หลักสูตรฝึกอบรม ทะลุขีดจำกัดการเป็นผู้นำด้วยศาสตร์ NLP - หลักสูตร 1 วัน

หลักการ/แนวความคิด
ความเป็นผู้นำคือการที่คนๆหนึ่งสามารถใช้ทักษะในการหว่านล้อมชักจูงผู้อื่นให้มีส่วนร่วมในการช่วยเหลือสนับสนุนและ บรรลุเป้าหมายของส่วนรวม ดังนั้นผู้นำจึงจำเป็นที่จะต้องใช้ชุดเทคนิค
เฉพาะพิเศษเพื่อการบรรลุผล

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
เทคนิคการสื่อสารขั้นสูง
เทคนิคในการป้องกันและแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง
การสร้างเป้าหมาย และ จัดลำดับความสำคัญของงาน
เรียนรู้ 10 ข้อหลักของทักษะความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
เข้าใจจิตวิทยาภาวะความเป็นผู้นำ และ สร้างแรงจูงใจ การหว่านล้อมในด้านบวก
เรียนรู้การให้คำวิจารณ์ แนะนำทีมงาน ที่ท้าทาย และ อ่อนไหวต่อความรู้สึก อย่างสร้างสรรค์

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร
1) NLP Model of Communication
 โมเดลการสื่อสารของ NLP
        เข้าใจกลไก การทำงาน ของความคิด และ อารมณ์
       ยอมรับ และ เข้าใจ ความแตกต่างของผู้อื่น สร้างความเห็นอกเห็นใจผู้อื่น
        เรียนรู้ทักษะการหว่านล้อมผู้อื่น ที่มีบุคลิกภาพแตกต่างกัน
        มีความฉลาดทางอารมณ์สูงขึ้น จากการเข้าใจตนเอง และ ผู้อื่น
2) Four Clouds
 เมฆ 4 ก้อน
        เข้าใจความเป็นลบในตนเอง
        ความคิดลบ ความเชื่อที่มีข้อจำกัด อารมณ์ทางด้านลบ ความขัดแย้งในตนเอง
       ขจัดความเป็นลบในตนเอง ทุกวัน เพื่อความพร้อมในการขจัด
       ความเป็นลบในลูกทีม
3) Cause & Effect
 แนวคิดแบบผู้ชนะ
        สร้างแนวความคิดที่สร้างพลัง ด้วยการรับผิดชอบทุกสิ่งทุกอย่างที่เกิดขึ้นในชีวิตของตนเอง และ ไม่กล่าวโทษผู้อื่น
        ความรับผิดชอบในตนเอง นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว และ ทรงพลัง
        การตัดสินใจที่สร้างพลัง
4) Rapport
มิตรภาพ ความซี้ปึ๊ก
       สร้างความไว้วางใจ และ ความสัมพันธ์ (กับทีมงาน และ ลูกค้า)
        การหว่านล้อมด้วยการใช้ภาษากาย
        การกระตุ้นหว่านล้อมผู้อื่นในระดับขั้นจิตใต้สำนึก
5) Agreement Frame
 ภาษารักษามิตรภาพ ความซี้ปึ๊ก
        ป้องกัน และ ยุติปัญหาขัดแย้ง
        รักษาความไว้วางใจ และ นับถือ เพื่อ การหว่านล้อมชักจูงในขั้นสูง
        การแก้ปัญหา
6) Constructive Feedback (Sandwich Feedback)
 การให้คำวิจารณ์ในเชิงสร้างสรรค์
        เรียนรู้เทคนิค การให้คำวิจารณ์ หรือ คำแนะนำ ที่ไม่สร้างความรู้สึกทางด้านลบและ รักษามิตรภาพให้คงอยู่ต่อไปได้
        เกิดความมั่นใจ และ สบายใจ ในการให้คำวิจารณ์กับทีมงาน โดยที่ทีมงานยอมรับเพราะไม่รู้สึกว่าโดนตำหนิ และ พร้อมที่จะปรับปรุงแก้ไขงานให้ดียิ่งขึ้น