หน้าแรก / บริการ / คอร์สฝึกอบรม 2564 / Advance Leadership / ผู้นำการเปลี่ยนแปลงกับความท้าทายโลกยุคใหม่
ติดต่อสอบถาม
0-2374-8638 / 0-2732-2345
086-303-6747 / 091-770-3350 (HOTLINE)
asst.entraining@gmail.com, cocoachentraining@gmail.com
หลักการและเหตุผล ผู้นำในโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่แน่นอน คาดเดาเหตุการณ์ต่างๆ ได้ยาก เป็นเรื่องท้าทายของผู้นำในปัจจุบันเป็นอย่างมาก โลกที่มีลักษณะนี้ เราขอเรียกว่า “VUCA World” ซึ่งย่อมาจาก
ความผันผวนสูง (Volatility)
ความไม่แน่นอนสูง (Uncertainty)
ความซับซ้อนที่มากขึ้นเรื่อยๆ (Complexity)
ความคลุมเครือไม่สามารถคาดเดาได้ (Ambiguity)
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงและทำให้ทีมงานยอมรับกับการเปลี่ยนแปลง เตรียมพร้อมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ซึ่งไม่สามารถคาดเดาผลลัพธ์ที่จะเกิดขึ้นได้ ด้วยความเชื่อมั่นและปฏิบัติตัวให้สอดคล้องนำไปสู่การสร้างผลลัพธ์ที่เป็นเป้าหมายได้ จำเป็นต้องมีคุณลักษณะแบบ VUCA ด้วยเช่นเดียวกัน
ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน (Vision)
ผู้นำสร้างความเข้าใจให้ทีมงานได้ (Understanding)
ผู้นำทำให้ความคลุมเครือเกิดความกระจ่าง (Clarify)
ผู้นำยืดหยุ่นและคล่องแคล่ว (Agility)
ผู้นำปัจจุบันจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องตระหนักถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง (Change) การมีกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset) มีแนวทางการแก้ปัญหาที่มีความชัดเจน นำไปสู่นวัตกรรมการแก้ปัญหาที่พร้อมกับความไม่แน่นอนที่เกิดขึ้น ซึ่งเรียกว่า “Solution Thinking” โดยการใช้หลักคิดที่ครอบคลุมและทีมงานมีส่วนร่วมกับการคิดนั้นๆ
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เรียนตระหนักรู้โลกยุคใหม่ (VUCA World) อย่างชัดเจน และเตรียมพร้อมการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ที่จะกระทบกับองค์กรและทีมงาน
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการปฏิบัติตัวให้สอดคล้องกับผลกระทบที่เกิดขึ้นจาก VUCA World ได้อย่างทันท่วงที สามารถผ่านวิกฤติต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้
เพื่อสร้างกรอบความคิดการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ดีให้กับผู้เรียน
เพื่อทำให้ผู้เรียนมีเครื่องมือการคิดแบบ Solution Thinking นำไปสู่แนวทางแก้ไขปัญหาเชิงนวัตกรรมของตัวเอง
รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม การเรียนรู้และเข้าใจโลกยุคใหม่ (VUCA World)
ความหมายของ VUCA World
ประเด็นสำคัญที่เกิดขึ้นกับ VUCA World
ผู้นำการเปลี่ยนแปลงแบบ VUCA
ผลกระทบที่เกิดขึ้นกับบุคลากรที่ผู้นำต้องรับรู้
Workshop : สำรวจผลกระทบของ VUCA World ของตัวเอง
ผู้นำแบบ VUCA เพื่อรับมือกับ VUCA World
การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน (Vision)
ความสามารถในการสร้างความเข้าใจ (Understanding)
การสร้างเสริมความชัดเจนให้กระจ่าง (Clarify)
ความคล่องแคล่วกับเหตุการณ์ (Agility)
Workshop : การสร้างรูปแบบการบริหารของตัวเอง
การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Leader)
ความท้าทายของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงร่วมกับทีมงาน
การทำให้ทีมงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
การสร้างแรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลง
Workshop : การพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
กรณีศึกษา : ผู้นำการเปลี่ยนแปลง
การประยุกต์การคิดแก้ปัญหาเชิงนวัตกรรม (Solution Thinking)
กรอบความคิดของ Solution Thinking
การผสมผสาน Logical Thinking & Lateral Thinking
การสร้างกรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset)
การใช้ Solution Thinking กับ VUCA World ขององค์กร
Workshop : การประยุกต์ใช้กับเหตุการณ์จริงของตัวเอง
การบ้าน : เพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง
กรอบความคิดหลักสูตร (Course Framework)
ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้ หัวหน้างาน
ผู้จัดการ
ผู้บริหาร
อาจารย์ ปกรณ์ วงศ์รัตนพิบูลย์
Executive Coach Leadership and Strategic Development Consultant
ดาวน์โหลดโปรไฟล์วิทยากร
Keyword ที่เกี่ยวข้อง : ภาวะผู้นำ, การเปลี่ยนแปลง, VUCA World
แสดงความคิดเห็น