หลักสูตรฝึกอบรม การสร้าง Growth Mindset ให้ตัวเองและการโค้ชทีมงาน - หลักสูตร 1 วัน

หลักการและเหตุผล
การเรียนรู้และพัฒนากรอบความคิด (Mindset) ของบุคคล ช่วยทำให้บุคคลสามารถเติบโตเป็นอะไรก็ได้ที่ตัวเองเชื่อและได้รับการศึกษาอย่างเหมาะสมเพียงพอ เพราะองค์ประกอบของกรอบความคิดมีปัจจัยหลายอย่างที่เป็นตัวกำหนด “กรอบความคิด (Mindset) ของบุคคล”

การประยุกต์ใช้ Growth Mindset กับเหตุการณ์ต่างๆ ทำให้เกิดการพัฒนาตัวเองอย่างยั่นยืน สามารถสร้างผลลัพธ์ได้และมีความสุขไปด้วย เกิดความสมดุลในการดำเนินชีวิต ไม่ติดอยู่กับกรอบความคิดแบบตายตัว (Fixed Mindset) ที่ตัวเองสร้างขึ้นโดยไม่รู้ตัว แต่สามารถปรับเปลี่ยนกรอบความคิดใหม่ให้เป็น Growth Mindset ได้ด้วยตัวเอง

การสร้างกระบวนการโค้ชให้ทีมงานมี Growth Mindset ในแต่ละสถานการณ์จะช่วยทำให้ทีมงานสร้างผลการปฏิบัติงาน (Performance) ได้ด้วยตัวเอง และเป็นการพัฒนา Growth Mindset ของทีมงานให้เกิดความยั่งยืนมากขึ้น โดยทีมงานสามารถปรับ Fixed Mindset ของตัวเองไปสู่ Growth Mindset ได้กับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นกับตัวเองในอนาคต

"การโค้ชที่สภาวะลำบาก (Dilemma Coaching)"


"การโค้ชด้วย Growth Mindset (Dilemma Coaching)"

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เข้าใจที่มาของกรอบความคิดของตัวเอง และสามารถบอกได้ว่าตัวเองเป็น Fixed Mindset หรือ Growth Mindset กับเหตุการณ์ต่างๆ
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถพัฒนา Growth Mindset ของตัวเองได้ด้วยตัวเอง สร้างการเปลี่ยนแปลงได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการพัฒนาทีมงานให้มี Growth Mindset ในการทำงาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนทักษะการโค้ชและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
เพื่อให้ผู้เรียนมีทางเลือกในการใช้กระบวนการโค้ชที่ทำให้ทีมงานมี Growth Mindset ในการทำงานเพิ่มมากขึ้น
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การพัฒนากรอบความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset)
       สนุกกับคำสำคัญ (Keywords)
       Fixed Mindset V.S. Growth Mindset
       การทำงานเชิงรุกด้วย Growth Mindset
       การพัฒนาภาวะผู้นำที่มีกรอบความคิดแบบเติบโต
       Workshop : การเปลี่ยน Fixed Mindset เป็น Growth Mindset ด้วยตัวเอง
การโค้ชทีมงานให้มี Growth Mindset ในการทำงาน
       การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
       นิยามความหมายของการโค้ชงาน
       คุณลักษณะของบุคคลที่มี Fixed Mindset
       คุณลักษณะของบุคคลที่มี Growth Mindset
       เทคนิคการโค้ชให้มี Growth Mindset
       Role Playing : การโค้ชปรับเปลี่ยน Mindset
การพัฒนาทักษะการโค้ช (Coaching Skill) เชิงปฏิบัติการจริง
       การเรียนรู้และเข้าใจบุคคลที่มี Fixed Mindset
       การรับฟังเชิงลึก (Deep Listening) ที่สาเหตุของ Fixed Mindset
       การใช้คำถามทรงพลัง (Powerful Question) ให้เป็น Growth Mindset
       การสะท้อนกลับ (Reflection) ที่คุณค่าของบุคคล
       กิจกรรม : การฝึกฝนทักษะต่างๆ ด้วยตัวเอง
การสร้างกระบวนการโค้ชให้ทีมงานมี Growth Mindset
       การโค้ช ณ. จุดปฏิบัติงาน (Coaching On Job)
       การโค้ชที่สภาวะลำบาก (Dilemma Coaching)
       การโค้ชด้วย GROW Model (Performance Coaching)
       การโค้ชสร้างการเปลี่ยนแปลง (Life Coaching)
       Role Playing : การฝึกปฏิบัติการโค้ชตามกระบวนการ
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง
แนวทางของโปรแกรมและเป้าหมายจะให้ผู้บริหารระดับสูงมีส่วนร่วมในการกำหนด เพื่อให้ได้ทิศทางที่องค์กรต้องการ และเพื่อให้สามารถ ดำเนินการต่อไปได้อย่างยั่งยืนภายหลังจากที่จบสิ้นโปรแกรมการพัฒนาแล้ว
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
ผู้บริหารระดับสูงควรมีส่วนร่วมในการฝึกอบรม เพื่อให้เห็นการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารระดับกลาง, ผู้จัดการ ว่าไปในทิศทางใด จะได้สามารถสนับสนุนช่วยเหลือให้เปลี่ยนแปลงอย่างเป็นธรรมชาติในที่สุด ในระหว่างการทำงานปกติ
วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร