หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
- หลักสูตร 1 วัน
(The Effective Time Management Skills Workshop)
หน้าแรก / รวมหลักสูตรฝึกอบรม / หมวดทั่วไป (Other) / หลักสูตรฝึกอบรม ทักษะการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (The Effective Time Management Skills Workshop)
ดร.พัชรี แช่มช้อย
(วิทยากรอิสระ)
ติดต่อสอบถาม
093-649-3561 / 084-164-2057 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักสูตรใกล้เคียงที่อาจจะตรงโจทย์คุณ !!
หลักสูตร สร้างทักษะการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิผล
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร การบริหารเวลา สร้างสมดุลงานและชีวิต
Advance Management and Productivity
หลักสูตร การบริหารเวลาและการวางแผนสู่เป้าหมาย
Advance Management and Productivity
หลักสูตร เทคนิคการเขียน KPI ให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรสู่ความสำเร็จ
Advance Management and Productivity
หลักสูตร การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการยุคใหม่
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักสูตร การพัฒนาแนวทางบริหารจัดการยุคใหม่
การบริหารงาน (Management and Productivity)
หลักการและเหตุผล
จากคำกล่าวของท่านผู้รู้ที่ได้กล่าวไว้ว่า “เวลาคือชีวิต ชีวิตคือเวลาและเวลามีค่ามากกว่าทองคำ” นั้นแสดงให้เห็นว่า เวลาเป็นสิ่งที่มีคุณค่ามากมายมหาศาลต่อคนทุกคน ชีวิตจะอยู่ได้ก็อาศัยเวลาในการดำเนินไปนั่นเอง ดังนั้นจึงจำเป็นและถือเป็นสิ่งสำคัญที่คนเราต้องเรียนรู้ และฝึกฝนทักษะการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อที่จะได้ใช้เวลาให้เกิดประสิทธิผลสูงสุดในการการดำเนินชีวิตประจำวันและการทำงาน ตลอดจนถึงการพัฒนาคุณภาพชีวิตของตนเองให้ได้มีเวลาเหลือ ในการพักผ่อนหย่อนใจได้ตามอัธยาศัยและเกิดความสุขใจได้ตลอดเวลา
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้และ ตระหนักถึงความสำคัญของการใช้และการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับจากหลักสูตร ไปประยุกต์ใช้ในชีวิตประจำวันและในการทำงาน
3. เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ใช้ศักยภาพตัวเองอย่างเต็มที่ในการจัดการบริหารเวลา บริหารชีวิต อันมีผลสืบเนื่องต่อการพัฒนางานและช่วยส่งเสริมตลอดจนเป็นการสร้างชื่อเสียงให้กับองค์กร สืบต่อไป
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
พลังแห่งการบริหารเวลา
พลังแห่งความเชื่อมั่น
พลังแห่งเป้าหมาย
พลังแห่งเวลาและชีวิต การบริหารเวลากับความก้าวหน้าในการงาน
การเป็นนักวางแผนที่ดี
การจัดลำดับความสำคัญทั้งงานและเวลา
การเรียนรู้เวลาตามความเป็นจริง
การติดตามและประเมินผลเวลาที่ได้ใช้ไป การสร้างความสำเร็จที่เร็วกว่า ด้วยเวลาที่น้อยลง
การประหยัดเวลาด้วยการถอดแบบความสำเร็จของผู้อื่น
เทคนิคการใช้ทรัพยากรให้มีค่าด้วยเวลาที่จำกัด การพัฒนาการใช้เวลากับการสร้างคุณค่าและผลงาน
ความรับผิดชอบและการเอาใจใส่ในงาน
การสร้างนิสัยการลงมือทำทันที อุปสรรคและหลุมพรางการบริหารเวลาที่ควรระวัง
อุปสรรคภายในและอุปสรรคภายนอก
ข้ออ้างเรื่องการศึกษา เวลา อายุ และสุขภาพ เทคนิคการรักษามาตรฐานและความต่อเนื่อง เรื่องเวลา
ทำอย่างไรกับพฤติกรรมแบบไฟไหม้ฟาง
เทคนิคการรักษามาตรฐานการบริหารเวลาให้เกิดผลอย่างต่อเนื่อง
วิธีการ (ทฤษฏี 20% เชิงปฏิบัติการ 80%)
การบรรยาย-สาธิต ระดมสมอง-เกมประกอบหลักสูตร-กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์ การแสดงบทบาทสมมุติ
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างานที่เกี่ยวข้องในองค์กร
Step 1 : การจัดทำวิดีโอออนไลน์ Micro Learning
การเรียนรู้ VDO ด้วยระบบ Learning Management Platform (LMP)
รับชมStep 2 : การดำเนินการสอนด้วย Classroom / Virtual Classroom
การเรียนรู้ภายใน Classroom ด้วยบวนการ Adult learning
รับชมStep 3 : การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
การให้คำปรึกษาแบบกลุ่มย่อย Group Coaching & Clinic
รับชมStep 4 : การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1 on 1 Coaching & Mentor
การพูดคุยเชิงลึกด้วย 1:1 Coaching & Mentor
รับชมStep 5 : การนำเสนอโครงการปฏิบัติงานจริง (Project Assignment)
การนำเสนอโครงการเพื่อนำไปปฏิบัติในสถานการณ์จริง
รับชมStep 6 : การติดตามผลลัพธ์การเรียนรู้ (Follow Up)
การนำความรู้สู่การปฏิบัติที่ชัดเจน และการสรุปผลลัพธ์ของการฝึกอบรม
รับชม