หลักสูตรฝึกอบรม การโค้ชด้วยการค้นหาสิ่งที่ดีที่สุด - หลักสูตร 1 วัน
(AI Coaching)

หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / การโค้ชงาน (Coaching) / หลักสูตรฝึกอบรม การโค้ชด้วยการค้นหาสิ่งที่ดีที่สุด (AI Coaching)

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
กระบวนการค้นหาสิ่งที่ดีที่สุดในตัวคน องค์กร กับสภาพแวดล้อมรอบๆ ตัวเราด้วยการใช้คำถามเชิงบวกกับเรื่องราวต่างๆ (Appreciative Inquiry) จะทำให้องค์กรและบุคคลสามารถจัดการกับปัญหาและอุปสรรคต่างๆ ด้วยแง่มุมเชิงบวกแล้ว นำมากำหนดเป็นแผนงานและแนวทางปฏิบัติ เพื่อให้บรรลุผลความสำเร็จตามเป้าหมาย (ความฝัน) ที่ตั้งใจไว้ 
การโค้ช (Coaching) เป็นการดึงศักยภาพที่ซ่อนอยู่ของบุคคลนั้นๆ ออกมาด้วยการทำให้เขาเป็นผู้เลือกวิธีการเปลี่ยนแปลงด้วยตัวของเขาเอง เพื่อนำไปสู่เป้าหมายที่ตั้งใจไว้ เสมือนหนึ่ง “การพาคนจากที่หนึ่งไปอีกที่หนึ่ง” บนความต้องการของโค้ชชี่เป็นหลัก 
การประยุกต์ใช้หลักการของ AI Coaching เป็นศาสตร์และศิลป์ที่จะทำให้บุคลากรภายในองค์กรมีวิธีการดีๆ ใหม่ๆ และเหมาะสมในการบริหารจัดการสิ่งที่เกิดขึ้นได้ด้วยตัวของเขาเอง โดยมีเป้าหมายเป็นสิ่งที่ต้องบรรลุให้สำเร็จ จะทำให้ปัญหาที่เกิดขึ้นลดน้อยลง และสามารถแก้ไขได้ทันท่วงทีด้วยแนวความคิดของผู้ที่เผชิญปัญหาด้วยตัวเขาเอง 
การที่ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานสามารถนำหลักคิดนี้มาประยุกต์ใช้ในการโค้ชงานได้ ก็จะทำให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของทีมงานได้ และเป็นการค้นหาสิ่งดีๆ มากกว่าไปจับผิดที่ข้อด้อย ก็จะทำให้ได้รับความร่วมมือจากทีมงานอย่างเต็มที่

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการค้นหาข้อดีที่มีอยู่รอบๆ ตัวกับทุกปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างเป็นธรรมชาติ 
เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถประยุกต์ใช้หลักการ AI และแนวทางการโค้ชได้ด้วยตัวเองกับสถานการณ์จริงขององค์กร 
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้ฝึกฝนเทคนิคการใช้ AI Coaching ผ่านกิจกรรมและบทบาทสมมติได้ด้วยตัวเอง 
เพื่อจูงใจให้ผู้เรียนนำสิ่งที่เรียนรู้ไปปฏิบัติจริง หลังการอบรม
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักการสำคัญของจิตวิทยาเชิงบวกในการทำงาน
       สำรวจแนวความคิดในการทำงาน
       ความหมายของ Appreciative Inquiry (AI)
       จิตวิทยาเชิงบวกในการทำงานร่วมกัน
       กระบวนการสำคัญของ AI
       Workshop :สรุปแนวความคิดเกี่ยวกับการทำงานเชิงบวก
หลักการสำคัญของการโค้ช (Coaching)
       ความหมายของการโค้ชงาน
       ทักษะสำคัญของการโค้ช (Coaching Skill)
       หลักสำคัญที่เป็นแนวความคิดของโค้ช
       สิ่งที่โค้ชชี่ต้องการจากการโค้ช
       Workshop :กำหนดแนวทางการโค้ชของตัวเอง
       กิจกรรมย่อย: การใช้คำถามและการรับฟังอย่างตั้งใจ
การโค้ชด้วยหลักจิตวิทยาเชิงบวก (AI Coaching)
       กระบวนการสร้างการเปลี่ยนแปลงด้วยหลัก AI
       การโค้ชตามกระบวนการ Appreciative Inquiry (4D)
       เทคนิคการโค้ชด้วยการทำงานของสมอง (Brain Base Coaching)
       Role Playing :การโค้ชตามกระบวนการ AI
การประยุกต์ใช้ AI Coaching กับการทำงาน (Workshop + Role Playing)
       การพิชิตเป้าหมาย (KPI) ที่สูง
       การแก้ปัญหาเรื่องที่เกิดขึ้นบ่อยๆ
       การทำงานเป็นทีมเวิร์คร่วมกัน
       การสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
การบ้าน: เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง


แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง 
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ 
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

6 องค์ประกอบที่ใช้ในการฝึกอบรม รับชม VDO

VDO Online

การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)

Classroom

การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning

Clinic

กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share

1:1 Executive Coaching

กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล

Project Presentation

การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง

Follow Up

การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม

วิทยากรที่ ได้การรับรองจากสถาบัน สามารถสอนหลักสูตรหมวดนี้ได้

อ. ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant

อ. วีรพันธ์ เกษสังข์

Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer

รศ.ดร.ธัชพงศ์ เศรษฐบุตร

กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา

อ. เอกกร บุญธนะสิน

NLP โค้ช และ เทรนเนอร์

อ. กัณตพงษ์ วงศ์รัตนพิบูลย์

Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง

อ. ณัฏฐา วงศ์รัตนพิบูลย์

Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา

อ. ชวน ทองไทยสิน

วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง

ภญ.ธันยพร จารุไพศาล

โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน

ดร.วันทนา ปทุมอนันต์

ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร

อ. ณัฐพงษ์ สิริกอบกุล

วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ