หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / Advance Coaching / หลักสูตรฝึกอบรม ครบเครื่องเรื่องการสอนงาน (Coaching on job)
สอนโดยวิทยากรที่ได้การรับรองจากสถาบัน
ติดต่อสอบถาม
091-770-3354 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล บทบาทสำคัญของหัวหน้างาน คือการพัฒนาทีมงานให้มีความรู้ ความสามารถ และพร้อมปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ การสอนงาน (Coaching on Job) เป็นหัวใจสำคัญที่หัวหน้างานหลีกเลี่ยงไม่ได้เลย แต่ก็มักมีคำพูดจากหัวหน้าบางท่านว่า...
ผมไม่มีเวลา คงสอนใครไม่ได้
ดิฉันยังไม่เก่งเท่าไร สอนไปเขาก็คงไม่เชื่อ
ผมสอนเขาแล้ว เขาไม่ฟัง จะให้ทำอย่างไร
ดิฉันคงสอนคนที่มีอายุมากกว่าไม่ได้หรอก
ผมก็สอนเขาแล้ว เขาไม่ทำตาม ไม่รู้ต้องสอนอย่างไร
(เป็นต้น) การพัฒนาให้หัวหน้างานมีความพร้อมและเทคนิคการสอนงานที่หลากหลาย สามารถปรับใช้ได้ด้วยตัวเองย่อมเกิดประโยชน์มากกว่า หากหัวหน้างานมีความพร้อมในเรื่องการสอนทั้ง 4 ด้าน คือ...
1. เทคนิคการสอนงานที่ดี
2. บทบาทที่เหมาะสมในฐานะผู้สอน
3. แนวความคิดที่ดีเกี่ยวกับการสอน
4. ทักษะการจูงใจผู้อื่นอย่างสร้างสรรค์ เป้าหมายการฝึกอบรมคือ ผู้เรียนสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงได้ทันที จึงต้องทำให้ผู้เรียนสร้างกระบวนการเรียนรู้ด้วยตัวเองตาม Style ของตัวเอง และเหมาะสมกับสภาพแวดล้อมที่เป็นอยู่ จะทำให้ผู้เรียนคิดค้นวิธีการได้ ทำให้ยากที่จะนำไปปฏิบัติเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงกับตัวเองและผู้อื่น โดยผู้เรียนเข้าใจ ดังนี้.....
หลักการสอนงานที่เหมาะสมกับสถานการณ์
เทคนิควิธีการที่เป็น Style ของตัวเอง
การประยุกต์ใช้บนสภาพแวดล้อมเดิม
พัฒนาทักษะที่สำคัญกับการสอนงานของตัวเอง
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจ ความหมาย หลักการ และเทคนิคการสอนงานแต่ละประเภทได้อย่างชัดเจน
เพื่อจูงใจให้ผู้เรียนคิด เรียนรู้ และประยุกต์ใช้การสอนงานของตัวเองกับสภาพแวดล้อมที่เป็นอยู่ได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น
เพื่อให้ผู้เรียนมองเห็นแนวทางการสอนงานที่สร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับผู้ถูกสอนได้จริง ผ่านกิจกรรมต่างๆ ที่กำหนดขึ้นใน Class ทำให้เกินความเชื่อมั่นในสิ่งที่จะนำไปปฏิบัติได้อย่างแท้จริง
เพื่อกระตุ้นให้ผู้เรียนมีเป้าหมายและความตั้งใจ (Commitment) กับสิ่งที่ได้เรียนรู้ และจะนำไปปฏิบัติและฝึกฝนตัวเองอย่างจริงจัง พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างเต็มใจ เพราะมองเห็นประโยชน์ได้ด้วยตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม Session I : หลักการและแนวความคิดเกี่ยวกับการสอน
สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับการสอน
บทบาทหน้าที่ในฐานะผู้สอนงาน
ความเหมือนและความต่างของการสอนแต่ละประเภท
Workshop: กำหนดแนวทางการสอนงานของตัวเอง
Session II : เทคนิคการสอนให้เกิดประสิทธิผล
การให้ความรู้ เนื้อหาสาระ ความหมายต่างๆ (Teaching)
การสอนปฏิบัติ วิธีการ และการประยุกต์ใช้ (Training)
การกระตุ้น จูงใจให้ค้นหาวิธีการของตัวเอง (Coaching)
การชี้แนะแนวทางในการแก้ไขปัญหา (Consulting)
Workshop: การประยุกต์เทคนิคการสอนด้วยตัวเอง
Role Playing: การฝึกปฏิบัติการสอนกับสถานการณ์
Session III : กระบวนการโค้ชงาน (Coaching) กับการทำงาน
หลักการที่ควรเป็นแนวความคิดของโค้ช
สิ่งที่โค้ชชี่ต้องการการปฏิบัติจากโค้ช
เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ
Workshop: ออกแบบเทคนิคการสอนงานกับงานปัจจุบัน
กรณีศึกษา : คุณเลือกใช้เทคนิคการสอนงานแบบใดบ้าง?
Session IV : การพัฒนาทักษะการเป็นผู้สอนงานที่ดี
การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
หลักจิตวิทยาการบริหารและจูงใจผู้อื่น
การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์และมีคุณภาพ
เทคนิคการกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ พนักงานระดับปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
Strategic and Management Coaching & Consulting / Professional Trainer
กรรมการสภาวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏบ้านสมเด็จเจ้าพระยา
NLP โค้ช และ เทรนเนอร์
Sale and Marketing Coaching & Consulting / Professional Trainer วิทยากรประจำสถาบันเอ็นเทรนนิ่ง
Coach , ที่ปรึกษา และ วิทยากร ประจำสถาบัน เอ็นเทรนนิ่ง กลุ่มธุรกิจการฝึกอบรมและที่ปรึกษา
Facilitative Coach
วิทยากรสถาบันฝึกอบรมเอ็นเทรนนิ่ง
Powerful Game Coaching Process
Brain Based Coach Trainer and Facilitator
ผู้เชี่ยวชาญด้าน จิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์และองค์กร
วิทยากรอิสระ ด้านการพัฒนาองค์การ การพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาผู้นำ