หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2562 / Softskill / การสร้างค่านิยมหลักให้กับทีมงาน
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
091-770-3350 / 091-770-3352 (HOTLINE)
mktentraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
องค์กรยุคใหม่มีแนวทางสร้างบุคลากรตามค่านิยมหลัก (Core Value) ขององค์กรเพื่อเป็นมาตรฐานการปฏิบัติตัวเองให้มีลักษณะเดียวกัน แล้วจึงกลายเป็นวัฒนธรรม (Culture) ขององค์กรต่อไปในอนาคต โดยมักกำหนดให้บุคลากรในองค์กรทราบเรื่องสำคัญ 3 เรื่องขององค์กรคือ
วิสัยทัศน์ (Vision)
พันธกิจ (Mission)
ค่านิยมหลัก (Core Value) ค่านิยมหลัก (Core Value) นี้ ได้ประกาศติดไว้ตามที่ต่างๆ ทั่วบริษัทแต่มักไม่ได้รับความสนใจจากพนักงานเท่าที่ควร เนื่องจากถูกมองว่าเป็นการกำหนดโดยผู้บริหารและเป็นเพียงคำดีๆ สวยๆ แต่ปฏิบัติไม่ได้ ทำให้การปฏิบัติตัวของพนักงานไม่เป็นไปตามค่านิยมหลักเท่าที่ควร ถึงแม้ว่าจะมีการรณรงค์มากมายในการประชาสัมพันธ์ให้พนักงานทราบแล้วก็ตาม แต่ขาดการปลูกฝังที่มีระบบอย่างชัดเจน การสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ให้กับทีมงานนั้นต้องเริ่มต้นที่ระดับหัวหน้างานและผู้จัดการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่ใกล้ชิดพนักงานระดับปฏิบัติการมากที่สุด และควรปฏิบัติเป็นตัวเองและผลักดันให้ทีมงานยินดีปฏิบัติด้วยความเต็มใจอย่างต่อเนื่องจนกลายเป็น
“Company Way”
วัตถุประสงค์
เพื่อสร้างแนวความคิดเกี่ยวกับค่านิยมส่วนตัว ค่านิยมทีมและค่านิยมหลักให้กับหัวหน้างานและผู้จัดการ เพื่อจูงใจให้หัวหน้างานนำแนวทางการผลักดันค่านิยมหลัก ไปปฏิบัติให้พนักงานได้ยอมรับค่านิยมหลักด้วยความเต็มใจ เพื่อช่วยให้ผู้เรียนสร้างเทคนิคการรณรงค์ค่านิยมหลักได้ด้วยตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
เรียนรู้และเข้าใจคุณค่า (Value) ของตัวเอง
ค่านิยมเกิดขั้นได้อย่างไร
คุณมีคุณค่า (Value) แบบไหน?
สนุกกับการสร้างค่านิยมของตัวเองแบบง่ายๆ
Workshop: การนำค่านิยมไปดำเนินชีวิต การสร้างค่านิยมหลัก (Core Value) ให้กับทีมงาน
ประเด็นสำคัญของค่านิยมหลัก (Core Value)
ค่านิยมหลักกับการทำงานของทีมงาน
เทคนิคการปลูกฝังค่านิยมหลักให้กับทีมงาน
Workshop: ออกแบบแนวทางการรณรงค์ค่านิยมหลัก การสร้างกิจกรรมเพื่อสร้างค่านิยมหลักให้กับทีม
สรุปประเด็นสำคัญจากหนังสือ (Book Briefing)
เรื่องเล่าน่าสนใจ (Story Telling)
รูปภาพสร้างแนวความคิด (Picture & VDO)
การแสดงความคิดเห็น (Show & Share)
กิจกรรมสนุกสนาน (Game)
Role Play: กิจกรรมผลักดันค่านิยมหลักของตัวเอง เทคนิคการสร้างแนวความคิดในการปฏิบัติตัวตามค่านิยม
การสร้างภาพลักษณ์ตัวเอง (Ambassador)
การระดมสมอง (Brainstorming)
การประชุมกลุ่มย่อย (Meeting)
Workshop: กำหนดโครงการสร้างแนวคิดของทีมงาน การบ้านเพื่อการนำไปปฏิบัติจริงให้เกิดผลลัพธ์
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
กมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน ผู้จัดการ
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ค่านิยม, วัฒนธรรม, ทีมงาน
แสดงความคิดเห็น