หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างกลยุทธ์และแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ - หลักสูตร 1 วัน
(Build Strategy & Strategic Planning)

หลักการและแนวความคิด
 การสร้างแผนกลยุทธ์ที่ดี เริ่มต้นที่เรื่องสำคัญขององค์กร และแปลงเป็นนโยบาย เพื่อสร้างกลยุทธ์และแนวทางปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมาย


การวิเคราะห์สถานการณ์ที่เกิดขึ้นขององค์กรได้อย่างชัดเจน (SWOT Analysis) สามารถประเมินสถานการณ์แล้วสร้างกลยุทธ์ ทำให้เลือกใช้ได้อย่างสอดคล้องเหมาะสมกับเป้าหมายที่ต้องการ

การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันด้าน 5 Forces Model ทำให้สามารถสร้างกลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องในการเป็นผู้นำตลาด (Market Leader) ได้
        - Product Leadership
        - Operation Excellence
        - Customer Intimacy


วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในการสร้างกลยุทธ์ที่เหมาะสมและมีแผนปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่กำหนดไว้
เพื่อให้ผู้เรียนวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบัน แล้วนำมาสร้างเป็นกลยุทธ์ในการปฏิบัติงานได้ทันที
เพื่อให้ผู้เรียนได้ดำเนินการกิจกรรมกลุ่มในการประเมินสถานการณ์ปัจจุบันขององค์กรพร้อมร่วมแสดงความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแผนงานเชิงกลยุทธ์ที่นำไปสู่การปฏิบัติจริงได้ด้วยตัวเอง สามารถประยุกต์ใช้ในการสร้างแผนงานอื่นๆในอนาคตได้

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
 หลักการสำคัญของการสร้างแผนกลยุทธ์
     • สำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับการสร้างแผนกลยุทธ์
     • ความหมายของกลยุทธ์ (Strategy)
     • กลยุทธ์ในแบบต่างๆ
     • การสร้างแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning)
     • กระบวนการจัดทำแผนกลยุทธ์
     • Workshop : กำหนดแผนกลยุทธ์เชิงปฏิบัติการ
เทคนิคการสร้างกลยุทธ์ด้วยการวิเคราะห์สถานการณ์ (SWOT Analysis)
     • หัวใจสำคัญของกลยุทธ์ซุนวู
     • กลยุทธ์ SO (จุดแข็ง-โอกาส)
     • กลยุทธ์ ST (จุดแข็ง-อุปสรรค)
     • กลยุทธ์ WO (จุดอ่อน-โอกาส)
     • กลยุทธ์ WT (จุดอ่อน-อุปสรรค)
     • กิจกรรม : การวิเคราะห์ SWOT และสร้างกลยุทธ์
เทคนิคการสร้างกลยุทธ์ให้เป็นผู้นำตลาด (Market Leader)
     • ผู้นำด้านผลิตภัณฑ์ (Product Leadership)
     • สร้างวินัยการปฏิบัติงานอย่างดีเลิศ (Operation Excellence)
     • การใกล้ชิดกับลูกค้าให้เกิดความภักดี (Customer Intimacy)
     • การสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (5 Forces Model)
     • กิจกรรม : สร้างกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับองค์กร
การบริหารงานตามแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
     • การบริหารนโยบายเชิงสร้างสรรค์
     • การตั้งเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (SMART Goal)
     • เทคนิคการทำงานให้ได้แผนที่ดี (Draw See Think)
     • หลักแห่งความจริง 3 ประการ (San-Gen-Shugi)
     • แผนปฏิบัติงาน (Action plan)
     • Workshop : ออกแบบแนวทางการบริหารงานตามแผนเชิงกลยุทธ์
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง