หลักสูตรฝึกอบรม ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ - หลักสูตร 1 วัน

(The Line Manager as HRD)

หน้าแรก / บริการ / หลักสูตรฝึกอบรม 2564 / Management and Productivity / ผู้จัดการในฐานะผู้พัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ติดต่อสอบถาม
  086-303-6747 / 091-770-3350 / 091-770-3354 (HOTLINE)
  asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com

หลักการและเหตุผล
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์นั้นจะต้องพัฒนาความรู้ ทักษะ และทัศนคติของพนักงานให้ดีขึ้น โดยมุ่งเน้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของตัวบุคคล ทีมงาน และองค์กรในระระยาว ดังนั้น ผู้ที่เหมาะสมกับบทบาทนี้ย่อมต้องเป็น หัวหน้างาน (Line Manager) ของแต่ละหน่วยงาน เพราะมีความเข้าใจและใกล้ชิดบุคลากรมากที่สุด
การได้เรียนรู้และเข้าใจขอบเขตความรับผิดชอบของหน่วยงาน HRD และเข้าใจถึงภารกิจ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ รวมถึงกระบวนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้เป็นบุคคลที่มีคุณภาพ เหมาะสมกับลักษณะงานอย่างชัดเจน ย่อมทำให้หัวหน้างาน (Line Manager) สามารถมีส่วนสนับสนุนและช่วยเหลือ ให้แนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรดำเนินไปอย่างมีประสิทธิผลสูงขึ้น
ผู้จัดการ(Line Manager) สามารถกำหนดกิจกรรมการพัฒนาบุคลากรได้ด้วยตัวเอง เพราะจะรู้ถึงข้อเด่นและข้อต้องพัฒนาของบุคลากรในทีมมากกว่าผู้อื่น ดังนั้น การทำหน้าที่ร่วมกับ HRD เสมือนหนึ่งเป็นทีมงาน HRD ย่อมทำให้การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรได้ผลลัพธ์ตาม competency ที่เป็นช่องว่างของบุคลากรแต่ละคนได้มากกว่าการส่งให้หน่วยงาน HRD เป็นผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียว

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้จัดการปฏิบัติตัวในฐานะ HRD โดยเรียนรู้และเข้าใจความรับผิดชอบของ HRD ให้ครบถ้วน (HRD for Non-HRD)
เพื่อสร้างแนวทางความคิดให้ผู้จัดการเห็นความสำคัญของการพัฒนาบุคลากร ควบคุมกับกิจกรรมที่ HRD กำหนดขึ้นได้อย่างสอดคล้องมากขึ้น
เพื่อจูงใจให้ผู้จัดการทุ่มเทความรู้ ความสามารถพัฒนาบุคลากรด้วยตัวเองในฐานะตัวแทนของ HRD ในงานที่ HRD ไม่สามารถปฏิบัติได้ทั่วถึง
เพื่อทำให้ผู้จัดการเข้าใจ HRD ขององค์กรมากขึ้น และร่วมกันเป็น Strategic Partner ในการพัฒนาบุคลากร

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
เรียนรู้และเข้าใจขอบเขตความรับผิดชอบของ HRD
      อบรม สัมมนา ความหมายของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
      อบรม สัมมนา ภารกิจและเป้าหมายของงาน HRD
      อบรม สัมมนา บทบาทของผู้ปฏิบัติงานด้าน HRD
      อบรม สัมมนา HRD กับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ตาม competency
      อบรม สัมมนา นิยามความหมายของ Competency
      อบรม สัมมนา ประเภทของ competency
      อบรม สัมมนา พัฒนาดาวเด่นเพื่อองค์กรเป็นเลิศ
      อบรม สัมมนา สร้างเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพของบุคลากร
      อบรม สัมมนา Workshop : กำหนด Competency ของทีมงาน
กระบวนการพัฒนาบุคลากรในฐานะผู้จัดการ
      อบรม สัมมนา การคัดเลือกและว่าจ้างบุคลากร
      อบรม สัมมนา การรักษาบุคลากรที่ดีไว้
      อบรม สัมมนา การประเมินผลการปฏิบัติงาน
      อบรม สัมมนา การให้ข้อมูลป้อนกลับเชิงบวก
      อบรม สัมมนา การพัฒนาบุคลากรตามศักยภาพ
      อบรม สัมมนา Workshop : กำหนดแนวทางการพัฒนาของตัวเอง
กิจกรรมการพัฒนาบุคลากรตามเป้าหมาย
      อบรม สัมมนา การศึกษาด้วยตัวเอง (Self-Study)
      อบรม สัมมนา การเรียนรู้จากการปฏิบัติงานจริง (On-the-Job Experience)
      อบรม สัมมนา การฝึกสอนแนะ (Coaching)
      อบรม สัมมนา การเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญ (Learning from Experts)
      อบรม สัมมนา การทำงานแบบคู่หู (Buddy Working)
      อบรม สัมมนา การฝึกอบรมหรือเข้าสัมมนา (Training & Seminar)
      อบรม สัมมนา Workshop : การแลกเปลี่ยนกิจกรรมการพัฒนา
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


แนวทางการฝึกอบรม [Training and Group Coaching]
การฝึกอบรมทำให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ด้วยตัวเอง ตามแนวทางการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning) ซึ่งผู้เข้าอบรมจะนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ได้ทันที ตามที่ตัวเองรู้สึกว่าเหมาะสมกับ Style ของตัวเอง
กิจกรรมต่างๆ เพื่อให้เกิดการเรียนรู้อย่างแท้จริง
       การบรรยายเนื้อหา
       Work shop สร้างสถานการณ์
       เกมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน
       การบ้านเพื่อการนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง
วิทยากรใช้กระบวนการ Coaching เพื่อดึงศักยภาพของผู้เข้าอบรมที่หลบซ่อนอยู่ออกมาด้วยตัวเอง รับผิดชอบต่อเป้าหมายของตัวเอง โดยการสร้างทัศนคติเชิงบวกต่องานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่
การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในการทำงาน ซึ่งกันและกันในClass ทำให้เกิดการเรียนรู้จากชีวิตจริงของผู้อื่น อีกทั้งการทำ Work shop เพื่อให้สามารถนำไปฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นแล้ว ทำให้เกิดความสนุกสนานและอยากเรียนรู้มากขึ้น

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
พนักงานปฏิบัติการ
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร

หลักสูตรน่าสนใจ
บริการอื่นๆที่น่าสนใจ
หลักสูตรน่าสนใจ
VDO แนวการสอน และกิจกรรมประกอบการสอน
รูปแบบการฝึกอบรม Training and Group Coaching เป็นอย่างไร
แนวทางการฝึกอบรมที่ใช้ในหลักสูตร
กิจกรรม Workshop ประกอบการสอน
กิจกรรม กรณีศึกษา ประกอบการสอน
กิจกรรม Role Playing ประกอบการสอน
กิจกรรม การใช้คำสำคัญ (Keywords) กระกอบการสอน
วิทยากรสถาบันที่สอนหลักสูตรนี้ได้
    แชร์            แชร์  

Keyword ที่เกี่ยวข้อง : HRDทรัพยากรมนุษย์ผู้จัดการ

แสดงความคิดเห็น