หลักสูตรฝึกอบรม บริหารจัดการโครงการ เทคนิคนำเสนอ Proposal แบบมืออาชีพ - หลักสูตร 1 วัน
(Project Management)

หลักการและแนวความคิด
      ในการดำเนินโครงการให้ประสบความสำเร็จ การจัดการความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียและการระบุขอบเขตการดำเนินโครงการเป็นสิ่งสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ หลายๆครั้งสาเหตุหลักที่ทำให้โครงการล้มเหลวมักเกิดจาก ความเข้าใจที่ไม่ตรงกัน เกี่ยวกับความต้องการและขอบเขตของโครงการ ซึ่งนำไปสู่ปัญหาด้านเวลา งบประมาณ และทรัพยากร การจัดการความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียช่วยให้โครงการสามารถตอบสนองความคาดหวัง และสร้างความพึงพอใจ และขณะที่การระบุขอบเขตการดำเนินการโครงการ
วัตถุประสงค์
 เพื่อกำหนดกระบวนการ บันทึก และการบริหารความจำเป็นและความต้องการของผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
 เพื่อเสริมสร้างความเชี่ยวชาญ พื้นฐานในการกำหนดขอบเขตของโครงการ
 เพื่อนำเสนอ Proposal แบบมืออาชีพ
 เพื่อจัดทำ Project Charter ได้ในเวลาอันสั้น

รายละเอียดเนื้อหาของหลักสูตร (Course Outline)
 ภาพรวมโครงการ
     - โครงการคืออะไร
     - คุณค่าของโครงการ
     - คำศัพท์และความหมาย
     - สภาพแวดล้อมในการดำเนินโครงการ
     - โครงสร้างองค์กร
     - ผู้จัดการโครงการและบทบาทหน้าที่
 Project Management Frame Works
     - วงจรบริหารโครงการ
     - อธิบายวงจรบริหารแบบ Predictive
     - อธิบายกิจกรรม     ระยะที่ 1 เริ่มโครงการ
     - อธิบายกิจกรรม     ระยะที่ 2 การจัดทำแผน การบริหารโครงการ
     - อธิบายกิจกรรม     ระยะที่ 3 การกำกับ และบริหารโครงการ
     - อธิบายกิจกรรม     ระยะที่ 4 การติดตามและควบคุมโครงการ
     - อธิบายกิจกรรม     ระยะที่ 5 การปิดโครงการ
  การจัดการความต้องการและขอบเขตโครงการ
     - วิธีเก็บความต้องการและกำหนดขอบเขต
     - กระบวนการสร้าง โครงสร้างการจำแนกงาน ( WBS )
     - วางแผนลำดับขั้นตอนกิจกรรม และควบคุมตารางโครงการ
     - เทคนิคจัดการกิจกรรม ด้วย วิธีเส้นทางวิกฤต ( CPM )

รูปแบบการฝึกอบรม
 การบรรยาย  40 %
 กิจกรรมกลุ่ม 60%