หลักสูตรฝึกอบรม การสร้างแผนกลยุทธ์สู่การบริหารงานเชิงปฏิบัติ - หลักสูตร 1 วัน
(Build Strategic Planning & Implementation)

หลักการและเหตุผล
การสร้างแผนกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Planning) ให้เกิดความชัดเจน แล้วสามารถแปลงแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติงาน (Implementation) ในแต่ละหน่วยงานย่อย จนถึงระดับบุคลากร ที่มีความสอดคล้องและเกี่ยวข้องกัน ก็จะทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายตามที่ตั้งใจไว้ได้ เพราะทุกคนในองค์กรมีแนวทางการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นขั้นตอนโดยใช้เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Strategic Goal) ที่เป็น Balance Score Card มาดำเนินการปฏิบัติและวัดผลลัพธ์ ทำให้แผนปฏิบัติงานมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น



การบริหารผลการปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายควรให้ความสำคัญกับ 4 เรื่องหลักดังนี้
       การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
       การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
       การบริหารงานคุณภาพ (Quality Management)
       การบริหารจัดการทีมงาน (Staff Management)

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถกำหนดแนวทางการทำงานเชิงกลยุทธ์และนำไปสู่แผนปฏิบัติงานได้ด้วยตัวเอง
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ ทำงานอย่างเป็นระบบมีกระบวนการทำงานให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถแปลงแผนงานเชิงกลยุทธ์สู่ขั้นตอนการปฏิบัติงานที่สอดคล้องทั้งองค์กร และปฏิบัติใช้กับสถานการณ์จริงได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนออกแบบแนวทางปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผล บรรลุเป้าหมายของตัวเอง ทีมงานและองค์กรได้อย่างครบถ้วน

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การสร้างแผนกลยุทธ์องค์กรอย่างเป็นระบบ
       สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับ การสร้างแผนกลยุทธ์
       หลักการบริหารองค์กรเชิงกลยุทธ์
       การประเมินสภาวะการแข่งขันด้วย 5 Forces Model
       การวิเคราะห์ปัจจัยที่เกี่ยวข้องด้วย SWOT
       การสร้างกลยุทธ์เชิงธุรกิจขององค์กร
       Workshop : กำหนดแนวทางการทำงานเชิงกลยุทธ์
องค์ประกอบสำคัญของการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์
       การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Analysis)
       การวางแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)
       การนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ (Strategic Implementation)
       การควบคุมและประเมินผลกลยุทธ์ (Strategic Control & Evaluation)
       Workshop : การสร้างแผนงานเชิงกลยุทธ์
กำหนดแนวทางการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ BSC
       กำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ (Balance Scrod Card)
       การบริหารการตลาดด้วย BCG Matrix
       การบริหารงบประมาณอย่างมีประสิทธิผล (Budgeting)
       กำหนดแนวทางการปฏิบัติงานด้วยมาตรฐาน ISO
       การวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญขององค์กร (7s)
       Workshop : วางแผนทางการปฏิบัติงานในด้านต่างๆ
ครบเครื่องเรื่องการบริการพิชิตเป้าหมาย
       การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)
       การบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
       การบริหารงานคุณภาพ (Quality Management)
       การบริหารจัดการทีมงาน (Staff Management)
       Workshop : ความเหมือนและความแตกต่างของการบริหาร
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง


กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
 พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร