หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างทีมงานแห่งความสุข สู่ความสำเร็จขององค์กร - หลักสูตร 2 วัน
(Happy Team Work For Success)

หลักการและเหตุผล
   จากการขยายตัวของตลาดโลกอย่างรวดเร็ว ความต้องการของลูกค้าที่หลากหลายและเปลี่ยนแปลงไปมาก การเคลื่อนย้ายของทรัพยากร ข้อมูล เทคโนโลยี เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและไร้พรมแดน จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์การต้องมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ๆ กระบวนการส่งมอบ ตลอดจนบุคลากรซึ่งเป็นหัวใจสำคัญที่สุด เพื่อให้องค์การสามารถตอบสนองทันกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป และสามารถแข่งขันอยู่รอดได้อย่างยั่งยืน แต่ในปัจจุบันหลายองค์การ แม้จะมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการ รวมทั้งความรู้และเทคโนโลยีต่างๆมากขึ้น แต่ความรู้สึกผูกพันระหว่างพนักงานกับงานและกับองค์การ กลับมีน้อยลง ซึ่งหากเป็นอย่างนี้ต่อไปในระยะยาว จะส่งผลให้ผลิตภาพลดลงและการพัฒนาองค์การในภาพรวมเป็นไปในทิศทางที่ไม่เหมาะสมและจะนำไปสู่ความอ่อนแอขององค์การในที่สุด องค์การจึงต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรทางด้านความคิด
   ทุกองค์การต่างมีเป้าหมายเช่นเดียวกัน คือเป็นองค์การที่มีผลกำไร  และตระหนักดีว่า ความเสี่ยงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ต่อให้องค์การจะมีหน่วยงานด้านการวางกลยุทธ์ที่มีความสามารถมากเพียงใด ก็คือการปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
   แนวคิดของผู้ประกอบการส่วนใหญ่มักให้ความสำคัญกับความพึงพอใจลูกค้าเป็นอันดับแรก แต่ในความเป็นจริงนั้นหัวใจขององค์การที่ควรให้ความสำคัญมากที่สุดคือ “คน” การจะสร้างคุณภาพในสินค้าหรือบริการที่ดีนั้น ควรเริ่มต้นจากคน หรือตัวพนักงานภายในองค์การเองก่อนเป็นอันดับแรก จึงเป็นที่มาของกิจกรรม การสร้างทีมงานแห่งความสุข สู่ความสำเร็จขององค์การ ซึ่งเป็นเป้าหมายของการสร้างความสุขภายในองค์การ โดยมี Happy Work 5 เป็นเครื่องมือหรือกระบวนการที่จะนำพาองค์การไปสู่เป้าหมาย
   หลักสูตรนี้มีวัตถุประสงค์หลัก เพื่อสร้างมุมมองความคิดในเชิงบวกด้วยใจที่มีความสุขให้กับคนในองค์การ โดยมุ่งพัฒนาทัศนคติที่ดีต่อตนเอง เพื่อนร่วมงาน และองค์การ อีกทั้งยังเสริมแนวทางในการจุดประกายความคิดสร้างสรรค์ที่สามารถนำไปใช้ประโยชน์ได้ทั้งชีวิตประจำวันและในการทำงาน รวมถึงการพัฒนาศักยภาพตนเองด้วยการตั้งเป้าหมายชีวิต เพื่อสร้างความสำเร็จในชีวิตที่ดีกว่า และนำไปสู่จุดหมายสูงสุดร่วมกับองค์การ

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักการทำงานเป็นทีม และฝึกปฏิบัติเพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุ และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรบได้เรียนรู้การพัฒนาระบบงาน และกระบวนผ่านเครื่องมือ และวิธีการอย่างเป็นระบบ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถบริหารจัดการ และวางแผนงานภายในองค์การ ให้มุ่งสู่ความสำเร็จอย่างมีแบบแผน

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
 ความคิดบวกเชิงบวก ( Positive Thinking )ปรับเปลี่ยนทัศนคติที่ดีต่อตนเอง เพื่อนร่วมงาน และ องค์การ
       กฏแห่งการเรียนรู้
       รู้จักกับการคิดบวกได้อย่างไร / ประโยชน์จากการคิดบวก
       กฎเหล็กแห่งความสำเร็จ
       ตัวอย่าง มุมมองความคิดบวกเชิงสร้างสรรค์
 พลังจิตใต้สำนึก (Power Of Subconscious) บุคลากรตระหนักรู้และต้องการใช้พลังความคิดที่ดี พร้อมแสดงศักยภาพที่มีในตนเองอย่างเต็มที่สำหรับนำมาใช้ได้ในชีวิตประจำวัน เพื่อประโยชน์ต่อตนเองและองค์การ
       ความหมายของจิตใต้สำนึก
       การทำงานของจิตใต้สำนึก
       ประโยชน์ของพลังจิตใต้สำนึก
 การนำพลังจิตใต้สำนึกมาใช้ในชีวิตประจำวันกฎแห่งแรงดึงดูด (Law Of Attraction) เรียนรู้และทำความเข้าในการทำงานของสมองเน้นย้ำความคิดที่ถูกต้องและดีงามด้วยใจตนเอง
       ความหมายและความสำคัญของกฏแห่งแรงดึงดูด
       การใช้กฎแห่งแรงดึงดูด ตั้งเป้าหมายต่อตนเอง และ องค์การ
 วงกลมแห่งความสำเร็จ (Circle Of Success) ค้นพบเป้าหมายการทำงานที่มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริงต่อตนเองและองค์การ
       ความสำคัญของวงกลมแห่งความสำเร็จ
       วิธีการเขียนวงกลมแห่งความสำเร็จ
       การสำรวจ/วิเคราะห์ตัวตน ด้วยวงกลมแห่งความสำเร็จ
 แผนผังทางความคิดและจิตใจ ( Mind Map) ระบบการเรียนรู้การทำงานในสมองและต่อยอดความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานได้อย่างง่ายดาย
       การเรียนรู้หลักของการเขียนหลักการ Mind Maps ที่ถูกต้อง
       ฝึกทักษะการจำ
       สีสันช่วยให้จำได้ง่ายขึ้น
       การฝึกเขียน Mind Maps โดยการใช้กระดาษและสี

วิธีการฝึกอบรม
 การบรรยายจากวิทยากรที่มีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแนะนำหน่วยงานต่างๆ
 ฝึกปฏิบัติ และ กิจกรรม

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 พนักงาน
หัวหน้าทุกระดับ
 ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการพัฒนาความคิดบวกเชิงสร้างสรรค์

ผลที่องค์กรได้รับ
 องค์การได้บุคลากรกลุ่มเดิม ชุดเดิม โดยเพิ่มเติมคุณภาพของงานที่ดีมากยิ่งขึ้น
 สร้างประสิทธิผลในการทำงานให้องค์การในด้านความคิด ,ผลงาน และ บรรยากาศการทำงานที่ดีขึ้น
 ลดปัญหาบุคลากรที่มีฝีมือ เมื่อมีทักษะความชำนาญงานแล้ว ลาออกไปอยู่ที่อื่นที่ได้เงินดีกว่า เป็นการประหยัดงบประมาณ และเวลา ด้านการสรรหาบุคลากรเพื่อ Train งานใหม่ อันอาจก่อให้เกิดความเสียหายต่อทรัพย์สินภายในองค์การ
 บุคลากรภายในองค์การ ได้รับการพัฒนา ทำให้รู้สึกรักองค์กรมากขึ้น อยากอยู่ร่วมงานกับองค์การไปนานๆด้วยใจที่มีความสุขอย่างแท้จริง