หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างวิทยากรภายในองค์กร ในรูปแบบ Coaching (Train The Trainer)
(ผู้เชี่ยวชาญด้านพัฒนาธุรกิจ)
ติดต่อสอบถาม
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการ/แนวความคิด
การฝึกอบรมเป็นวิธีการในการพัฒนา “คน” ที่ดีที่สุดอีกวิธีหนึ่ง และการฝึกอบรมที่ดีจะต้องมีการวางแผน และการเตรียมการที่ดีและเป็นระบบ โดยวิทยากรต้องมีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการฝึกอบรม และแนวคิดเกี่ยวกับการฝึกอบรมอย่างถูกต้อง จึงจะทำให้การฝึกอบรมดังกล่าวบรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิผล ปัญหาประการหนึ่ง สำหรับผู้ที่เป็นวิทยากรภายในหน่วยงาน ซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาวิชาชีพ หรือสายงานที่ปฏิบัติ คือการขาดความรู้ และความชำนาญด้านเทคนิควิธีการถ่ายทอดความเข้าใจในลักษณะการเรียนรู้ ของผู้เข้าอบรม การเตรียมแผนการสอน และอุปกรณ์ต่างๆ ที่เหมาะสม ทำให้เป็นอุปสรรค์ต่อการบรรลุจุดมุ่งหมายของการฝึกอบรมที่กำหนด
ดังนั้น บริษัทฯ จึงจำเป็นต้องสร้างวิทยากรขึ้นเองในองค์กร อึกทั้งยังเป็นการประหยัดค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพัฒนาบุคลากรด้วย เพื่อเป็นการเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันขององค์กร กลยุทธ์ที่สำคัญในการพัฒนาศักยภาพในการทำงานให้เกิดประโยชน์สูงสุดกับองค์กร ก็คือ การเป็นผู้ถ่ายทอดความรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ รู้และเข้าใจขั้นตอนการทำงาน ปัญหาและอุปสรรคในองค์กร ดังนั้นเพื่อเป็นการถ่ายทอดความรู้ มีจิตวิทยา และทักษะ ที่เหมาะสม จึงควรมีการพัฒนาทักษะการเป็นวิทยากรที่จะสนับสนุนให้การฝึกอบรมประสบความสำเร็จด้วยดี นอกจากนี้หลักสูตรยังได้บรรจุเนื้อหาการอบรมเพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้จากประสบการณ์จริง มีการฝึกปฏิบัติการเป็นวิทยากร และเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้ออกความคิดเห็นและมีกิจกรรม ทำให้เกิดความสนุกสนาน และประทับใจ ซึ่งผู้เข้าอบรมจะได้สาระที่เต็มเปี่ยว และสามารถนำไปใช้ในการทำงานเพื่อสร้างความรู้สึกที่ดีๆ ในการทำงานได้ในระดับหนึ่ง และนำไปใช้ในชีวิตประจำวันได้อีกด้วย
วัตถุประสงค์ เพื่อได้เรียนรู้เทคนิคต่างๆ ในการก้าวสู่การเป็นวิทยากรมืออาชีพ
เพื่อให้ทราบถึงวิธีการเป็นวิทยากรที่ดี ตลอดจนสามารถใช้เทคนิคและวิธีการถ่ายทอดความรู้ได้อย่างถูกต้อง
เพื่อสร้างเครือข่ายวิทยากรภายในองค์กร ให้มีความสามารถดำเนินการฝึกอบรมพนักงานภายในองค์กรที่สอดคล้องกัน อันจะนำไปสู่ความมีประสิทธิภาพในการทำงานทั้งองค์กร
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม บทบาทหน้าที่ของวิทยากรและคุณสมบัติของวิทยากรภายในองค์กร
ธรรมชาติของมนุษย์ในการเรียนรู้
ความแตกต่างระหว่างการเรียนรู้ของคนในองค์กร
เป้าหมายของการฝึกอบรมและหลักการถ่ายทอดสำหรับวิทยากร
ขั้นตอนที่สำคัญของการเตรียมการสำหรับการเป็นวิทยากรมืออาชีพ
การสร้างบรรยากาศที่ดี ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จในการส่งเสริมการเรียนรู้
ทักษะการพูด และการสื่อสาร สำหรับการเป็นวิทยากร
น้ำเสียง
คำพูด
ภาษาท่าทาง การแสดงออก
เทคนิคการใช้สื่อประกอบการสอนให้น่าสนใจ
ประเภทของสื่อมีอะไรบ้าง
ทำไมต้องใช้สื่อประกอบการสอน
เกณฑ์ในการเลือกใช้สื่อให้น่าสนใจ
ทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นวิทยากร
การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า
การเปิด/ปิดให้ประทับใจ
เทคนิคในการรับมือกับคำถามจาก ผู้เข้าอบรม/ผู้ฟัง
เทคนิคการรับมือกับความตื่นเต้น
การพัฒนาบุคลิกภาพสำหรับวิทยากร
Workshop การจัดทำโครงสร้างหลักสูตรและการจัดทำแผนการสอน
Workshop ฝึกปฏิบัติการสอนเป็นรายบุคคล
กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน พนักงานที่ได้รับมอบหมายให้เป็นวิทยากรภายในองค์กรบริษัทฯ
รูปแบบการอบรมสัมมนาในครั้งนี้ การบรรยาย 30%
Workshop/Role Playing 50%
กรณีศึกษา และดู VDO 20%
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม