หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม จุดประกายความคิดใหม่ เสริมอาวุธการสรรหาคน สัมมนาเชิงปฏิบัติการ (The new concept of recruitment strategy)
(วิทยากร อาจารย์ และที่ปรึกษาด้านบริหารทรัพยากรบุคคล)
ติดต่อสอบถาม
084-164-2057 / 093-649-3561 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคน เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงานที่นับวันยากขึ้นทุกที และจากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุดพบว่า. การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย เป็นปัญหาอันดับแรกๆ และจะมีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้นในอนาคต เนื่องจากภาวะการขาดแคลนแรงงานของประเทศไทย และปัญหาจากแรงงานยุคใหม่ที่มีบุคคลิคเฉพาะตัว ดัวนั้นเราคงไม่สามารถใช้วิธีการเดิมๆ ในการสรรหาให้บรรลุผลสำเร็จได้อย่างในอดีต ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องค้นหายุทธวิธีการใหม่ ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว พบกับสุดยอดกลยุทธ์ใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออบแบบมาโดยเฉพาะ นอกเหนือจากนำเสนอยุทธวิธีแก้ไขปัญหาด้าน HRM ดังกล่าวแล้ว ยังนำเสนอกลยุทธ์การสรรหาพนักงานแนวใหม่ ด้วยกลยุทธ์การตลาด เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจหลักการและเทคนิคขั้นตอนในการจัดทำแผนกลยุทธ์การสรรหาพนักงานอย่างเป็นระบบ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการด้านการตลาดมาใช้เป็นเครื่องมือในการสรรหาพนักงาน
เพื่อให้มีความรู้และเทคนิคของการบริหารจัดการกำลังคนสมัยใหม่ เพื่อลดภารพการสรรหาพนักงานและพัฒนาให้พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม กระบวนการสรรหาและคัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบในยุคปัจจุบัน
ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาพนักงาน
เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด
กลยุทธ์การตลาด กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน
กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่
การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย
การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน
ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product , Price , Place, Promotion)
รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน
HR จะสรรหาพนักงานเก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกออนไลน์ได้อย่างไร?
มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน (ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก)
การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)
การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)
การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)
การควบรวมงาน (Combine Jobs)
ฯลฯ
ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข
ตัวอย่าง Work Shop / กรณีศึกษา Workshop การสรรหาคัดเลือกคนในโลกออกไลน์
Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด
แนวทางการฝึกอบรม การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
อภิปรายกลุ่ม
Case Study และ Workshop
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
กระบวนการทำ Group Coaching / Show & Share
กระบวนการโค้ช (Coaching) ที่ประเด็นสำคัญของบุคคล
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม