงเป้าหมาย (Target Analysis)
Workshop : เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลของตัวเอง
การประยุกต์การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อการตัดสินใจ
การตัดสินใจเชิงธุรกิจ (Business Decision)
การตัดสินใจด้านการเงิน (Financial Decision)
การตัดสินใจด้านความเสี่ยง (Risk Decision)
การตัดสินใจด้านบุคลากร (HR Decision)
การตัดสินใจด้านปฏิบัติการ (Operation Decision)
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
โค้ชและวิทยากรด้าน Future skill and Neuromarketing
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ
วิทยากรอิศระ