หลักสูตรฝึกอบรม ครบเครื่องเรื่องการโค้ชด้วยหลักการต่างๆ - หลักสูตร 1 วัน

หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2563 / Coaching / ครบเครื่องเรื่องการโค้ชด้วยหลักการต่างๆ

ติดต่อสอบถาม
  0-2374-8638 / 0-2732-2345
  086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การโค้ช (Coaching) มีความสำคัญต่อการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรเป็นอย่างมาก เนื่องด้วยเหตุผล ดังต่อไปนี้
       การใช้ศักยภาพของบุคลากรยังไม่เต็มที่
       บุคลากรมีความสามารถที่พร้อมปรับเปลี่ยนตัวเอง
       ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างานควรมีบทบาทเป็นโค้ช
       วิธีการสอนและการพัฒนาแบบเดิมเริ่มไม่เหมาะสม
       การโค้ช (Coaching) ช่วยทำให้คนเปลี่ยนแปลงได้จริง
การโค้ช (Coaching) มีหลักการที่เกี่ยวข้องกับการสร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับบุคลากรอยู่หลายหลักการ และแต่ละหลักการก็มีจุดมุ่งเน้นผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงที่แตกต่างกัน ดังนั้นการทำความเข้าใจและเรียนรู้หลักการต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการโค้ช ย่อมทำให้สามารถดำเนินการโค้ชได้อย่างมีประสิทธิผลเพิ่มขึ้น
เป้าหมายของการโค้ชที่โค้ชชี่ต้องการมีความแตกต่างกัน การเชื่อมโยงหลักการโค้ชกับความต้องการได้ชัดเจน ก็จะทำให้ผลลัพธ์ของการโค้ชตรงความต้องการมากยิ่งขึ้น เช่น
       การปฏิบัติงานที่ดีขึ้น (Performance)
       ความรู้สึกมีความสุขมากขึ้น (Happiness)
       การเอาชนะปัญหาและอุปสรรค (Belief & Fear)
       การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้อื่น (Need & Fear)
การเข้าใจหลักการพื้นฐานและเทคนิคการโค้ชตามกระบวนการที่ถูกต้อง จะช่วยทำให้ผู้บริหาร ผู้จัดการและหัวหน้างานเกิดความมั่นใจในการโค้ชมากขึ้น การแสดงบทบาทสมมุติ (Role Playing) จะทำให้ผู้เรียนเห็นความแตกต่างและความเหมือนของการโค้ชในแต่ละหลักการได้อย่างชัดเจน ทำให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ด้วยความมั่นใจ

วัตถุประสงค์
เพื่อทำให้ผู้เรียนเรียนรู้และเข้าใจหลักพื้นฐานของการโค้ชได้ชัดเจนเพิ่มขึ้น
เพื่อทำให้ผู้เรียนเข้าใจความเหมือนและความต่างของการโค้ชด้วยหลักการต่างๆ อย่างละเอียดลึกซึ้ง
เพื่อทำให้ผู้เรียนเกิดความเข้าใจในการโค้ชด้วยหลักการที่ต่างกัน ผ่านการแสดงบทบาทสมมุติ (Role Playing) ทำให้เข้าใจอย่างแท้จริง 
เพื่อจูงใจให้ผู้เรียนนำไปประยุกต์ใช้ด้วยตัวเองกับสถานการณ์จริงด้วย Style ที่เหมาะสมของตัวเอง
 
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
หลักพื้นฐานของการเป็นโค้ช (Coach) และการโค้ช (Coaching)
       หลักการที่สำคัญของโค้ช (Who are Coach?)
       ความหมายของการโค้ช (What is Coaching?)
       บทบาทที่สำคัญของการโค้ช (Role of Coach)
       ทักษะที่สำคัญของการโค้ช (Coaching Skill)
       กระบวนการการโค้ช (Coaching Process)
       Workshop : สรุปแนวความคิดเกี่ยวกับการโค้ช
หลักพื้นฐานของการโค้ชด้วยหลักการทำงานของสมอง (Brain Base Coaching)
       เรียนรู้และเข้าใจสมองของมนุษย์ (Brain)
       การทำงานของสมองที่เกี่ยวกับการโค้ช 
       หลักการสำคัญของการโค้ชด้วยการทำงานของสมอง
       สิ่งสำคัญที่จะเกิดขึ้นจากการโค้ช
       Role Playing : ดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
หลักพื้นฐานของการโค้ชด้วยหลักการสมดุลชีวิต (Life Coaching)
       เรียนรู้และเข้าใจความเป็นมนุษย์ (Being)
       ค่านิยม (Value) ที่เป็นตัวผลักดัน
       ความต้องการสำคัญที่เป็นตัวผลักดัน (6 Core Needs)
       ความกลัวที่เป็นอุปสรรคของตัวเอง (3 Core Fears)
       Role Playing : ดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
หลักพื้นฐานของการโค้ชด้วยการโปรแกรมภาษาสื่อกับสมอง (NLP Coaching)
       เรียนรู้และเข้าใจจิตใต้สำนึก (Sub-Conscious)
       เทคนิคการสร้างความเชื่อที่ทรงพลัง (Empowering Belief)
       เทคนิคการปรับเปลี่ยนแนวความคิด (Reframing)
       เทคนิคการปรับสภาวะอารมณ์ (Pack State)
       Role Playing : ดำเนินการโค้ชซึ่งกันและกัน
การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติเพิ่มเติม


แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยผู้เรียนเป็นบุคคลสำคัญที่ต้องเรียนรู้ด้วยตัวเอง และนำความรู้ ที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ในทันที ด้วยแนวทางของตัวเอง 
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง 
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง 
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ 
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันใน Class ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
ผู้บริหาร ผู้จัดการและหัวหน้างานที่สนใจการเป็นโค้ชภายในองค์กร
ผู้บริหารที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมการโค้ชภายในองค์กร
ผู้จัดการที่มีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากรภายในทีม
หัวหน้างานที่ต้องสอนงานให้กับพนักงานระดับปฏิบัติการ
ผู้ที่สนใจการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching in Application)

หลักสูตรน่าสนใจ
บริการอื่นๆที่น่าสนใจ
หลักสูตรน่าสนใจ
VDO แนวการสอน และกิจกรรมประกอบการสอน
รูปแบบการฝึกอบรม Training and Group Coaching เป็นอย่างไร
แนวทางการฝึกอบรมที่ใช้ในหลักสูตร
กิจกรรม Workshop ประกอบการสอน
กิจกรรม กรณีศึกษา ประกอบการสอน
กิจกรรม Role Playing ประกอบการสอน
กิจกรรม การใช้คำสำคัญ (Keywords) กระกอบการสอน
วิทยากรสถาบันที่สอนหลักสูตรนี้ได้
    แชร์            แชร์  

Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ทักษะการโค้ชการเป็นโค้ชหลักการโค้ช

แสดงความคิดเห็น