หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Leadership / ครบเครื่องทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล การพัฒนากรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset) เป็นเรื่องสำคัญสำหรับหัวหน้างาน เพราะต้องเผชิญกับปัญหา/อุปสรรคในการปฏิบัติงานร่วมกับทีมงานอยู่ตลอดเวลา การมีกรอบความคิดที่ดี (Growth Mindset) จะทำให้สามารถมีแนวความคิดที่ดีในการก้าวข้ามอุปสรรคไปสู่เป้าหมายได้
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน เพื่อให้ทำให้หัวหน้างาน มีความพร้อมในการปฏิบัติงานของตัวเอง พัฒนาทีมงานและทำให้ทีมงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดีบรรลุเป้าหมายร่วมกันเป็นทีมอย่างครบถ้วน เช่น
การพัฒนาชุดทักษะการคิด (Thinking Skill Set)
การพัฒนาชุดทักษะการบริหารจัดการ (Solution Skill Set)
การพัฒนาชุดทักษะการพัฒนาเพิ่ม (Coaching Skill Set)
การพัฒนาชุดทักษะกรอบความคิด (Mindset)
ทักษะการบริหารจัดการสำหรับหัวหน้างานที่สำคัญ มีดังนี้
การมอบหมายงานและการติดตามงาน (Delegation & Monitoring)
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Time Management)
การนำเสนอที่มีประสิทธิผล (Effective Presentation)
การเจรจาต่อรองเชิงสร้างสรรค์ (Negotiation)
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (PSDM)
การพัฒนาทักษะการพัฒนาทีมงาน เกื้อหนุนให้หัวหน้างาน สามารถทำให้ทีมงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดี และสามารถเติบโตมาแทนตำแหน่งหัวหน้างานได้ในอนาคต จึงต้องคอยพัฒนาทั้ง สมรรถนะ, กรอบความคิดและการให้เทคนิคต่างๆ อยู่อย่างสม่ำเสมอ
วัตถุประสงค์ เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัฒนากรอบความคิดการทำงานเชิงรุก (Proactive Working Mindset) ในฐานะหัวหน้างานที่ดี
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้พัมนาทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างครบถ้วน และสามารถประยุกต์ใช้กับบทบาทของตัวเองได้ทันที
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางในการพัฒนาตัวเองในการเป็นหัวหน้างานที่ดีด้วยการใช้เครื่องมือการบริหารจัดการงานกับการสร้างผลการปฏิบัติงาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติในการสอนงานให้ทีมงานมีผลการปฏิบัติงานที่ดีบรรลุเป้าหมายที่ต้องการได้
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การพัฒนากรอบความคิดการทำงานเชิงรุกสำหรับหัวหน้างาน (Proactive Working Mindset)
สำรวจความคิดการทำงานเชิงรุก
การพัฒนา Growth Mindset ด้วยตัวเอง
การบริหารจัดการเชิงรุกอย่างมีประสิทธิผล
กรอบความคิดการทำงานเชิงรุก
Workshop : กำหนดแนวทางการทำงานเชิงรุกของตัวเอง
การพัฒนา ทักษะการคิด สำหรับหัวหน้างาน
การคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
การคิดเชิงตรรกะอย่างมีเหตุผล (Logical Thinking)
การคิดเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
การคิดเชิงความเป็นจริงกับปัญหา (Critical Thinking)
การคิดเชิงนวัฒกรรม (Innovation Thinking)
กิจกรรม : การพัฒนาทักษะการคิดของตัวเอง
การพัฒนา ทักษะการบริหารจัดการงาน สำหรับหัวหน้างาน
การมอบหมายงานและการติดตามงาน (Delegation & Monitoring)
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Time Management)
การนำเสนอที่มีประสิทธิผล (Effective Presentation)
การเจรจาต่อรองเชิงสร้างสรรค์ (Negotiation)
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ (PSDM)
Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาทักษะของตัวเอง
กรณีศึกษา : การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ
การพัฒนา ทักษะการพัฒนาทีมงาน สำหรับหัวหน้างาน
เทคนิคการสอนงาน (Coaching)
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ (Influencing)
เทคนิคการให้คำปรึกษา (Positive Feedback)
การบริหารการประชุมที่ดี (Meeting)
การระดมสมองสร้างแนวความคิดที่ดีๆ (Brain Storming)
กิจกรรม : ฝึกฝนทักษะด้วยตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching] การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง
แนวทางของโปรแกรมและเป้าหมายจะให้ผู้บริหารระดับสูงมีส่วนร่วมในการกำหนด เพื่อให้ได้ทิศทางที่องค์กรต้องการ และเพื่อให้สามารถ ดำเนินการต่อไปได้อย่างยั่งยืนภายหลังจากที่จบสิ้นโปรแกรมการพัฒนาแล้ว
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
การบรรยายเนื้อหา
Work shop สร้างสถานการณ์
เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
ผู้บริหารระดับสูงควรมีส่วนร่วมในการฝึกอบรม เพื่อให้เห็นการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหารระดับกลาง, ผู้จัดการ ว่าไปในทิศทางใด จะได้สามารถสนับสนุนช่วยเหลือให้เปลี่ยนแปลงอย่างเป็นธรรมชาติในที่สุด ในระหว่างการทำงานปกติ
วิทยากรทำหน้าที่เพียงผู้อำนวยความสะดวกในการเรียนรู้ (Facilitator) ทำให้การพัฒนาเป็นไปตามธรรมชาติของผู้เรียนรู้นั้นๆ โดยการเรียนรู้ที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองด้วยตัวเอง
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
หลักสูตรสถาบัน ดู 1809
ดร.วันทนา ปทุมอนันต์ ดู 257
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ทักษะการเป็นหัวหน้า, หัวหน้างานคุณภาพ, Supervisory Skill
แสดงความคิดเห็น