Advance Course ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับความท้าทายโลกยุคใหม่

หลักการและเหตุผล
ผู้นำในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่แน่นอน คาดเดาเหตุการณ์ต่างๆ ได้ยาก เป็นเรื่องท้าทายของผู้นำในปัจจุบันเป็นอย่างมาก โลกที่มีลักษณะนี้ เราขอเรียกว่า “VUCA World” ซึ่งย่อมาจาก
       ความผันผวนสูง (Volatility)
       ความไม่แน่นอนสูง (Uncertainty)
       ความซับซ้อนที่มากขึ้นเรื่อยๆ (Complexity)
       ความคลุมเครือไม่สามารถคาดเดาได้ (Ambiguity)
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและทำให้ทีมงานยอมรับกับการเปลี่ยนแปลง เตรียมพร้อมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ซึ่งไม่สามารถคาดเดาผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นได้ ด้วยความเชื่อมั่นและปฏิบัติตัวให้สอดคล้องนำไปสู่การสร้างผลลัพธ์ที่เป็นเป้าหมายได้ จำเป็นต้องมีคุณลักษณะแบบ VUCA ด้วยเช่นเดียวกัน
       ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน (Vision)
       ผู้นำสร้างความเข้าใจให้ทีมงานได้ (Understanding)
       ผู้นำทำให้ความคลุมเครือเกิดความกระจ่าง (Clarify)
       ผู้นำยืดหยุ่นและคล่องแคล่ว (Agility)
ผู้นำปัจจุบันจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง (Change) การมีกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset) มีแนวทางการแก้ปัญหาที่มีความชัดเจน นำไปสู่นวัตกรรมการแก้ปัญหาที่พร้อมกับความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้น ซึ่งเรียกว่า “Solution Thinking” โดยการใช้หลักคิดที่ครอบคลุมและทีมงานมีส่วนร่วมกับการคิดนั้นๆ

วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักรู้โลกยุคใหม่ (VUCA World) อย่างชัดเจน และเตรียมพร้อมการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ที่จะกระทบกับองค์กรและทีมงาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการปฏิบัติตัวให้สอดคล้องกับผลกระทบที่เกิดขึ้นจาก VUCA World ได้อย่างทันท่วงที สามารถผ่านวิกฤติต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้
เพื่อสร้างกรอบความคิดการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ดีให้กับผู้เรียน
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเครื่องมือการคิดแบบ Solution Thinking นำไปสู่แนวทางแก้ไขปัญหาเชิงนวัตกรรมของตัวเอง

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม
การเรียนรู้และเข้าใจโลกยุคใหม่ (VUCA World)
       ความหมายของ VUCA World
       ประเด็นสำคัญที่เกิดขึ้นกับ VUCA World
       ผู้นำการเปลี่ยนแปลงแบบ VUCA
       ผลกระทบที่เกิดขึ้นกับบุคลากรที่ผู้นำต้องรับรู้
       Workshop : สำรวจผลกระทบของ VUCA World ของตัวเอง
ผู้นำแบบ VUCA เพื่อรับมือกับ VUCA World
       การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน (Vision)
       ความสามารถในการสร้างความเข้าใจ (Understanding)
       การสร้างเสริมความชัดเจนให้กระจ่าง (Clarify)
       ความคล่องแคล่วกับเหตุการณ์ (Agility)
       Workshop : การสร้างรูปแบบการบริหารของตัวเอง
การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Leader)
       ความท้าทายของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
       การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงร่วมกับทีมงาน
       การทำให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
       การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
       Workshop : การพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
       กรณีศึกษา : ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
การประยุกต์การคิดแก้ปัญหาเชิงนวัตกรรม (Solution Thinking)
       กรอบความคิดของ Solution Thinking
       การผสมผสาน Logical Thinking & Lateral Thinking
       การสร้างกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset)
       การใช้ Solution Thinking กับ VUCA World ขององค์กร
       Workshop : การประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์จริงของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)


ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้
หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร