หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Other / การเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่สายบัญชีและการเงิน
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล
จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม
โดยหลักสูตร Finance for Non-Finance มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน
สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)
หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง
การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน Ratio
Concept การจัดทำงบประมาณ เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์
งบประมาณ (BUDGETING) คืออะไร
วงจรงบประมาณ (BUDGETING PROCESS)
ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ (Budgeting)
การจัดทำงบประมาณดำเนินงานโดยพิจารณาถึง ยอดขาย กำไร ต้นทุนต่างๆ
การติดตามและประเมินประสิทธิภาพของงบประมาณผู้รับผิดชอบ โดยใช้เครื่องมือต่างเช่น
วิธีระยะเวลาคืนทุน (Payback period method)
วิธีผลตอบแทนจากการลงทุน (The internal rate of return method)
ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)
สรุปการเรียนรู้
รูปแบบการเรียนรู้ การบรรยาย การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม
หลักสูตรสถาบัน ดู 1733
หลักสูตรสถาบัน ดู 2377
อนันต์ ตรีกาลวัฒนากุล ดู 36
อนันต์ ตรีกาลวัฒนากุล ดู 130
อาจารย์ พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : การเงิน, การบัญชี, ผู้บริหาร
แสดงความคิดเห็น