หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / การบริหารงาน (Management and Productivity) / หลักสูตรฝึกอบรม การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย WI and A3 Report (Efficiency working with WI & A3 Report)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การจัดทำคู่มือปฏิบัติงาน (Work Instruction : WI) ที่ดี มีมาตรฐาน สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้มากขึ้น เพราะพนักงานสามารถปรับแนวทางการปฏิบัติในการทำงานได้อย่างถูกต้อง ตามขั้นตอนที่กำหนด ลดข้อผิดพลาดที่จะเกิดขึ้น เพราะ WI เป็นเอกสารตามมาตรฐานสากล (ISO) อย่างหนึ่ง ที่ต้องปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด
“WI (Work Instruction) เป็นขั้นตอนปฏิบัติงานตามมาตรฐาน” การใช้ A3 Report ในการรายงานผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น เมื่อเทียบกับเป้าหมาย เพื่อให้รู้สาเหตุของปัญหาและแนวทางปฏิบัติใหม่ๆภายในเอกสาร 1 ใบ (A3) ทำให้สามารถประเมินผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นได้อย่างชัดเจน เป็นกระบวนการบริหารจัดการคุณภาพ (Quality Management) ทำให้มีการปรับปรุงคุณภาพของงานและแนวทางปฏิบัติที่ดีมากยิ่งขึ้น
การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง (PDCA) โดยการปฏิบัติตาม WI อย่างครบถ้วน และประเมินผลลัพธ์พร้อมรายงานด้วย A3 Report ก็จะทำให้หัวหน้างานสามารถให้ความช่วยเหลือและแก้ไขแนวทางปฏิบัติงานให้ทีมงานได้ทันที พร้อมกับมีกระบวนการติดตามงานด้วยเทคโนโลยี เช่น Office 365 ประกอบในการทำงานร่วมกับทีมงานได้อย่างมีประสิทธิผล
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้ WI ในการปฏิบัติงานและทำให้ทีมงานปฏิบัติตาม WI ให้เกิดผลลัพธ์ที่เป็นมาตรฐานร่วมกัน
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดการตระหนักรู้เรื่องคุณภาพการทำงานและมีการประเมินคุณภาพของงานให้สอดคล้องกับการปฏิบัติงานตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ โดยพิจารณาความเหมาะสมของ WT ต่อไป
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถรายงานผลการปฏิบัติงาน และบริหารงานด้วย A3 Report ในการประเมิน วิเคราะห์ และกำหนดแนวทางแก้ไข โดยอย่างครบถ้วนด้วยกระดาษ A3 เพียง 1 ใบ
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการใช้เทคโนโลยีเข้ามามีส่วนเกี่ยวข้องกับการทำงานให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีมากยิ่งขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม หลักการจัดทำคู่มือปฏิบัติงาน (Work Instruction : WI)
ความหมายของคู่มือการปฏิบัติงาน
องค์ประกอบที่สำคัญของคู่มือการปฏิบัติงาน
การเขียน Flowchart เป็นแนวทางปฏิบัติงาน
การให้ความสำคัญกับมาตรฐานการทำงาน (ISO)
Workshop : การออกแบบขั้นตอนปฏิบัติงานของตัวเอง
การสร้างกรอบความคิดการจัดการคุณภาพการทำงาน
นิยาม ความหมายเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
การควบคุมคุณภาพ (Quality Control)
การปรับปรุงคุณภาพ (Quality Improvement)
การประกันคุณภาพ (Quality Assurance)
Workshop : สร้างกระบวนการจัดการคุณภาพของตัวเอง
เทคนิคการใช้ A3 Report ในการบริหารการปฏิบัติงาน
หัวใจสำคัญในการใช้ A3 Report ในการทำงาน
การสร้างกรอบความคิดแบบ A3 Report
เทคนิคการสร้าง A3 Report ที่มีคุณภาพ
ประโยชน์ของการใช้ A3 Report
Workshop : การจัดทำ A3 Report ของตัวเอง
การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย WI และ A3 Report
หลักการเพิ่มประสิทธิภาพเชิงนวัตกรรม
เทคนิคการปรับ WI เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
การใช้ A3 Report เป็นเครื่องมือการวิเคราะห์ประเด็นสำคัญ
การพัฒนาแนวทางปฏิบัติด้วยเทคโนโลยี Office 365
Workshop : การวางแผนเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching] การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันในClass ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ