หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2562 / Other / การวิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักรด้วย OEE
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
091-770-3350 / 091-770-3352 (HOTLINE)
mktentraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
ในอุตสาหกรรมการผลิตที่ในกระบวนการผลิตประกอบไปด้วยเครื่องจักรจำนวนมาก ความสำคัญของประสิทธิภาพของเครื่องจักรจึงส่งผลกระทบอย่างมากต่อกำลังการผลิต และคุณภาพของผลิต ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญเป็นอย่างยิ่งที่จะทำการวิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักรด้วยแนวคิด Overall Equipment Effectiveness (OEE) โดยเฉพาะอย่างยิ่งเครื่องจักรที่เป็นคอขวด (Bottleneck) ในกระบวนการผลิต แนวคิด Overall Equipment Effectiveness จะมุ่งเน้นเข้าไปจัดการใน 3 ส่วน คือ
1. Availability – ใช้เวลาในการผลิตอย่างเต็มที่
2. Performance – ใช้ศักยภาพของเครื่องจักรอย่างเต็มที่
3. Quality – ลดของเสียในกระบวนการผลิต
โดยทำการวิเคราะห์ในความสูญเสียต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น 8 ประการ และทำการปรับปรุงด้วยแนวคิดการปรับปรุงงานเฉพาะเรื่อง (Focused Improvement)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิด Overall Equipment Effectiveness (OEE)
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถค้นหากระบวนการผลิตที่เป็นคอขวด (Bottleneck Process)
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิด OEE ไปใช้วิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักร
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ความสูญเสียต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น 8 ประการ
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และประยุกต์ใช้การปรับปรุงงานเฉพาะเรื่อง (Focused Improvement)
กรอบความคิดของหลักสูตร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
สำรวจตัวเองในเรื่องความสำคัญของการวิเคราะห์ และปรับปรุงประสิทธิภาพเครื่องจักร หลุมพรางทางความคิด การเอาชนะหลุมพรางทางความคิด แนวคิด Overall Equipment Effectiveness (OEE) กระบวนการผลิตที่เป็นคอขวด (Bottleneck Process) ความสูญเสียต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น 8 ประการ การปรับปรุงงานเฉพาะเรื่อง (Focused Improvement)
วิธีการฝึกอบรม โดยการใช้คำถามเพื่อให้ผู้เรียนได้สำรวจตัวเอง (มองเห็น ยอมรับ พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง) และเพื่อให้ผู้เรียนได้เข้าใจสภาวะที่เกิดขึ้นว่าติดอยู่ที่หลุมพรางความคิดใด โดยการใช้กระบวนการคิด (Thinking Process) เพื่อให้ผู้เรียนคิดหาทางเลือกที่เหมาะสมกับตนเอง โดยการใช้ Workshop เพื่อให้เกิดการนำความรู้ที่ได้รับไปฝึกฝนในทางปฏิบัติ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
พนักงาน และหัวหน้างานขึ้นไป จำนวนไม่เกิน 30 คนต่อรุ่น
อาจารย์ บุญเลิศ คณาธนสาร
Trainer and Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : กระบวนการผลิต, การวิเคราะห์, หัวหน้างาน
แสดงความคิดเห็น